利用人格分类法开展科研团队优化管理

科研院所科研团队的协作优化工作一直是一项艰巨、繁琐且见效缓慢的工程,管理者往往会忽略此类工作,导致科研效率无法提高,尤其是在最终期限快要到来前的攻坚阶段,影响攻关进度和效果。本文通过对人格分类法的研究,提出了基于人格分类的冲突预防措施、干预关键点,梳理了人格分类管理存在的生命周期管理,为优化科研团队、基于人格分类的人才选拔、相容性调整等提供了依据。

产业分类在“十四五”规划中的作用研究

针对“十四五”经济社会发展趋势倒逼地方经济、产业突围的严峻形势,文章通过对照NASA人格分类法及相容性策略的起因、目的和要求,对地方产业基于“比较优势”实施“先分类、再发展”的原因、目的和要求进行了阐述。之后,再通过对比的方式,阐释了基于“比较优势”的产业分类依据,其分类结果与林毅夫对产业的分类结果完全对应。产业分门别类后,地方就能对各特定门类产业采取特定的处置策略,并实施产业分类档案的生命周期管理,以此揭示产业分类的价值、作用和存在的意义。从理论层面看,产业分类是新结构经济学在“十四五”规划中的效用体现;经分类后的产业,处置起来更有助于地方经济的发展,更有利于产业释放其“比较优势”内蕴藏的生产力。文章提出的产业分类生命周期管理,也将成为“十四五”地方产业分类转型升级管理方案的又一可选选项。