裁员潮真是“人才抄底”的好时机吗?

2019年的'金三银四'(每年三四月份的人才招聘高峰期)终于没有出现。在'裁员潮'笼罩下,互联网巨头公司或是裁员,或是缩招,或是'向总监开刀'……花样频出地通过控制人员成本来缩减开销。但是,总有些'别人家的公司'没走寻常路。

国际科技人才“抄底”的成功策略

金融危机下的国际科技人才"抄底"现象日益引发社会、政府、企业的高度关注。从历史的视角分析了"人才抄底"涵义和特点,讨论了人才抄底成功的前提是经济收入诱引、事业环境吸纳以及制度优势凝聚,文章对于人才抄底的实现途径从人才规划、人才探寻、人才识别、人才使用、人才评价的流程角度提出指导性建议。

抄底人才宁缺毋滥

世界从不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。同样的道理，企业从不缺乏人才，只是缺乏发现人才的途径。

经济衰退时期的人力资源管理

经济衰退很容易动摇企业的核心资源——智力资源,很多优秀的企业都选择了不裁员,这并不仅仅是出于成本和经济上的考虑,更重要的是,它作为企业文化的一部分而影响深远。成本控制手段是必要的,引入边际成本概念,可以使人力资源的总成本下降,在经济衰退时人才抄底,也非常具有战略意义。

全球经济波动与海外科技人才引进战略转型

全球经济持续波动为中国逐步扭转国际人才流动中的长期被动局面提供了历史契机。基于27个主要国家问卷调查的相关数据,深入了解了全球经济波动对海外科技人才的影响程度。调查结果显示,全球经济波动导致了这一群体的专业技能发挥受到限制、心理压力加大,使其进一步认识到中国科技创新实力的提升,回流意愿也明显增强。这就要求我国总结近年来的"人才抄底"学术讨论与实践探索,从战略高度审视并重塑海外科技人才引进战略。