论中国现代企业管理的人文关怀——基于富士康“跳楼”事件的思考

发生在富士康的"跳楼"事件折射出了中国企业管理存在着严重的人文缺失,企业在以"经济人"假设为前提的激励机制、群体压力的消极、工会的虚设无能等方面所导致的企业管理方面存在的问题迫切需要人文关怀。

企业人文竞争力初探

在当代经济全球化趋势下 ,人文竞争力是企业兴衰的关键。所谓人文竞争力 ,是指物质生产和精神生产企业所共同追求的、通过人文思想和先进生产手段实现企业可持续发展的核心动力。人文企业是企业发展的先进的现代形式 ,实现企业人文竞争力提升的途径是引进借鉴和自主创新相结合 ,构建新型的人文企业 ,才能实现企业可持续发展。

企业人文管理创新与企业快速持续发展

本文在论述人文和企业人文管理基础上,探讨了企业人文管理创新与企业快速持续发展关系。

企业人文竞争力初探

在当代经济全球化趋势下,人文竞争力是企业兴衰的关键。文中就企业人文竞争力的一些问题做了初步的探讨。

文化凝心 机制聚力——国华盘电人文企业塑造历程

天津国华盘山发电有限责任公司（以下简称“国华盘电”）从艰难中起步，经历了改革的洗礼与阵痛，励精图治、奋发图强，通过引入竞争、盘活机制、凝塑文化，不断增强企业活力，弥补了多年的累计亏损．并连续10年实现净利润超亿元，企业步入健康快速发展之路。

企业人文复兴

对于书的概念，我常常陶醉于一种自我的认识：它的教化功能，也就是一本书的精神追求是什么。在信息爆炸的年代，一本书凭什么让读者掏出真金白银，然后“浪费”时间去阅读？书的哲学思维与解构体系是什么？它要表达的东西给读者带来的是愉悦、痛苦、思考，还是无奈？

基于业财融合视角的企业财务管理转型研究

近年来,随着我国经济体制改革进程不断深入以及信息化技术的普遍应用,给各行各业带来了无限的发展机遇,新型发展模式正极大改变企业传统发展格局。业财融合的不断深入有效提高了人员的综合素质和企业的发展水平,提升企业的经济效益,也显著推动了企业财务管理转型。新时期背景下,企业为谋求更好的发展,都在追求自身的财务管理转型,以实现可持续发展目标。但在业财融合的财务管理转型过程中,一些企业由于自身战略规划不合理,业财融合落实不到位,以及相应的财务管理模式落后,进而给企业发展带来了严重的经济负担。为有效规避各种风险问题,提高企业经营管理效率,还需加强业财融合建设,加大企业人才文化建设,为自身财务管理转型提供重要保障。基于此,本文就以业财融合为视角,重点探讨企业在财务管理转型过程中遭遇的种种问题与风险,并对其风险问题进行深入分析与研究,提出科学的应对措施,进而有效推动其财务管理转型目标实现。

浅谈如何建立企业人文关怀及新形势

人文关怀核心在于肯定人性和人的价值，要求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考，关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展。就如何建立企业人文关怀、后勤服务单位与人文关怀、人文关怀发展趋势做了介绍。

学好用好新时代思想建设矿山特色人文关怀企业文化

矿山企业地域偏僻、条件艰苦、文化生活单调,加强矿山企业文化建设,特别是建设矿山特色人文关怀企业文化,关系矿山企业党建引领作用的发挥,关系矿山企业精神和文化氛围的形成,关系矿山企业员工队伍的稳定,关系矿山企业高质量发展的落地,针对矿山实际,坚持党建引领,坚持以人为本,学好用好新时代思想,大力推进人文关怀的特色企业文化建设,有着重大的现实意义。

加强企业人文关怀的思考

人文关怀属思想政治工作范畴,其核心是"为人之本"。由于受历史条件影响,煤炭企业遗留问题较多,需要进一步加强人文关怀,理顺职工情绪、调整职工心态,创造良好的人文环境。增强企业人文关怀的氛围,把人文关怀落实到职工生产、生活的全过程,要做到提高主动意识、加强心理疏导、注重寓教于乐,从而为企业安全生产、和谐发展创造良好条件。

人文经济的构想

知识经济、网络经济有其缺陷 ,人文经济才是人类未来的理想经济模式 ,建立人文经济 。

信息化企业人文环境的思考

信息系统的绩效表现为信息的绩效，信息的绩效表现为员工对信息变化的感悟能力、控制能力，信息资源潜力的挖掘本质上就是对人力资源潜力的发现、发挥和发展。IT不仅带有技术属性，还带有文化、社会及人文等多重属性。员工对信息资源的认识能力、理解能力、应用能力，直接影响着信息平台的投资效果。信息管理平台核心关注点不是数据组织的如何有序、各项业务数据的集成能力、数据转换和处理能力，而是期望通过信息平台寻求管理突破、提高企业智商，提升管理绩效。毋庸讳言，IT的本质就是创新，由于创新活动是在人的责任感、使命感、荣誉感驱使之下的自主、自发、自愿行为，因此准确解读员工参与创新活动的人文环境对于信息化建设具有重大的现实意义。

加强对员工人文关怀和心理疏导的意义与策略分析

随着时代的不断发展和进步,油田企业“加强和改进思想政治工作,要注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系。”这句话成为引导油田企业工会建设思想政治工作的重要政治指向。油田企业要重视对员工进行疏导,及时了解员工内心情况,时刻掌握员工心理健康状况,将改善员工心理状态作为一项主要主要工作内容,油田企业要开展专门开导员工心理的服务,发现员工心理不良时要及时帮助员工解决,防止酿成事故。文章从加强员工人文关怀与心理疏导角度出发进行分析与研究,最终提出商讨策略。

潞安集团和谐企业文化建设初探

潞安集团建设和谐企业文化进程中,深谙优秀的企业文化是企业的灵魂和企业可持续发展的动力。和谐企业文化作为时代文化在一定程度上决定着企业的生存和发展,只有打造适应新时期转型跨越发展的和谐企业文化,才能切实提高企业的核心竞争力。

发挥档案资源在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业在长期生产经营、科学发展的进程中沉淀提炼形成的。企业文化建设主要包括：企业精神的培养、企业形象的塑造、企业人文环境的改善、企业思想政治工作的加强和企业员工综合素质的提高等方面。作为企业物质文明、精神文明和政治文明等方面的真实记录的企业档案和档案管理工作,反映了企业发展历程的方方面面,在企业文化的建设和传承中具有非常重要的作用。

人的发展理论呼唤企业要素密集度转型

人的自由包括主体自由、社会自由、个性自由,这"三维自由"的实现即人的自由全面发展的实现。在现代化进程中,企业应该在人的发展中起着积极的作用,但在过度市场化的背景下,企业的发展与人的发展却出现用工模式粗放、生态社会责任缺失、漠视消费者权益等相悖离的现象。为此,企业要素密集度须转型,企业要塑造成人文密集型企业。

企业文化建设实践与绩效研究

企业文化,是一个企业的精神气质,是一个企业发展的信仰,是企业竞争力的重要动力。建设企业文化,在微观上,对于改善企业人文环境,提升员工职业素质,规范企业运营管理,促进企业绩效提高,具有举足轻重的意义。在宏观上,是当下树立科学发展观,促进企业健康可持续发展,搞活社会主义市场经济,顺应全球化浪潮的必然要求。企业文化,是企业制度层面、精神层面和物质层面的综合体,同时也是企业的灵魂。

烟草企业高质量发展视域下从业人员思想问题及应对策略

新形势下烟草企业发展格局转变,同时伴随着企业从业人员从认知体系上的强力冲击,到思想层面的“S”型宽幅波动,需要在马克思主义信仰、主体认知、价值实现内驱、企业人文关怀等方面采取一定措施,助力企业实现高质量发展。

基于多元文化的企业人文管理文化构建

在企业的发展中,管理文化建设可以对工作人员的工作态度以及工作效率产生一定的影响,好的企业文化可以提高工作人员的工作效率,并使得工作人员能够加强对企业的认同,故此,在企业的管理中,文化建设成为其中的重点和关键,本文从企业人文管理文化概述、多元文化对人文管理文化建设的影响以及基于多元文化的企业人文管理文化建设等方面进行简要的分析和研究,进而为企业的管理提供相应的建议和意见,并推动企业人文管理文化建设,促进企业的全面发展和进步。