谈全面项目成本管理

结合当前建筑施工项目形势,介绍了全面项目成本管理的思路和做法,提出只有做好资源要素的管理工作、灵活机动控制每项工作的成本的投入、营造项目强大的成本人文环境,才能使施工企业实现盈利。

加强施工成本管理 提高工程经济效益

本文从工程施工过程中对成本控制的管理入手，强调施工管理过程中项目成本管理的难点，成本管理的方法和程序、具体内容、关键环节，以使施工企业更好的活动，达到预定目标，实现利润最大化的目的。