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健全国有企业人才保留机制的途径
1
作者
高平
赵强
《河北理工学院学报(社会科学版)》
2003年第3期80-82,共3页
通过对国有企业人才流失现状的分析,阐述了国有企业留住人才的必要性,提出了健全国有企业人才保留机制的途径:一是建立能充分体现人才价值、有竞争力的薪酬机制;二是建立多层次、多内容的人才激励机制;三是建立科学合理的人才培训开发机...
通过对国有企业人才流失现状的分析,阐述了国有企业留住人才的必要性,提出了健全国有企业人才保留机制的途径:一是建立能充分体现人才价值、有竞争力的薪酬机制;二是建立多层次、多内容的人才激励机制;三是建立科学合理的人才培训开发机制;四是创造优秀的企业文化环境。
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关键词
国有企业
人才
流失
人才
管理
人才保留机制
企业文化
下载PDF
职称材料
健全国有外贸企业人才保留机制的途径
被引量:
1
2
作者
吴小敏
《中国人力资源开发》
2002年第7期16-17,共2页
关键词
国有外资企业
人才保留机制
中国
人才
流失
原文传递
题名
健全国有企业人才保留机制的途径
1
作者
高平
赵强
机构
河北理工学院轻工分院
河北理工学院人事处
出处
《河北理工学院学报(社会科学版)》
2003年第3期80-82,共3页
文摘
通过对国有企业人才流失现状的分析,阐述了国有企业留住人才的必要性,提出了健全国有企业人才保留机制的途径:一是建立能充分体现人才价值、有竞争力的薪酬机制;二是建立多层次、多内容的人才激励机制;三是建立科学合理的人才培训开发机制;四是创造优秀的企业文化环境。
关键词
国有企业
人才
流失
人才
管理
人才保留机制
企业文化
Keywords
state - owncd enterprise
talented person
mechanism
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
健全国有外贸企业人才保留机制的途径
被引量:
1
2
作者
吴小敏
机构
厦门建发集团有限公司
出处
《中国人力资源开发》
2002年第7期16-17,共2页
关键词
国有外资企业
人才保留机制
中国
人才
流失
分类号
F752 [经济管理—国际贸易]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
健全国有企业人才保留机制的途径
高平
赵强
《河北理工学院学报(社会科学版)》
2003
0
下载PDF
职称材料
2
健全国有外贸企业人才保留机制的途径
吴小敏
《中国人力资源开发》
2002
1
原文传递
已选择
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