山西成立人才发展集团的对策研究

本文阐述了山西省人才发展现状,分析了山西省外各地人才发展集团的运作经验以及发展成效,并从指导思想与发展定位、运营模式、拓宽业务范围和覆盖人群、搭建五大平台4个方面提出山西成立人才发展集团的措施建议,以期为山西尽快筑牢人才发展高地提供参考。

省域副中心城市提高人才集聚度路径研究——以安徽省芜湖市为例

如何加快多层次人才资源集聚是提升城市能级和竞争力的一项重要课题。安徽省芜湖市立足省域副中心的战略定位,聚焦城市人才聚集度低和吸引力偏弱的实践困境,以搭建企业化引才平台为突破口,驱动人才治理体系变革赋能人才集聚是一项有益的创新实践并取得了显著的引才成效,对提升城市人才集聚度具有独特价值。研究认为应当以人才发展集团为枢纽型人才工作平台,多维构造优质人才发展生态,加速形成人才引领发展的新格局。