以强带弱 优势互补 假死真活 共同发展

合肥市二轻系统现有40个工业企业,2.5万名职工。从1988年起连续七年持续、快速、高效发展,工业总产值年递增30％,利税年递增32％。

因地制宜搞兼并 以强带弱奔富路──荣成市实施强企强村兼并贫困村的主要做法

山东省荣城市走出了一条农村改革的成功之路。有９个镇的２５个经济实力较雄厚的村庄和企业兼并了３７个经济相对落后的村庄。村企兼并后，其经济发生了根本性转折，达到了以强带弱、同步发展、共同富裕的目的。

以强带弱以工扶商共同发展

以强带弱以工扶商共同发展肖金林今年以来，浙江省嘉兴市供销社郊区办事处根据全国总社和省社关于开展９６基层社建设年活动文件精神，采用组织协调和自愿结对相结合的方法，对困难基层社实施结对帮扶工作，办事处指定一名副主任分管，落实股室具体负责。他们选择了近几年...

以强带弱树立自信——浅谈教育孩子交往能力的方式

交往能力是幼儿与其他人,特别是与同伴共同学习和生活的基础,是幼儿能否与周围人建立和谐的关系、成功进行交往的关键。幼儿之间以强带弱,不但是帮助幼儿树立自信心的好方法。而且是幼儿养成教育的良好途径。良好交往习惯的养成是一个漫长的积累过程,需要幼儿园和家庭的密切合作、协调一致、共同促进。

以强带弱 整体联动 推动学校心育工作均衡发展

近年来，我们学区中学把心理健康教育作为深入推进素质教育的突破口，在促进学生身心和谐发展方面收到了明显成效。但是学区小学的心理健康教育相对薄弱滞后，削弱了整体效果。为此，我们提出了中小学心育工作“以强带弱，整体联动”的工作思路，充分发挥学区的组织协调作用，多渠道整合教育资源，加强中小学间的交流合作，实现了学区心育工作的整体均衡发展。

城带乡构建联合体 强带弱探索新路子——河北省保定市易县实施联合体办学

按照国家和省、市关于义务教育优质均衡发展的部署要求,河北省保定市易县立足县域教育实际,通过实地调研、充分论证,突破学区办学的体制机制限制,创新实施了“以一所城区优质校带动多所农村薄弱校的城带乡、强带弱”联合体办学模式。成立八个教育联合体总校,赋予人、财、事管理权,通过“强校带动、支教拉动、线上互动”方式,将城区优质资源输送到农村学校和教学点,有效解决了城乡教育资源不均衡,农村学校条件差、资源少、师资弱等问题,促进了城乡教育优质均衡发展。运用班级结对、教师支教、网络互动等手段,加快优质教育资源的辐射引领,制定调度、包联、考核等各项制度,保障联合体办学实施效果,取得了一定成效。

以“强校带弱校”促进义务教育均衡化

在义务教育均衡化的发展过程中,我国做了不少工作,出台了很多政策,采取了很多措施,"强校带弱校"就是其中的一项重要举措——通过将强校资源辐射到弱校,采用以强带弱的方式解决弱校问题,从而推进义务教育均衡化。强校"强"的资源主要是良好的文化、优秀的教师、先进的教育教学技术,这些赢得了社会的认可和家长的信任,所以家长不惜花费重金把孩子送到优质学校。如果能够让薄弱学校的学生享受到强校的这些资源,均衡化问题就会在一定程度上得到解决。

怎样给乳猪诱食

给乳猪诱食的方法有：１饲喂甜食。乳猪喜食甜食，对７－１０日龄乳猪诱食，应选香甜、清脆、适口性好的饲料，可把带甜味的南瓜、胡萝卜切成小块，或将炒熟的麦粒、谷粒、豌豆、玉米、黄豆、高梁等喷上糖水，并裹上一层配合饲料，拌少许青料，于上午９点至下午３点之间，放在乳猪活动的地方，任其自由采食。２喂粘土料。乳猪７－１０日龄开始长牙，因牙龈发痒，喜欢啃食和拱土，可将炒熟的粒状饲料撒在新鲜的红粘土或黄粘土上，让猪一边拱土，一边吃食。３以强带弱。让已学会吃料的乳猪和未学会吃料的乳猪在起吃料，利用乳猪模仿和争食的习性，能很快引诱乳猪吃料。４在铁件上喂料。把给乳猪诱食的饲料撒在铁板或金属浅盘上。

铜仁:结对帮扶 携手脱贫

自全省"先进村结对帮扶贫困村"工作启动以来,铜仁市按照"地域相近、产业相似、组织牵头、以强带弱"的原则,采取"强村帮弱村、富村帮穷村、大村帮小村"的方式,将全市718个先进村与708个贫困村结成帮扶对子,奏响了一曲曲富民强村的乐章。

联农带农 共享发展——湖北通城县供销合作社培育农民专业合作社促进农村经济发展

湖北通城县供销合作社发挥通城县农村合作经济组织联合会的作用,加强对农民专业合作社的管理,对规模化经营、联农带农能力强、联系紧密的农民专业合作社进行资金奖补,通过以强带弱、以大带小的发展方式,推动农民专业合作社实现高质量、可持续发展。

多元化盘活 抓基层改造 塑供销新貌——陕西省千阳县供销合作社以四种形式盘活资产

陕西省千阳县供销合作社通过以强带弱、自建扩建、合资共建、引资新建等方式盘活资产,抓基层社开发改造,守供销之土、展供销之能、塑供销新貌。近年来,陕西省千阳县供销合作社认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》精神,全县系统砥砺奋进、顽强拼搏,采取四种形式盘活资产,抓基层供销合作社开发改造,守供销之土、展供销之能、塑供销新貌。