山西省人民医院引入人才竞争机制——公开招聘护士初见成效

山西省人民医院于1997年率先在省内引入人才竞争机制,实行护士公开招聘制,至今已有47名品学兼优的大专、本科毕业护士充实到临床各个岗位。公开招聘制在医院统一安排下,由护理部协同人事科进行并具体实施。主要采取面试、理论考试、操作考核、外语测验等方法,根据应聘者的综合成绩择优录用。经公开招聘的护士,理论知识宽泛、思维方式活跃、文化基础扎实、肯学肯干、又有较强的接受能力。

企业内部招聘是完善国有企业人才竞争机制的有效途径

随着我国经济体制改革的不断深化,国有企业在制度创新的同时面临的竞争也越来越激烈,每个企业为了以充足、质优、价廉的产品占领市场,对人才的需求形成了饥渴之势,优秀人才更是身价百倍.然而,大多数的国有企业刚从计划经济体制下脱胎出来,其旧的计划经济体制下企业由于缺乏竞争,对人才的需求也不激烈,因此,人才浪费、人才结构比例不协调等现象长期得不到根本扭转.例如,据中国科技协会近年对21省、市80家国有企业2437位工程技术人员调查表明:有64%的被调查者声称其能力发挥不足50%,整体人力浪费率高达52.3%.

生态省建设与海南人才竞争机制

1999年2月，海南省第二届人民代表大会从实施可持续发展战略、发挥海南环境优势、打造海南特色、加快和实现全省经济社会协调发展的大局出发，做出了建设生态省的决定。经过9年的不懈努力，生态省建设取得了明显成效，积累了宝贵经验，但是也面临着挑战，生态省建设所需要的人才和科技等智力支持不足就是其中一个主要挑战。

乡镇企业更需要引进人才竞争机制

一、乡镇企业引进竞争机制的迫切性第一,非“能人”当家,乡镇企业难以在激烈的市场竞争中持续发展。从目前情况看,乡镇企业在市场竞争中处于一种不大对等的也位,既没有“军转民”的技术优势,也没有“老国营”树大根深,也很少“洋设备”投入生产;“双轨制”的运行,它很少有计划这一块,主要靠市场调节;规模较小,本钱不多,固然有“船小好调头”的优势,但也有“抗震”能力弱的劣势……,因此,它要在日趋激烈的市场角逐中冲出一条生路,难度更大,难关更多。人们说乡镇企业是靠“上山下海”的“钻劲”、

试论人才竞争机制

随着我国有计划的商品经济的迅速发展,竞争不以人们的意志为转移,不仅在生产经济领域中普遍地崛起,而且在人才管理系统中涌现。例如:产生党政领导干部要差额选举,录用国家机关干部要法定考试,取得专业技术职称要聘任考评,选拔企业厂长要招标竞优等,重要职位人事安排已开始注入竞争机制,波及范围和程度正在扩展。平静的人事工作局面被打破,原有的传统干部制度受到挑战,有人大为振奋,感到有了更多可发挥自己聪明才智的机会和用武之地;也有人内心不安,担忧社会乱了套,会助长个人主义。因此,有必要深入论述什么是人才竞争机制,人才竞争的主要形式和必要规划。一、什么是人才竞争机制竞争,词义为"并逐曰竞、对辩曰争",即通过比试和论理,相互争胜的意思。由于人才竞争是极为复杂的社会现象,优胜汰劣的裁决一般不能简单地直觉。

建立起人才竞争机制

当前,企业劳动人事制度的改革正在全面、深入地开展。总的看,企业在打破原来僵化的管理体制,建立新的动力机制方面做了不少的工作。但是,从实践看,也还存在一些值得注意的问题。比如。

引进人才竞争机制 破除干部终身制

随着干部人事制度改革的不断深入,为了打破干部职务终身制,真正做到干部能上能下,近几年来,我厂坚持"开发和引进人才并举"的基本厂策,并从实际出发,在干部人事工作方面试行了中层助理制、聘任制和干部测评等改革措施,在干部队伍中引进了竞争机制,取得了一定的成效。一、尊重知识,尊重人才,坚持"开发和引进人才"的基本厂策我厂是一个地处浦东的集体企业,过去干部来源少,大中专毕业生分配无名额,人才奇缺。1967年前,厂内只有一名大学生、二名中专生。由于技术人员少,新产品开发缺人搞,产品质量提不高,生产发展受影响。我们从实践中体会到。

引入人才竞争机制 促进干部素质提高——忻州地区国税局人事制度改革的做法和体会

山西省忻州地区国税局以人事制度改革为契机，积极、稳妥地在全区范围内推行干部交流和竞争上岗，进一步推动了人事制度管理的科学化、规范化、制度化，促进了勤政廉政建设和干部队伍素质的提高。一、加强领导，周密部署。该局党组把人事制度改革作为今年的一项工作重点。...

将人才竞争机制引入企业 促进矿(处)长负责制的推行

一个企业要实现所有权与经营权分离,理顺企业所有者、经营者和生产者的关系,真正做到自主经营、自负盈亏,关键的问题是能否把人才竞争机制引入企业.最近,我局在建安处处长人选问题上进行了一次公开竞争答辩.经过考核答辩之后,经局经济承包集团研究,局长批准任用了新的经营者,实行了处长负责制.实践使我们深深感到;把人才竞争同实行处长负责制有机地结合起来,使各级领导干部的思想观念出现了四个转变.

建立健全有效的人才竞争机制——三论改革要取得实质性进展

人才的本质特征是具有创造性。人才开发就是把人的创造性作为资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动,包括:人才发现、人才培养、人才使用和人才流动。人才竞争是人才发现、利用和保护的有效途径。改革要取得实质性进展,进行的是一场企业组织创新活动,需要一大批立志于改革创新的人才来支撑,否则企业改革工作就会举步艰难。

建立与市场经济相适应的人才竞争机制

建立与市场经济相适应的人才竞争机制杜宇市场经济从根本上说是一种竞争机制，是以公开平等为原则，实行优胜劣汰的竞争。国有专业银行向商业银行转化，就是在市场经济的大潮中，自主经营，自担风险，自负盈亏，走商业化的道路。因此，在市场经济条件下，农行业务经营商业...

国有商业银行人才竞争机制构建

相对于外资银行和国内新兴商业银行的用人机制,国有商业银行粗放的人事管理制度存在明显的缺陷,国有商业银行在人才竞争中面临严峻挑战。国有商业银行应把人才开发与管理作为其经营管理的突破口,从国际竞争的战略高度,借鉴外资银行先进的用人机制,改革现有人事管理模式,建立以人力资源开发与管理为主的人才竞争机制。本文从薪酬分配、企业文化等5个方面,提出构建国有商业银行人才竞争机制的设想。

借鉴古代科举制 完善企业的人才竞争机制

随着我国商品经济的发展,市场竞争越来越激烈.企业为了能够适应和参与市场竞争,必须选聘有竞争和开拓能力的优秀经营者.在企业内部,通过竞争公开招聘科长、车间主任,可以打破干部职务终身制,改革人事制度,真正做到"任人唯贤".企业干部参加招标选聘的过程,是以自己的"实力"参与竞争的过程.这和我国古代的科举制度,有某些相似之处.

对于新经济和国际竞争中我国人才的思考

新经济时代,国与国之间经济竞争的成败直接取决于其知识的掌握、创造和利用水平,新经济人才已经成为提升国际竞争力的引擎。我国是经济发展中国家,与发达国家相比,教育经费不足,人才匮乏,且流失严重。面对人才大战的严酷形势和我国对人才的紧迫需求,培养人才、吸引人才,对我国完善市场经济体制和应对加入WTO的挑战,以及适应新经济时代和长远的可持续发展的要求具有重要意义。

档案部门也要有人才竞争的环境

为了积极推进机关内部人事制度改革,建立一种优上劣下的人才竞争机制,以推进档案和县志事业的发展,今年1月,登封县档案局对档案局、馆、县志办全体干部职工实行了聘任制。我们根据档案馆、县志办属于财政全额拨款单位的性质,本着有利于建立竞争激励机制,进一步增强事业单位的活力,有利于经济建设和社会事业协调发展,进一步发展第三产业,有利于减轻财政负担的原则,制定了干部职工的聘任方案,开展了聘任工作。现将有关情况介绍于下: 一、试聘期: 为了使聘任工作能顺利地进行,我们先进行试聘,作为过渡,试聘时间为6个月。在试聘阶段,我们制定了“

高校人力资本特征及激励机制研究

论述高校人力资本的特征 。