基于模糊层次分析法的代建制企业风险评价

代建制企业作为政府投资项目的主要参建方,将是投资方风险转移的主要目标。文章针对政府投资项目代建制企业风险评价尚未有有效的定量方法的情况下,借鉴国内外相关研究成果,在全面识别代建制企业经营过程中风险的基础上,对其经营过程的风险因素进行分析,建立政府投资项目代建制企业风险综合评价体系。采用AHP法与三角模糊数结合的模糊层次分析法对其进行风险量化和分析,有利于代建制企业针对性地采取风险防范措施,以达到降低风险的目的。

提高项目代建制企业竞争力的研究

项目代建制企业应从自身出发,提高企业竞争力,以“不变应万变”,迎接市场发展的挑战的策略。分析项目代建制企业发展现存的问题,提出了从明确代建制企业服务的指导思想、改变经营机制、深化体制改革、加强人力资源管理和发展信息化管理水平等方面,提高项目代建制企业的市场竞争力。

工程代建制企业的财务风险及其管理研究

代建制企业一般都为代业主性质,从工程资金的主要来源上看,主要就是政府相关业主单位拨款,分别在开工阶段、施工阶段、竣工阶段拨付给代建企业代建费,而在这个过程中,工程代建制企业面临较大的财务风险.本文综合使用文献研究法、案例分析法、数据分析法对某工程代建制企业的财务风险及其管理问题进行研究与阐述,找出导致财务风险产生的原因,并在此基础上提出几点建议对策.

关于代建制企业会计核算的若干建议

随着我国综合实力的不断提升,企业开始积极地站在时代发展的角度不断促进内部体制改革。作为企业改革中的重要组成部分,会计核算对促进企业的快速发展意义重大。因此本文立足于代建制企业运作的实际情况,对会计核算提出相关的建议,以期为我国企业的发展营造更加良好的外部环境,保障我国的企业能够实现自身的良性运作。

代建制企业为核心的项目全团队价值管理模型与方法

分析了目前在我国政府投资建设项目管理中存在的问题,对竞合理论和项目合作伙伴式管理思想进行了分析研究,并指出了它们在政府投资建设项目应用中的不足,进而提出了通过研究得出的以代建制企业为核心的项目全团队构成模型和项目全团队合作中的价值传递模型,最后给出了以代建制企业为核心的项目全团队价值管理方法。

实施企业代建制的制度环境研究

分析了实施"企业代建制"存在的主要问题,提出通过构建完善的"企业代建制"实施环境来解决这些问题,并对实施"企业代建制"所需的法律环境、组织环境、政策环境、市场环境和社会环境进行了探讨。

施工企业如何参与工程项目代建

阐述了工程施工企业参与项目代建的优势,从与相关单位合作、注重人才培养、推行专业软件等方面,介绍了做好项目代建的重点,提出了做好工程项目代建应注意的几个问题。

从委托代理视角谈企业代建制在我国的发展问题

介绍了委托代理理论，论述了企业代建制的概念及其先进性，分析了我国在推行企业代建制过程中存在的主要问题，并依据委托代理理论，提出了解决问题的思路，列举出了在我国推行企业代建制需要采取的保障措施。

政府投资项目下国有企业代建制有关问题

随着我国社会经济的不断发展,政府投资项目的体制改革也在不断深入。企业代建制是政府投资项目的重要管理方式,是通过招标等方式选择相应的专业化项目管理单位来严格控制好项目的投资、质量和进度工作。本文就政府投资项目下国有企业代建制的有关问题进行分析,并给出相关解决方案。

地震灾后非经营性政府投资项目建设模式探析

基于中国现有非经营性政府投资项目代建制模式和5.12大地震灾后重建资金不足的现状,依据全生命周期投资理论、政府采购理论和私营主动融资模式,提出企业主导型代建制模式,主张赋予代建单位筹集建设资金的职能,为5.12大地震灾后重建提供了一种新思路,同时对代建制模式进行了创新。

地震灾后非经营性政府投资项目建设模式探析

基于中国非经营性政府投资项目代建制现有模式和5·12大地震灾后重建资金不足的现状,依据全生命周期投资理论、政府采购理论和私营主动融资模式,提出企业主导型代建制模式,主张赋予代建单位筹集建设资金的职能,为5·12大地震灾后重建提供一种新思路,同时对代建制模式进行创新。

非经营性政府投资项目管理模式研究

评价了非经营性政府投资项目采用的传统管理模式,分析了传统管理体制下对非经营性政府投资项目管理过程中存在的主要问题及其产生原因,提出非经营性政府投资项目管理模式改革的思路和要点,指出改革的途径是实施企业代建制,改革的目标模式是"企业代建模式",并提出了其项目组织的基本结构和实施要点。