人本原理视角下学籍管理实践与思考

人本原理视角下的学籍管理既要“依靠人的管理”,也要“为了人的管理”,高等学校应从管理主体和管理情境方面着手提升学籍管理效能。

学校管理“人本原理”论

人本原理是针对现代化进程中的异化现象与科层论的弊端而提出的管理学理论主张。其根本追求在于,通过管理来弘扬人的价值、开发人的潜能和发展人的个性,从而促进人的和谐发展、全面发展。它在学校管理实践中主要在以下方面展开:重视参与认同管理;倡导自主自控管理;关注人际情感沟通管理;推行人才智能开发管理;实施学校文化管理。同时,它还十分注意克服与避免在“人本管理”口号下可能出现的偏差,即把人本管理笼统地看作是对人的管理;把人本管理降格为满足人低层次需要的激励管理;把人本管理异化为“事本”管理。

人本原理在临床护理教学管理中的应用

目的将人本原理应用在临床护理教学中,以调动护生学习的积极性,提高临床教学质量。方法提高临床带教老师人本管理的理论知识,创造良好的人际环境和实习氛围。结果护生学习积极性得到提高,发挥了护生个人潜能,提高了护生创造性思维能力。结论在临床护理教学中贯穿以人为本的理念,为护理专业培养出高素质、高水平的护理人才奠定坚实的基础。

人本原理在新护士岗前培训中的作用

目的运用人本原理对新护士进行系统的岗前培训,使其适应医院的护理工作,成为一名合格的护理工作者。方法培训前进行问卷调查,收集信息,对资料进行分析,根据个人需求制订培训内容。结果岗前培训理论授课和技术操作演示满意率均为98.93%,随机抽考14项护理技术操作总平均分(86.36)高于上一年度的总平均分(79.40),两者比较差异具有统计学意义(P<0.01)。结论把人本原理应用于新护士岗前培训,能有效激发新护士学习的积极性、主动性,充分发挥新护士的主观能动性及潜能,提高新护士岗前培训的效果。

人本原理在高等学校学生管理中的应用研究

在新的社会历史条件下,高等学校学生管理应努力做到以人为本,确立学生的主体地位,发挥学生的主观能动作用,调动学生的积极性和创造性。在实际工作中,要确立高校学生管理的人本观念,尊重学生的主体地位、理解学生的现实处境与成长需要,时刻彰显学生管理的“育人”本色;构建高校学生管理的新模式,以保障、促进学生的发展为核心,注重管理与服务的融通,重视学生的个性化发展。

图书馆的人本原理及其导化管理

在确立图书馆人本原理思想下，指出图书馆现代化管理中应遵循的三个原则和六种导化专式，并进行了科学论证。

人本原理与高职学生管理

学生管理是教育教学的延伸，必须强调以人为本，把人本原理的思想贯彻到学生管理的工作实践中去。

运用人本原理 实施合同制护士管理

目的:通过人本管理原理的运用,稳定合同制护士队伍,提高综合素质,减少人员流失,节约人力资源成本。方法:建立健全合同制护士管理制度,强化管理,严把进人录用关、准入关、考核关,一视同仁,奖优罚劣,全面培养,综合提高。结果:190名合同制护士,解聘淘汰25人,辞职20人,留用率76.35%。大专学历人员由招聘时的24%,5年内上升到81%,其中晋升护师占23%,专科进修占9%。结论:运用人本原理,实施合同制护士管理,使合同制护士队伍稳定,综合素质提高,节约了人力资源成本。

人本原理在军队护理管理中的应用及启示

对军队护理管理应用人本原理的分析,认为军队医院、疗养院应顺应新形势下军队编制体制改革的要求,树立以人为本的护理管理理念;在护理管理中要以尊重人、理解人和关心人为前提,为护理工作者创造一个和谐有序的护理文化氛围。

"人本原理"在医院后勤管理中的应用

后勤工作是医院医疗、教学、科研的重要保障.随着卫生事业改革的深入及医疗市场的竞争的加剧,对后勤保障工作提出了更高的要求.在后勤管理中应用"人本原理",调动员工的主观能动性,是搞好后勤保障工作的重要措施.

基于人本原理的高等学校创新人才培养分析

文章从人本原理角度,对教学结构、教学考核系统、行为主义影响、教育观念、办学方式和课程设置六个方面进行了分析,在此基础上提出了我国高等学校在创新人才培养方面的建议:确立学生的教育主体地位、突出学生的主动学习意识、探索研究性学习之路、构建积极向上的校园文化、实行开放式教育、课程设置综合化、加强人文精神教育。

人本原理在ICU病人护理中的应用

目的探讨针对ICU病房收治病情危重、随时有生命危险的病人,落实人性化护理服务的效果。方法在住院环境,治疗护理,临终护理等每个细节上提供人性化的护理服务,给病人提供全员、全面、全程的优质护理。结果病人能够安心接受治疗护理,并获得最大可能的恢复,病人及家属对医院的满意度提高。结论树立“以人为本,以病人为中心”的护理理念,并在环境、治疗、护理等每个细节上注重人性化的护理服务,可预防或减少不良的心理反应,使病人获得最大可能恢复,提高生存质量。提高病人、社会对医院的满意度。

人本原理在手术室工人管理中的应用

手术室是医院的重要部门，担负着手术治疗及急危患者的抢救工作。手术室的工人其工作质量与医院感染的控制、手术的顺利完成密不可分。近年来，我科应用了人本管理的方法加强对手术室工人的管理，取得了一定成效。

“人本原理”与护理管理

医院护理管理最根本的工作是要做好以人为中心的管理,这是近年提出的一个医院管理的新概念.护理管理者必须注重职工心理因素,注重人际关系的协调,要使管理行为合乎人们心理、情感的需要,并适当给予激励,使有限的管理要素达到最优运转,共同完成组织目标的任务.

人本原理下的图书馆自主管理

简要介绍现代管理学中的人本原理，着重论述人本原理下的图书馆自主管理体系构建，提出了自主管理操作要点和实施过程中应该注意的几个问题。