人本性管理与激励管理的比较分析

本文进行了激励管理与人本性管理的比较。在概念上， 激励管理属于行为科学范畴， 人本性管理属于人性观的哲学范畴。在管理模式上， 激励管理属于理性化管理， 以寻找激励源、建立激励制度为着眼点， 由此形成的企业制度文化是专制的， 造就的是锱铢必计、思想狭隘的经济人。人本性管理属于人性化管理， 以培养人的能力并使其有效释放为着眼点， 形成的企业制度文化是开放民主的， 造就的是主体性强、富于自律和创造精神的自主人。由此得出， 人本性管理将是２１ 世纪管理的主流。

图书馆人本性管理与激励管理的比较分析

文章对激励管理与人本性管理进行了比较。人本性管理属于人性化管理,以培养人的能力并使其有效释放为着眼点。图书馆人本性管理将是21世纪图书馆管理的主流。

略谈国有企业的战略转变问题

对当前一部分国有企业面临的危机,提出了战胜危机的办法,阐述了“七个转变”问题。