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咨询行业人才发展战略和具体策略
1
作者
袁宇立
《管理学家》
2023年第24期28-30,共3页
文章旨在探讨人才发展战略在提升咨询行业竞争力中的作用,通过分析咨询行业当前的竞争环境和人才需求,阐述为何人才是咨询公司的核心竞争力。此外,文章还探讨了如何制定适合公司现状的人才发展战略,并探讨如何有效地吸引、培养、激励和...
文章旨在探讨人才发展战略在提升咨询行业竞争力中的作用,通过分析咨询行业当前的竞争环境和人才需求,阐述为何人才是咨询公司的核心竞争力。此外,文章还探讨了如何制定适合公司现状的人才发展战略,并探讨如何有效地吸引、培养、激励和保留关键人才的具体策略,同时指出了在实践过程中可能面临的挑战及需采取的应对策略。
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关键词
咨询行业
人才
发展
战略
人才发展战略模型
策略
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职称材料
题名
咨询行业人才发展战略和具体策略
1
作者
袁宇立
机构
深圳市远界管理咨询有限公司
出处
《管理学家》
2023年第24期28-30,共3页
文摘
文章旨在探讨人才发展战略在提升咨询行业竞争力中的作用,通过分析咨询行业当前的竞争环境和人才需求,阐述为何人才是咨询公司的核心竞争力。此外,文章还探讨了如何制定适合公司现状的人才发展战略,并探讨如何有效地吸引、培养、激励和保留关键人才的具体策略,同时指出了在实践过程中可能面临的挑战及需采取的应对策略。
关键词
咨询行业
人才
发展
战略
人才发展战略模型
策略
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
咨询行业人才发展战略和具体策略
袁宇立
《管理学家》
2023
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