以“问题清单”为抓手构建“三位一体”资产监督体系

当前,电网企业各部门均有一套各自的资产设备管理系统,考核指标在考核时点和考核内容上也存在一定的差异,存在跨部门业务协同与信息共享不足,业务之间缺乏统一与协同的问题.因此,应以“问题清单”为抓手,建立“三位一体”资产监督体系,促进资产账卡物的管理,业财融合进一步深化.