班组管理:人性化与制度化谁更有效有人缘?

近日,某城建公司职工马跃反映:我们工作场所经常在施工现场,工作时间也不固定,有时忙有时闲,忙的时候连中饭都顾不上吃。单位为了解决我们吃饭问题,给每个班组都配备了一台微波炉,让我们能吃上热乎饭,我们可开心了,可是我们班组长太死板,禁止我们工作时间热饭,要知道我们的工作时间不固定,再说,如果都赶着午休时热饭,一台微波炉也不够啊。班组长孙兵不同意组员工作时间热饭是因为有的组员总强调客观原因,其实是早上不吃饭,到班上后,还没干活呢,就张罗着热饭、吃饭,本来工作任务就多,这样一弄太耽误工作,而且还会引起其他组员效仿,所以规定工作时间一概不允许热饭。

人性化在移动公司人力资源管理中的作用

针对人性化在移动公司人力资源管理中的作用,文中介绍了移动公司人性化管理与制度化管理之间的博弈关系,深入探讨了制度化管理与人性化管理对移动公司在高科技时代生存与发展的影响,提出了移动公司要实现人性化管理与制度化管理,要做好移动公司的规模与人性化管理的关系和移动公司员工利益关系与制度化管理,发挥人性化的功能。