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人-组织匹配度对医护人员离职倾向影响:以珠三角9所公立医院为例 被引量:5
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作者 宋信强 徐顽强 王昶 《中华医院管理杂志》 CSCD 北大核心 2019年第6期490-493,共4页
目的检验人-组织匹配度对医护人员离职倾向的影响,检验工作投入在人-组织匹配度与医护人员离职倾向之间的中介作用。方法通过对人-组织匹配度、医护人员工作投入、医护人员离职倾向3个变量之间关系的梳理,得出基本研究假设;于2018年78月... 目的检验人-组织匹配度对医护人员离职倾向的影响,检验工作投入在人-组织匹配度与医护人员离职倾向之间的中介作用。方法通过对人-组织匹配度、医护人员工作投入、医护人员离职倾向3个变量之间关系的梳理,得出基本研究假设;于2018年78月,对珠三角9所综合性公立医院的408名医护人员进行问卷调查,调查内容主要包括医护人员价值观、文化、个人能力与医院的匹配,医护人员离职倾向和医护人员工作投入等问题。运用Amos20.0构建结构方程模型,分析变量之间的关系。结果3个变量之间的路径系数分别为0.436(P<0.001)、-0.281(P<0.05)、-0.544(P<0.001),总效应值和中介效应值分别为-0.470、-0.082。人-组织匹配度与医护人员工作投入呈正相关,人-组织匹配度和医护人员工作投入均与医护人员离职倾向呈负相关,医护人员工作投入在人-组织匹配度与离职倾向之间起了部分中介作用。结论医院要减少医护人员离职倾向,必须重视医护人员与医院在价值观、文化和个人能力等方面的匹配问题,建立医护人员与医院之间的匹配评估机制,为医护人员创造良好的工作条件和氛围,激励医护人员增加工作投入。 展开更多
关键词 人员管理 医院 人-组织匹配度 工作投入 离职倾向
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