基于业务转型期企业外部人才供应链建设的人才引进策略思考

人才供应链建设是企业人力资源工作的驱动力和重要保障,同时很大程度将影响企业的健康运行和业务开拓。外部人才供应链的建设为企业人才引进提供了支持,同时可驱动内部人才供应链转动,形成人才供应的良好循环生态。论文以人才供应链为切入点,基于对外部人才供应链优势的分析和业务转型期企业人才现状的思考,提出了可供实践的人才引进策略和人才供应链建设思路,为企业人才工作的开展提供了策略和建议。

人才供应链视角下企业培训管理分析

现阶段市场环境复杂多变,在激烈竞争的背景下,部分企业业务发展较为快速,但自身人才储备无法满足实际需求。人才作为企业转型的重要部分,对于企业整体实力具有一定影响。对此,文章围绕人才供应链视角下的企业培训管理展开分析,通过优化培训管理模式,进一步实现人岗匹配的目标。通过制订动态人才规划,构建人才盘点标准,在充分发挥人力资源价值的同时,从根本上提升企业投资回报率,促进企业实现可持续发展。

人才供应链视角下的企业培训管理研究

在复杂多变、竞争激烈的市场环境下,企业人才储备难以满足业务快速发展的需要,人才的质量、结构与企业转型所需的组织能力不匹配等问题,对传统静态的企业培训管理带来了挑战。论文从人才供应链的角度找出企业培训管理工作的新出路,通过人才供应链机制牵引,以复合的、动态的灵活方式,重新整合新技术和新模式,迅速实现人岗匹配,把现有的人力资源价值发挥到极致,实现企业投资回报率的最大化。

如何建立人才供应链——以构建任职资格体系为抓手

如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。——安德鲁·卡内基人才体系构建主要包括人才体制机制、制度流程和能力建设三个方面。企业要持续获得成功,与企业战略洞察力、内部管理体系竞争力和人才体系竞争力密不可分。

基于人才供应链理论的人力资源管理系统设计

人才供应链理论是一种新型人才管理模式理论,其借鉴并整合了精益生产供应链理论中的精益生产概念,基于市场环境变化莫测和企业盈利困难的背景下,整合内外资源与长短战略业务重点,以原有人才管理为主提出全新解决方案。鉴于此,企业在设计人力资源管理系统时,导入人才供应链理论,充分利用信息技术与网络平台,提出人才投入产出最优策略,切实满足企业转型人才需求。

基于人才供应链的高校计算机专业人才培养体系研究

本文将供应链管理的思想引入了高校的人才培养体系当中，分析了人才供应链的构成，并研究了高校计算机专业人才培养体系的构建。

创新创业人才供应链管理模型研究

创新创业型人才是构建创新型国家的重要保障,因此研究如何更有效地管理创新创业人才是我国当今的一个重要工作。在创新创业人才和人才供应链管理知识的基础上,依据我国不同地区样本的18个指标数据,运用主成分分析方法原理,通过SPSS19软件对数据进行统计分析,提取主成分并进一步界定其涵义,构建出创新创业人才供应链管理模型,包括循环式创新创业人才支持服务链、创新创业人才专门性产业拉动力、成果性人才培养和无缝式人才对接,并提出相关建议措施。

人才供应链管理体系建设

本文将供应链管理的核心思想与人才管理模式进行融合,通过人才供应链管理体系的构建,一体化整合人才流与信息流,协同进行人才供需预测、规划和补给,强化战略规划与柔性管理,最终实现人才供应链管理的动态优化。

人力资源部为核心的企业人才供应链模型构建

经营环境高度的动态性、复杂性与不确定性给人力资源部带来了巨大挑战,传统的人力资源管理模式亟需调整。首先分析了人力资源管理与供应链管理的相似性,对人才供应商进行了内涵界定及分类,然后以人力资源部为核心,按照与供应商整合、与人才需求者整合、与其他企业人才供应链竞合的逻辑构建了企业人才供应链网络模型,并以HZB企业实例证明了企业构建人才供应链的价值。论文最后提出了人力资源部进行人才管理的策略和思路,为人力资源部在新形势下的定位提供了新视角。

人才供应链管理模式

文章提出按照供应链管理的特点来建立一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理模式,以应对中国经济环境的不确定性。由于学术上并未对人才供应链的理论框架有过系统性地阐述,因此,文章运用扎根理论研究的方法,实地调研29家国内外企业,并通过大量的二手资料,利用Nvivo软件作为辅助工具,构建出人才供应链管理模式的框架,第一次系统性的提出将动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养作为构成人才供应链管理模式的四大支柱。

人才供应链培养模式下高职个人投资、收益与风险防范研究

在人才供应链下培养模式下,作为"原材料"的高中生越来越重视高职教育的投资与收益问题,本文通过分析高职教育个人投资与收益,从个人、高职院校、企业和政府四个方面提出了防范高职教育的个人投资风险。

高校的人才供应链管理

借鉴企业管理理念“供应链管理”思想,提出人才供应链及人才供应链管理的概念。探讨了以高校为核心,由“家庭-小学-中学-高校-军队企事业用人单位-社会”构成的人才供应链管理的特点及内容,从人才供应链管理的视角对高校人才培养问题进行了探讨和分析。

本山传媒的“人才供应链”

人才供应链的构成包括“人才获取一人才培养一人才使用一人才保留”四个主要环节。所谓人才获取，是指从人力资本市场获得足量的、低成本的、高质量的人才；所谓人才培养，是指具有培训的体系和条件、能够对人员开展系统的培养，具有把普通“人”育成“人才”的机制和能力；所谓人才使用，是指把人才用到合适的场合，令其发挥最大的效能，并由此实现价值的倍增；所谓人才保留，

基于人才供应链的高职人才培养——顶岗实习学生视角的调查研究

为了了解高职顶岗实习学生的情况,课题小组对健雄职业技术学院2005、2006级顶岗实习学生进行了跟踪调查,掌握了顶岗实习中存在的问题,并提出了应用PD-CA循环法逐步解决存在的问题,从而构建人才供应链培养模式。

基于人才供应链的高职人才培养——学生视角的调查研究

为了了解高职人才培养中存在的问题,对物流管理专业三个年级学生进行了一次问卷调查,发现了在教学计划、工学结合、教材的选用、实践教学等方面存在的问题,提出了相应解决方法,最终有利于高职人才供应链的建立.

基于人才供应链理论的校企合作培养应用技能型人才之路径研究

人才供应链理论是将供应链管理理念引入人才管理中,通过建构起人才内、外部供应链系统为高速发展的企业提供准时化、无缝对接的人才储备。高职院校是培养应用技能型人才的重要基地,是企业建设人才外部供应链中的战略伙伴之一,应以人才供应链理论为指导,以校企合作为基础,实现现代高职应用技能型人才的培养。

创新创业人才供应链管理研究

在严峻复杂的就业形势下,进一步有效管理创新创业人才供应链逐渐成为地方发展的一个重点。文章对新时代创新创业人才供应链管理的现状分析,根据我国不同区域的14个指标数据,结合主成分分析方法,通过SPSS19.0软件对数据进行统计和处理,选取主成分后进一步计算出各指标的影响程度。在创新创业人才供应链管理过程中,应着重拓宽创新创业人才培养的硬件设施、加强创新创业人才培养的财政支持和创新企业的人才培养方法来进一步完善创新创业人才供应链管理研究,并提出相关建议措施。

基于人才供应链的地方高校运作模式研究

根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》中关于树立系统培养观念、推进各有关方面有效衔接与密切配合的要求,阐述了了人才培养系统的构成和目前在运作方面存在的主要问题,分析了人才培养系统各阶段不能有效衔接的主要原因。提出了人才供应链的概念,给出了人才供应链的基本结构模型,并从实际运作的角度,提出了一个以地方高校为核心的人才供应链构建策略,在此基础上对基于人才供应链的地方高校运作模式进行了研究。

基于人才供应链的文化创意人才培养模式研究

在知识经济成为社会经济主导的今天,文化创意不仅仅是一种理念,而且具有巨大的经济效益和经济潜力。从全球角度讲,文化创意产业已成为国家竞争力的一部分。为了更加深入和直观的了解文化创意人才的培养模式,文中在人才供应链管理知识的基础上,收集了我国不同地区样本的9个指标的现实数据,并运用结构方程模型的方法和AMOS17软件对数据进行统计分析,拟合为一个文化创意人才培养相关性模型,找出四个相关性因素的比例。研究发现文化创意产业环境占比过半,而高校对于文化创意人才的培养、人才对接以及人才政策支持占比分别近似于2:2:1。研究采用了社会学科定量研究的结构方程模型及运用了人才供应链作为研究切入角度,其研究结果将为我国文化创意人才培养模式提出建设性对策与建议。

从人才供应链角度探讨大学生就业瓶颈

文章提出人才供应链新观点,借此解析大学生就业瓶颈,即优化人才供应链系统节点,发挥人才供应链的整体效能,解决大学生就业难的问题,实现高校可持续发展的大计。