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领导者弥合单位人际信任鸿沟的艺术
1
作者
王国华
《领导科学》
北大核心
2021年第3期65-67,共3页
人际信任鸿沟会带来瓦解单位命运共同体、削弱单位核心竞争力、加速单位管理碎片化三重危害。其主要是由信息传递障碍、管理幅度过大、征信机制不健全等因素所导致。领导者可将权力规制、技术嵌入、信息透明和舆论引导作为弥合单位人际...
人际信任鸿沟会带来瓦解单位命运共同体、削弱单位核心竞争力、加速单位管理碎片化三重危害。其主要是由信息传递障碍、管理幅度过大、征信机制不健全等因素所导致。领导者可将权力规制、技术嵌入、信息透明和舆论引导作为弥合单位人际信任鸿沟的路径。
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关键词
领导者
单位管理
人际信任鸿沟
弥合
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职称材料
题名
领导者弥合单位人际信任鸿沟的艺术
1
作者
王国华
机构
中国石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司党委
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第3期65-67,共3页
文摘
人际信任鸿沟会带来瓦解单位命运共同体、削弱单位核心竞争力、加速单位管理碎片化三重危害。其主要是由信息传递障碍、管理幅度过大、征信机制不健全等因素所导致。领导者可将权力规制、技术嵌入、信息透明和舆论引导作为弥合单位人际信任鸿沟的路径。
关键词
领导者
单位管理
人际信任鸿沟
弥合
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
领导者弥合单位人际信任鸿沟的艺术
王国华
《领导科学》
北大核心
2021
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