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销售渠道扁平化
1
作者
李金光
《环球市场信息导报(理论)》
2012年第3期25-25,共1页
随着经济的发展,竞争日益加剧,日益高涨的渠道成本和同质化的产品,削弱了企业在终端市场的竞争力。因此构建强有力的扁平化渠道,提供多种类型的渠道体验成为企业升级转型的新方向。渠道转型是企业最为复杂的转型之一,需要面对来自...
随着经济的发展,竞争日益加剧,日益高涨的渠道成本和同质化的产品,削弱了企业在终端市场的竞争力。因此构建强有力的扁平化渠道,提供多种类型的渠道体验成为企业升级转型的新方向。渠道转型是企业最为复杂的转型之一,需要面对来自多方面的挑战。包括中国复杂的市场环境,多层级的分销体系,供应链效率不高,地区分销商规模小而分散,以及渠道间的冲突。企业在实现渠道扁平化的过程中也伴随着一系列问题出现,要求企业采取针对性的应对措施。
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关键词
渠道扁平
企业利润
代理商素质
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题名
销售渠道扁平化
1
作者
李金光
机构
济宁市技师学院
出处
《环球市场信息导报(理论)》
2012年第3期25-25,共1页
文摘
随着经济的发展,竞争日益加剧,日益高涨的渠道成本和同质化的产品,削弱了企业在终端市场的竞争力。因此构建强有力的扁平化渠道,提供多种类型的渠道体验成为企业升级转型的新方向。渠道转型是企业最为复杂的转型之一,需要面对来自多方面的挑战。包括中国复杂的市场环境,多层级的分销体系,供应链效率不高,地区分销商规模小而分散,以及渠道间的冲突。企业在实现渠道扁平化的过程中也伴随着一系列问题出现,要求企业采取针对性的应对措施。
关键词
渠道扁平
企业利润
代理商素质
分类号
F713.1 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
销售渠道扁平化
李金光
《环球市场信息导报(理论)》
2012
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