人民银行支行改革中的国库管理及风险防范:以广东为视角

人民银行职能调整以来,国库业务在支行中的比重不断上升,支行国库业务发展与人员不适应的矛盾日益突出,导致支行国库业务在岗位设置、人员配备、制度执行与落实等方面存在较多缺陷,潜在风险隐患日益显现。人民银行支行继续经理国库是目前的最佳选择,应通过支行管理体制改革、业务整合、人员合理调配和流动等措施提高支行国库业务保障能力,同时加强支行国库业务事后监督工作,与地方政府部门建立国库资金风险联合防范机制,提高支行国库资金安全保障能力。

人民银行昆明中心支行召开“数字人民币云南试点”新闻发布会

1月13日上午,“数字人民币云南试点”新闻发布会在人民银行昆明中心支行举行。会上,人民银行昆明中心支行副行长祁红、货币金银处处长朱卫兵及相关部门负责人对“数字人民币云南试点”相关内容进行了解答,并介绍了数字人民币云南试点工作情况。据悉,此次“数字人民币云南试点”,充分运用数字人民币安全高效便捷、普惠民生、服务经济优势,从9大类通用场景、5大类特色场景、3大类创新场景稳步推动试点场景建设。

人民银行分支行管理体制改革的动力研究——基于进化博弈的复制动态模型

作为博弈理论的新发展,进化博弈论已成为当代主流经济学的核心内容和最重要的前沿领域之一。本文运用进化博弈论中的复制动态模型对人民银行分支行管理体制改革的发展轨迹进行模拟,分析人民银行分支行进一步深化管理体制改革的动力机制,得出以下主要结论:第一,鼓励首创和宽容失败的体制环境是人民银行分支行参与改革的先决条件;第二,改革收益递增与机会主义行为利益递减是人民银行分支行改革持续深入的激励相容约束条件;第三,政策支持与经验推广是人民银行分支行改革效用的倍增器。

人民银行县支行国库会计事后监督模式研究

随着人民银行各种新兴业务应用系统的推广运行,国库业务现代化步伐也在不断加快。县级国库资金的清算方式、核算形式和清算渠道都发生了较大变化。县支行国库业务量持续增加,国库资金风险点前移,风险程度提升,风险控制难度也随之加大,不仅给国库核算工作带来了压力,更给国库资金安全带来了新的挑战。

开展人民银行县支行绩效审计的思考

今年5月,湘潭中支在探索机关部门绩效审计的基础上,对辖内韶山市支行开展了全方位的绩效审计。通过审计分析评估,我们有以下体会和思考。 一、树立信心,克服一个＂难＂字对一个支行进行全面绩效审计是我们一次全新探索,在实践中必然要遇到一些困难和问题：一是认识难提高。

人民银行县级支行集中采购工作中存在的问题及建议

《中国人民银行集中采购管理办法》（以下简称办法）自2010年1月实施以来,副省级城市以上中心支行等分支机构也相应制定了集中采购管理实施细则（以下简称细则）,县级支行按照上级行的有关规定,坚持按制度办事,按程序操作, 加强对集中采购工作的规范化管理和监督,既节约了资金又杜绝了腐败现象的发生,工作质量和水平不断提高.但在实际工作中,仍面临一些操作上的问题有待改进.

从新农村建设看人民银行县支行的作用发挥与职能定位

一、农村金融的现状制约了当前的新农村建设 新农村建设必须要有一个健康的多元化的农村金融体系来支撑．而目前的现状是农村金融服务功能弱化，机构网点萎缩，信贷资金流失，金融产品匮乏，融资渠道不畅。在对河北省邯郸市农村金融的调研后，可以得出农村金融“去农化”现象严重这一结论。

现阶段人民银行县支行效能问题研究

本文针对当前人民银行县支行在履职中的诸多困难和面临的问题,从人民银行县支行存在的必要性、履职效能及存在的困难和问题等方面进行了分析和阐述,并就如何提高人民银行县支行效能提出了建议。

人民银行县支行财务开支报账制的利弊及建议

人民银行县支行财务开支报账制是中心支行统一对所属县（市）支行按月拨付周转金，再由县级支行将全部财务支出按月向中心支行进行报账核销的核算方式。即每月初中心支行先核拨县支行一定数额的业务周转金用于县支行日常的费用支出，不足再向中心支行申请。月底县支行把一个月的费用支出票据送到中心支行进行审核，审核无误后县支行再进行账务核算。

人民银行县(市)支行履职面临的六大“难点”及对策

县域经济承载着我国"以工促农,以城带乡"的城乡统筹发展战略,是全面建设小康社会的重要任务。人民银行县(市)支行是中央银行履行职责的前沿阵地,在金融支持县域经济发展中担负着重要职责。加强人民银行县(市)支行建设是各级领导十分重视和高度关注的工作。但人民银行县(市)支行履行职责面临六大"难点"亟待破解。

加强中国人民银行县支行会计财务人才队伍建设的实践与思考

近年来,在各级银行党委(党组)的重视支持下,县支行会计财务队伍整体状况得到一定改观,干部素质得到较好改善,但仍面临年龄老化、总量不足,结构断层、后继乏力等突出问题。这些情况和问题,与基层行会计财务履职任务日益繁重的形势不相适应,与会计财务工作高质量发展的要求不相匹配。会计财务工作高质量发展离不开一支专业能力强、宏观视野广、可持续发展、适应新时期会计财务管理要求的人才队伍。各级行要本着为会计财务工作可持续发展负责、为会计人员成长成才负责的态度,加强对会计财务队伍的培养,做好会计队伍的梯队建设。

新时代人民银行分支行档案信息化建设路径探析——基于湖南省档案部门实践分析

随着全球档案信息化和互联网利用的发展,以数字化为核心的档案信息化已成为发展趋势。人民银行作为国家重要的金融宏观调控部门,在其发展过程中积累了许多对经济金融领域具有重大潜在使用价值的档案信息资源,但目前档案管理数字化水平较薄弱。因此,央行档案管理工作需主动适应新时代的发展要求,打破传统的档案管理模式,积极推进档案信息化建设,以提高央行档案的经济效益和社会效益。

发挥人民银行县支行中层干部能动作用的思考

中层干部作为一个单位的骨干和中坚力量,是承上启下的重要环节,是领导联系职工的桥梁和纽带,是做好工作的核心和关键。中层干部素质的高低、工作能力的强弱、能动作用发挥得好坏直接影响着单位的发展。如何培养和造就一支政治过硬、作风优良、执法公正、履职高效的中层干部队伍,激励和调动中层干部在民主管理、学习型组织建设、开拓创新等方面的积极性和创造性,最大程度地发挥好他们的能动作用,已成为摆在人民银行县(市)支行(以下简称县支行)党组面前的一项重要课题。

中国人民银行县支行开展金融消费权益保护工作应遵循的原则及路径

本文论述了中国人民银行县支行开展金融消费权益保护工作应遵循的原则及路径。

新形势下人民银行县支行不可或缺性作用的再探讨

党的十九大报告明确提出"健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架"。"郡县治、天下安",中国县域以及农村的金融稳定发展工作面临着千差万别的状况,在"双支柱"调控框架下,人民银行县支行不可或缺性的作用再次凸显。为此从货币政策传导及货币政策工具运用、维护金融稳定角色定位、促进金融服务实体经济等三个方面进行了分析,供共同探讨。

中国人民银行县支行履职动力问题研究——基于进化博弈复制动态模型

文章运用进化博弈中的复制动态模型对中国人民银行县支行提高履职动力的发展轨迹进行模拟与分析,并得出结论:一是完善的激励机制和补偿机制是县支行提高履职效率的主要动力来源;二是在对有作为的县支行给予利益保障的同时,适当的压力将会对不想作为的县支行产生一定动力效果;三是政策支持与丰富的经验借鉴是县支行提高履职效率不可缺少的动力源泉。

加强人民银行县支行履职能力建设的思考

2015年,中国人民银行石家庄中心支行制定了《关于进一步加强辖内县支行建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确了加强县支行建设的指导思想和基本原则,界定了县支行的职能定位和履职重点,为全面推进县支行建设指明了方向。如何按照《指导意见》要求更好地履行县支行职责,为县域经济发展提供优质、高效的金融服务,是值得深入思考的重要课题。

人民银行县支行电商化采购管理存在的问题和建议

在当下＂互联网＋＂飞速发展的时代,网络购物为人们提供了足不出户即可享受厂家直销价格优惠的这样一个消费平台,网购已成为人们司空见惯的采买方式。就是在政府机关、事业单位电商化采购已然成为一种趋势。人民银行县支行利用电商平台采购货物也日益增多,但电商化采购在为县支行提供便利的同时,也带来了一些不容忽视的问题,值得认真探讨。