基于DRG人才地图系统的三级综合医院人才队伍优化研究

人才队伍建设是医院建设最坚实的依靠,也是医院发展的核心。因此,如何突出医院人事管理在医、教、研模式下的规范化、精细化、科学化和信息化,从而实现精准化决策,一直是现代医院管理面临的重要挑战。以某三级公立医院为例,针对医院人才队伍建设过程中遇到的引进、培养和管理方面的困境,为医院人才队伍建设设计一个新的DRG人才地图系统。通过整合医院各类信息和数据,构建起人事管理的“人才地图”。系统为合理配置医院人力资源,实现人才队伍优化的精准化决策,提供了一种崭新的思路和方法。

大数据产业人才地图智能平台的设计及人才环境的优化措施——以邯郸市为例

随着邯郸市主导产业的转型升级,主导产业对高端人才的需求随之不断增加,同时,邯郸市委、市政府对高端产业人才的重视程度也日渐提升。高端产业人才的数量、质量及结构、分布情况与邯郸市产业布局和经济发展是否匹配,是影响邯郸市经济高质量发展的重要因素。为了充分掌握高端人才的储备情况、优化高端人才的组成结构和环境,文章分析了产业人才地图的研究背景,阐述了项目的研究内容,对大数据产业人才地图智能平台进行了设计,最后提出了优化人才环境的措施,以供参考。

智能制造人才地图系统的设计与实现

江苏省委组织部举办的第三届江苏人才发展专家峰会在南京举行,为了更好地展示人才研究成果,发掘人才数据,设计并实现了全球智能制造人才地图系统。该系统基于JAVA语言开发,利用Spring Boot、Echarts、MyBatis、HTML、CSS等Web开发技术完成了系统的设计和开发。通过Excel自动导入数据进入数据库,实现了人才数据的世界地图展示、中国地图展示、数据排名等功能。

“一带一路”背景下审计人才外语能力提升策略研究

“一带一路”背景下,实现审计人才外语能力提升,对于加快国际化进程、强化对外贸易交流合作、建设大国形象等诸多方面具有无比重要的促进作用。在审计人才外语能力培养过程中,应把握外语培训体系改革、搭建审计人才专业队伍、提升审计人才外语综合应用能力三大抓手推进实施。在外语培训体系改革方面,要注重明确目标、完善内容、创新形式;在搭建审计人才专业队伍方面,要丰富语料库、完善人才梯队;在提升审计人才外语综合应用能力方面,要提升跨文化理解能力和跨文化交流能力。

现代人才测评在企业管理中的应用

现今社会的企业面临着这样一个不争的事实,我们的市场和企业的发展逐步经历着从控制自然资源、资本资源、技术资源到人力资源的进程,当今市场的竞争越来越依赖于人才的竞争,对人力资源的重视是时代进步的必然趋势。尤其是在企业朝着多元化、国际化方向迈进的过程中,人力资源管理也面临着转型的需要,企业传统人力资源管理向先进的人才管理转型、从单一的评价方式向多元的评价方式转型。

如何设计科学的人才培养体系

有了培养地图，就等于有了一个人才培养指南。什么时间上什么课程？进行什么训练？进行多长时间的训练？都做了明确的规定。一切都结构化、标准化、体系化了。

“双环”驱动的高学历人才科研创新能力提升

高学历人才作为现代企业长期发展的中坚力量,备受用人单位关注。国有大中型企业长期以来都将人才的引进和培养作为兴业之本,对各类人才的质量提出了高标准和高要求。但是,现有的高学历人才培养体系并不完善,高学历人才不能快速适应科研环境,科研人才和科研成果的数量和质量都有待进一步提升。

企业人才供应链研究与实践

人才战略是企业发展战略的重要组成部分,对企业战略的实现起着重要的支持作用。为实企业的战略发展目标,需要大力培养和造就一支适应企业长远发展、能够承接企业战略的高素质人才队伍。人才供应链管理是以高绩效画像为基础,链接企业人力资源战略,打造企业内外部人才供应链,实现快速、稳定的人才供应。人才供应链的全流程工作本质上都是围绕着人才的生产、供给、配置来实现的。

构建能者上、不能者下的人才管理体系

人才地图的搭建,于企业而言,在进行人才引进、培养、晋升和优化的过程中,整体上更有“谱”,即便发生岗位整合和组织调整,新岗位的发展通道也依旧明确。于员工而言,对个人发展方向能有更清晰的认识,了解企业对本岗位的要求,从而更有效地进行职业规划和自我发展,不至于迷失在“没有发展空间”的抱怨中。通过搭建一套成熟的人才地图管理体系,一方面为企业战略增长预留了人才空间,激活了团队,另一方面也拉平了员工岗位及职级认知,建立了统一的人才管理语言,为企业核心人才管控提供了抓手,也便于外部人才引入。

推进浙江省免疫治疗产业发展的对策研究

免疫治疗技术代表着癌症治疗的未来发展方向,全球已进入快速发展阶段。PD-1/PD-L1抗体药物通过调动自身免疫系统功能,抗击癌细胞,而非通过外来药物作用杀死癌细胞,不仅能抑制癌细胞的增长,同时也会增强自身免疫力。本文以PD-1/PD-L1抗体为切入点,通过专利分析、文献和实地调研,揭示了国内外主要生物医药企业的PD-1/PD-L1药物研发专利布局情况,包括药物开发、组合疗法和下游标志物等,明确该领域的发展方向,理清产品和技术之间的关系。并以浙江省为例,为地方政府精准切入免疫治疗新兴产业、抢占全球生物医药产业制高点提出对策建议。

诊治HR名媛症

表面光鲜,时尚新颖,是行业"专家"和高管"心腹",但深究下去,更多的则是华而不实的形式主义,亟需从制度层面予以治理。"名媛"症一词来源于一篇名为《我潜伏上海"名媛"群,做了半个月的名媛观察者》的公众号文章,文中披露某微信群内几十位群员拼单各种高端下午茶、顶级酒店乃至奢侈品,打造高端人设,再发到朋友圈。该文一经发表,便在网上引发热议,"名媛症"一词也新鲜出炉。这种看似光鲜的包装行为同样存在于人力资源管理领域。HR"名媛"们通过美化企业形象与岗位价值,精心打造专家人设,虽然可以为企业和个人带来短期利益,但其背后潜在的长期负面影响不可忽视。

“金字塔”顶端的教育学者有哪些特质?——基于全球教育研究一流学者的群像分析

人才分层是学术界普遍存在的现象。聚焦"金字塔"顶端的全球教育学一流学者群体,基于Scopus数据和Web of Science数据筛选出全球教育学"高产学者"和"高被引学者"各100人组成全球教育学一流学者群体,从"量"和"质"两个维度描绘其群像特征。研究发现,高产学者的学术产出的各项指标存在两极分化现象,综合指标排名与单一指标排序存在出入;学术合作形式呈现多元化特征。高被引学者具有性别轻度失衡、中年学者为主的人口统计学特征;并呈现正高职称为主、研究问题多元化和兼职形式多样化的学术职业特征。高产学者和高被引学者在全球地理分布上均形成了较为明显的核心研究圈。基于此,针对我国人才引进、人才培养和学科建设提出政策建议。

继任那些事儿

正继任计划关注培养和发展,而不仅仅是提名他们成为后备人员,目标是在企业内各层级建立深度板凳强度,以便不管什么时候出现任何空缺岗位,内部都会有很多合格的候选人可供挑选。目前,促使组织把继任计划纳入人才管理战略的主要压力来源有两个,一个是劳动力老龄化,一个是外部人才短缺。这两个压力已经变得越来越紧迫。继任计划到底是什么,如何能够解决人力资源问题?

虎彩学院:十年树木,百年树人

1989~2019年,虎彩印艺股份有限公司即将迎来30周年生日。关于虎彩,你可能听到过很多不同层面的解读,'烟包印刷的黄埔军校''数字印刷与互联网的开拓先锋''最具胆略的二次创业'……这次,我想和你聊聊这家明星企业最基底的构建——人。MSTP,虎彩的人才地图2005年,易益在武汉大学硕士毕业后加入虎彩。

黑铁时代,地产人如何做好职业转型

对于地产从业人员来说都是充满挑战的。“三道红线”、集中供地、资金管控等一系列政策相继落地,房地产市场运行的逻辑出现了根本性改变。随着行业承压日渐增加,越来越多的地产人开始寻求职业转型,就地产行业职业经理人如何实现转型,甚至是跨行业转型进行探讨。

人才盘点在人才发展战略中的运用

在现代经济中,人才是一种能给单位带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。人才盘点是评估企业内部人才的数量与质量,形成企业内部人才地图,有效挖掘企业内部高潜人才,并识别其他各类人才,对企业具有很强的战略意义。通过人才盘点,使企业内部具备充足人才梯队,拥有足够潜力的未来领导者,是企业能否进一步保持竞争力的关键。

撬动人力资源管理的最佳支点——人才盘点

通过制定服务于企业战略的人力资源规划,通过开展人才盘点,来了解企业的人力资源情况,来识别企业发展的阶段与程度,从而能够有效地进行人才的识别与人力资源的规划,从而保证企业内部有充足的人才库、有足够潜力的未来核心人才来保持企业的竞争力.

最会赚钱的油公司人才管理有新招

西北油田推动数据驱动型人才管理模式,进行人才管理的有益探索与实践。一边是有些员工兢兢业业工作了七八年,却看不到职业发展前景;另一边是部分基层单位随着骨干晋升、转岗、退休或者流失,人才接替出现困难。'很多企业的人才管理都或多或少存在这类问题。'西北油田副总经济师、人力资源处处长张春冬说,'近一年来,我们推动数据驱动型人才管理模式.

日常宁波

宁波市出台稳就业新政:近日,宁波市出台了《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的实施意见》,重点帮助企业降低用工成本,突出对困难企业的帮扶。新政规定,2019年1月1日至12月31日期间,对面临暂时性生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员的参保企业,可返还6个月的企业及其职工缴纳社会保险费的50%。同时,新政进一步加强失业保险稳岗位促就业的作用,对不裁员或少裁员的参保企业,返还企业和职工上年度实际缴纳失业保险费的50%。

国内

上海吸引外资实现'开门红'折射外商看好在华发展上海市商务委员会最新数据显示,上海吸引外资延续2018年增长势头:2019年1月,上海新设外资项目563个,同比增长69.1%。合同外资超过100亿美元,达到100.97亿美元,同比增长197.6%,实到外资14.22亿美元,同比增长33.5%。服务经济、总部经济和研发经济,成为上海高质量吸引外资的升级动力.