建安企业操作层人才队伍框架重构探究

由于近年来钢铁行业发展形势的急转直下和建筑市场竞争的白热化,专注于钢铁冶金建设安装的建安企业面临着人才队伍数量不够、人员综合素质较低、技术技能单一、行业局限性大、工种分类过细、综合水平能力低等问题,急需加强操作层人才队伍的建设与转型。建安企业应加大传统技能培训,提高人才队伍的综合素质;以人才队伍框架体系为标准,重构技能培训模型;以技能培训框架为基础,开展多工种联合交叉培训,重构操作层人才队伍的框架,促进企业操作层人才队伍的建设。