留住人才是确保企业生命力之本

随着建筑行业竞争的加剧，人才竞争已成为建筑企业确保效益的主要因素。市场经济体制下人才可以自由流动，企业和个人也有了双向选择的机会。但从企业角度看，人才的频繁的流动对于稳定职工队伍，实现企业效益目标，将产生直接不利影响。由此产生的弊端成为国有建筑企业管理者最棘手的难题，本文试从人才与企业的关系，人才与企业效益的关系，探讨留住人才的对策。

宽带薪酬与员工职业生涯发展

人才是企业发展最重要的因素,这一观点已为企业界人士普遍认可。但如何招募、留住不同类别的人才,从而保证企业与员工的双赢,却是企业界人士一直在探究解决的一个难题。笔者通过对人力资源管理人员的专业调研,认为宽带薪酬是员工实现其职业生涯发展的必要平台。其一,宽带薪酬可以建立和打通各类人员的职业上升通道并提供多条职业发展通路,同时又可以解决传统薪酬的单一性;其二,宽带薪酬能够起到确保将员工的工作积极性有效地发挥,引导员工实现职业生涯规划目标;其三,宽带薪酬能为企业实现战略目标奠定坚实的人力保障。