论创立期企业的人才组织体制与管理

由于经济发展、技术进步和市场竞争,企业的生存与发展过程将会不断地出现亟待解决的问题,由此需求推动了企业的管理创新。对于创立期企业来说,面临的突出问题是人才的组织体制与管理问题。鉴于此,许多有先见的企业进行了系统性的思考,形成了综合平衡的人才管理体制。文章从企业人才管理开发的基本组织体制着手,阐述了创业期企业的人才管理、创立期企业的生存空间以及企业人才管理的综合平衡。一个成功的企业要想持续发展,必须了解人才技术管理的特点,了解和把握自己的生存空间,使得自己创办的企业得到快速的成长,这也是帮助企业增强企业的整体能力,提高整体素质的必要途径。