中国农业银行农村营业网点经营机制改革探索——基于印尼人民银行(BRI)经验的分析

本文结合印尼人民银行的成功经验,对农业银行的基层营业网点的经营机制做相关的探讨。笔者认为,目前农业银行可以以地级市支行为中心将其所辖的基层网点改造成为以县域支行为经营中心,在财务上、经营管理上相对独立的主体,辅之相应的政策措施,可以很好地实现支农和商业化经营的双赢。