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“双创”升级当有“止”——隋唐王通《止学》的启示 被引量:1
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作者 张华强 《企业管理》 2019年第2期52-53,共2页
随着中美贸易摩擦持续,全球股市波动,中小企业尤其是民企感到生存空间受压。然而正如决策层所分析的那样,心理影响大于实际影响。其心理影响不是不够积极,恰恰相反,是对收缩压力准备不足;在我国传统文化中,叫作不知退止的妙用,因而对&#... 随着中美贸易摩擦持续,全球股市波动,中小企业尤其是民企感到生存空间受压。然而正如决策层所分析的那样,心理影响大于实际影响。其心理影响不是不够积极,恰恰相反,是对收缩压力准备不足;在我国传统文化中,叫作不知退止的妙用,因而对'双创'升级手足无措。隋唐时期大儒王通的《止学》被称之为'止'之思想集大成;要想克服不良心理影响,从中可以受到有益的启示。 展开更多
关键词 双创 《止学》 王通 取法乎上 适可而止 以正理企
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“后利”能否带来“厚利”?
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作者 张华强 《企业管理》 2019年第11期32-33,共2页
华为的一位前高管曾写下文章:"舍不得给钱的企业,哪来的员工格局!"然而,要说老板舍不得给钱,倒也未必,关键是先给还是后给.任正非对此的回答是:"我们敢于先给,再让他去创造价值."其实早在战国末期,荀子就提出过这... 华为的一位前高管曾写下文章:"舍不得给钱的企业,哪来的员工格局!"然而,要说老板舍不得给钱,倒也未必,关键是先给还是后给.任正非对此的回答是:"我们敢于先给,再让他去创造价值."其实早在战国末期,荀子就提出过这样的主张,只不过他强调的是管理者的"后利". 展开更多
关键词 后利 员工格局 以正理企 智慧人 华为 任正非
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