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企业人力资源管理实践对跨功能团队创造力的跨层影响
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作者 张啸华 《企业改革与管理》 2018年第15期63-64,共2页
企业管理的核心是人力资源管理,人力资源管理是跨功能团队的指导根本,目前越来越多的企业着重发展人力资源管理实践,通过高效利用人力资源管理实践充分发掘团队的创新创造能力,尤其更加注重目前跨功能团队的培养。现在企业当中跨功能团... 企业管理的核心是人力资源管理,人力资源管理是跨功能团队的指导根本,目前越来越多的企业着重发展人力资源管理实践,通过高效利用人力资源管理实践充分发掘团队的创新创造能力,尤其更加注重目前跨功能团队的培养。现在企业当中跨功能团队较为普遍,在企业的创新发展中起着关键的作用,不仅加强团队的凝聚力,而且增强企业的经济效益,增强企业的竞争力。文章先从两个基本概念入手,接着分析人力资源管理实践对跨功能团队创造力的影响因素,最后从建立相互信任、完善绩效考核制度、增强安全感、加强沟通、扩大平台五个方面进行分析提升策略。 展开更多
关键词 人资资源管理实践 跨功能团队 员工 创造
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