新时期水利事业单位人才规划战略与管理

在经济不断发展的今天,事业单位开始对人才规划进行管理,希望可以更好地推动事业单位发展。水利事业单位与人们的生活有着密切的联系,只有做好人才的管理工作,才能推进水利事业单位的发展。但是,通过调查发现,很多水利事业单位并不重视人才规划工作的开展,这在很大程度上会影响水利事业单位的发展。本文分析了水利事业单位人才规划战略、管理意义,以及当前存在的困境,并提出了新时期水利事业单位人才规划战略与管理策略。

新时期事业单位人才规划战略与管理

随着事业单位分类改革不断深入,对事业单位发展带来重大影响,而核心因素是需要做好"人"的管理工作.通过科学的方法招聘人、吸引人、留住人,从而推进事业单位发展.然而,有的事业单位,对人才规划战略不重视,会对事业单位的长远发展产生影响.为此,本文就事业单位人才规划战略与管理中存在的问题进行探讨,提出了完善对策.

新时期事业单位人才战略规划与管理

人力资源管理部门在事业单位中担负着人才战略规划的重任,为事业单位的可持续、健康发展提供坚实的人 才基础。在新时期,事业单位要以更加科学、先进的方法提高人力资源管理效能,将大数据技术的便利性和先进性充分利 用起来,推动人才战略规划与管理工作的持续创新。基于此,本文立足于事业单位人才战略规划与管理的意义,从人才引 进、人力资源管理制度和人才考核激励方面分析事业单位人才战略规划与管理中存在的问题,基于问题导向提出重视人才 资源规划、健全人才资源管理制度、完善考核激励机制和创新人才招聘管理等策略,以供参考。

公共项目评估视角下的我国人才战略规划实施效果评估机制研究

对国家人才战略规划实施效果的评估关系到我国人才强国战略目标的实现。当前,在国家中长期人才发展规划各项重大措施全面启动实施之际,建立相关实施效果评估机制具有重要的理论和实践意义。本文在对政策评估、公共项目评估相关研究进行回顾的基础上,分析了课题组前期开展的国家人才规划实施一周年实证评估工作的经验及不足,结合相关理论研究提出了建立国家人才战略规划评估机制框架,探讨了评估的重点内容及基本路径,提出了相关对策建议,以期对推动我国人才战略规划评估工作有所借鉴。

国家人才战略规划绩效评估相关问题研究

对人才战略规划开展评估关系到我国人才强国战略目标的实现。当前,在国家中长期人才发展规划各项重大措施全面实施之际,着手构建人才战略规划评估体系具有重要价值。本文在分析人才战略规划的要素、评估目标的基础上,对人才战略规划评估的理论研究与实践探索进行分析,指出了其中的问题,并结合国内外公共政策、项目评估理论,提出建立人才战略规划评估体系的对策建议。

谈国有企业改制后的人才战略筹划——以监理企业为例

工程监理自20世纪90年代开始在我国广泛推行,它主要是通过监理公司的监理工程师去对乙方的工程建设进行监控,以监控咨询的方式所提供的一项专业技术服务。监理公司实质上是一种纯技术性的服务公司,它最大的核心竞争力主要来自品牌和人才,因此监理人才队伍的建设成为了监理企业改制转型时期发展的关键。本文针对长期以来全民所有制监理企业中普遍存在的人才问题,讨论了企业改制转型成为国有独资公司体制后企业人才建设的规划,人才队伍的建设如何才能与新体制下企业的未来战略发展相融合,以期能够对国有独资体制下的监理企业的人才发展战略提供一点帮助。

新时期水务事业单位人才规划战略与管理

新时期的社会改革创新给事业单位的发展带来了深远变化,其发展变化的主要核心在于“人”,因此水务事业单位在发展建设进程中应该合理应用现代化措施和管理理念保障“人”的科学管理.水务事业单位需要采用战略性的发展眼光开展具有针对性的管理措施,从而实现招聘人、吸引人以及留住人等管理效果,这能够有效推进水务事业单位的高效发展.就水务事业单位的整体发展现状来看,缺乏人才规划战略认识会严重影响事业单位的长远发展,所以事业单位管理人员需要清晰认识到人才规划战略和管理工作对整体发展的重要性,同时需要从现存问题中提出现代化发展措施.

初论中国制造业灰领人才危机

加入WTO后,中国经济正以信息产业为先导、现代制造业为中心的路径快速发展。高新技术支撑的现代制造业,需要大批适应知识经济要求的集知识性、技能性于一体被称作“灰领”的复合型技术人才。当前我国的制造业灰领人才供给总量不足、技术结构与素质严重失衡、年龄结构出现断层,这种现状已经引发了“灰领人才危机”,严重影响我国经济的持续发展。

人工智能对于企业人力资源管理带来的冲击与思考

随着人工智能(AI)技术的快速发展,其在企业人力资源管理(HRM)中的应用日益广泛,带来了显著的效率提升和成本降低。本文深入分析了AI在HRM中的积极影响,包括优化招聘流程、个性化员工培训、精准绩效评估及战略人才规划。同时,文章也探讨了AI应用带来的挑战,如职业安全、伦理问题、技能需求变革及员工适应性问题。在此基础上,本文提出了相应的应对策略,包括战略性调整、技术与人文管理的结合,以确保技术应用的有效性与道德性。通过案例分析和理论探讨,本文旨在为企业在AI时代下的人力资源管理提供指导和建议,帮助企业充分利用AI技术的潜力,同时应对可能的管理挑战,确保企业的可持续发展和社会责任的履行。

基于服务地方的新建本科院校学科专业发展规划研究

学科专业发展是高等院校发展战略规划的重点。地方新建本科院校学科专业发展规划应以应用型人才培养为主线,以学校的办学定位和办学特色为基础,在差异化竞争战略思想指导下,从国家和区域经济社会发展的趋势、对高等教育的要求以及学校办学积淀的分析入手,确定学科专业发展规划的原则,多路径实现战略规划目标。

人才战略规划的发展趋向与研制建议

本文在科学研究和理性分析的基础上提出并阐述了我国人才战略规划十个基本的战略发展趋向,并从基本内容和研制方法两个方面对研制人才战略规划提出了十二点建设性意见。

企业专业技术人才培养面临的问题及对策研究

当前,江汉油田专业技术人才队伍存在青年人才储备不足、缺员与冗员矛盾并存、培训作用发挥不够好、骨干人才流失较为突出等问题。究其原因,主要是人才战略规划不清晰,培训培养缺乏系统性,激励机制不够健全,员工需求出现新特点。要加强专业技术人才培养,必须抓好规划计划,注重培养锻炼,发挥专家作用,完善激励机制。