以问题为中心持续质量改进对新生儿PICC置管效果及并发症的影响

目的：探讨以问题为中心持续质量改进对新生儿外周静脉置入中心静脉导管（PICC）置管效果及并发症的影响。方法：选取2013年5月-2015年5月本院收治的128例接受PICC置管的新生儿为研究对象,随机将新生儿等分为观察组及对照组,对照组给予常规性护理;观察组应用以问题为中心的持续质量改进,比较两组患儿置管效果及并发症发生情况。结果：观察组一次性穿刺成功率、患儿家属满意率高于对照组（P〈0.05）,留置导管时间长于对照组（P〈0.05）,患儿PICC非计划拔管发生率、机械性静脉炎发生率、导管阻塞率、导管相关性感染率、导管异位率、血栓形成率、家长对护理投诉率低于对照组（P〈0.05）。结论：以问题为中心持续质量改进能有效提高新生儿PICC一次性置管成功率,降低患儿PICC并发症及护患纠纷,提高患儿家属满意率。

以问题为中心的持续质量改进在预防新生儿PICC置管术后机械性静脉炎中的应用

目的探讨以问题为中心持续质量改进在预防新生儿外周静脉置入中心静脉导管(PICC)机械性静脉炎中的应用价值。方法选取2016年6月至2018年6月我院收治的106例接受PICC置管的新生儿为研究对象,按照随机数字法将其等分为观察组和对照组,对照组予以PICC置管常规护理,观察组在对照组基础上实施以问题为中心持续质量改进护理。比较两组患儿一次性穿刺成功率、非计划拔管率、导管留置时间、并发症发生率、家属满意度和护理投诉率。结果观察组患儿一次性穿刺成功率和家属护理满意度均高于对照组(P<0.05),导管堵塞、导管异位、导管相关性感染、机械性静脉炎、血栓形成等并发症发生率、非计划拔管率以及家属对护理投诉率均低于对照组(P<0.05),导管留置时间长于对照组(P<0.05)。结论对接受PICC置管的新生儿采取以问题为中心持续质量改进护理,可有效提高一次性穿刺成功率,减少非计划拔管、并发症发生和护理纠纷,改善患儿家属对护理满意度。

以问题为中心持续护理质量改进在胸腔闭式引流术临床实践中的应用效果

目的:探讨以问题为中心持续护理质量改进应用于胸腔闭式引流术临床实践中的价值。方法:本研究选取2016年8月-2018年7月于本院92例行胸腔闭式引流术患者作为研究对象,按照随机数字表法分为对照组与研究组,每组46例。两组均行胸腔闭式引流术,对照组采用传统常规引流管固定法,研究组在对照组基础上实施以问题为中心持续护理质量改进。分析比较两组不良事件发生率、导管牵拉痛程度、生活质量及护理满意度。结果:研究组不良事件发生率(4.35%)明显低于对照组(17.39%),差异有统计学意义(P<0.05)。研究组导管牵拉痛0级占比明显高于对照组(P<0.05),而研究组导管牵拉痛Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级占比均明显低于对照组(P<0.05)。研究组各项生活质量评分均明优于对照组(P<0.05)。研究组护理满意度(97.83%)高于对照组(84.78%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:对行胸腔闭式引流术患者而言,以问题为中心持续护理质量改进的应用具有重要临床价值,可有效降低胶布松脱、导管牵拉痛及脱管等不良事件发生率,减轻患者导管牵拉痛程度,进一步改善生活质量,同时提高患者护理满意度,值得临床应用推广。

持续质量改进对疾控中心微生物检验管理水平的提升评价

目的探究疾控中心微生物检验中采取持续质量改进的效果。方法选取2020年1—12月青岛市崂山区疾病预防控制中心相关管理人员20名为研究对象。2020年1—6月为对照组(实施常规管理),2020年7—12月为观察组(实施持续质量改进)。比较两组标本达标率、管理质量、工作人员满意度。结果观察组标本达标率高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组管理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组的满意度(100.00%)高于对照组(75.00%),差异有统计学意义(χ^(2)=5.714,P<0.05)。结论疾控中心微生物检验中采取持续质量改进效果显著,可提高检验标本达标率,提升管理质量,提高满意度。

健康体检中心护理质量持续改进的实施与效果探究

本文旨在分析护理质量持续改进管理在健康体检及管理服务中的实际作用。方法 本研究选取了我院2022年1月至10月期间,在体检中心接受健康体检的300名体检对象为研究样本,并将其分为两组,实验组与对照组,每组各150人。传统体检流程是对照组体检的基础,而实验组则采用护理质量持续改进管理进行体检。本研究对比了两组在体检质量各项指标和护理满意度方面的差异。结果 数据分析显示,实验组在健康体检的质量指标和护理满意度上均显著优于对照组,具有显著的统计差异(P<0.05)。结论 实施护理质量持续改进管理策略可以显著提升健康体检的整体质量和护理满意度,为体检中心带来更高的服务水平,并有效促进病人的健康管理及医疗体验。这一研究结果为体检中心的管理实践提供了有力的支持,建议在健康体检中广泛推广护理质量持续改进管理方法,以提高服务质量和患者满意度。

持续质量改进在消毒供应中心的应用效果分析

目的分析消毒供应中心采取持续质量改进干预的效果。方法选取2022年1月—2023年1月山东省滨州市邹平市卫生健康保障中心的12名工作人员作为研究对象,其中2022年1—6月采取常规管理模式(常规组),2022年7月—2023年1月采取持续质量改进模式(改进组),12名工作人员均全程参与研究,比较持续质量改进前后的消毒灭菌、清洗合格率、消毒供应中心人员的工作质量评分。结果改进组的器械处理合格率高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。改进组的工作质量评分高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心采取持续性质量改进干预模式可打破常规管理模式的局限性,提升消毒、清洗及灭菌合格率,并提升人员的工作质量,具有临床应用价值。

持续质量改进在疾控中心微生物检验中的应用效果及对管理质量的影响

目的探讨持续质量改进在疾控中心微生物检验中的应用效果及对管理质量的影响。方法选取2021年7月—2023年8月宜都市疾病预防控制中心的10名微生物实验室工作人员作为研究对象。于2021年7月—2022年7月实施常规管理模式,为常规组。于2022年8月—2023年8月实施持续质量改进管理,为研究组。对比管理前后标本规范采集达标率、人员应对突发公共卫生事件能力、管理满意度情况。结果研究组样品采集合格率、医院用品表面微生物达标率、工作人员手卫生检验达标率、应对突发公共卫生事件能力评分均高于常规组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组满意度为100.00%(10/10),高于常规组的80.00%(8/10),差异有统计学意义(P<0.05)。结论疾控中心微生物检验中实施持续质量改进管理能够有效提高管理质量。

持续质量改进在中医医院消毒供应中心的应用价值探讨

目的加强中医医院消毒供应中心管理,保证消毒供应质量,提高临床满意度。方法经过2次改扩建,完善布局流程、规章制度,规范工作流程、质量检测标准,推进集中处置,建立培训制度,针对临床需求提供个性化服务等一系列措施。结果通过三年的质量管理改进,消毒供应质量显著提高,临床满意度从85%提高到96%,工作人员对消毒与灭菌知识的知晓率从52%提高到98%,工作责任感得到增强,供应质量得到保障。结论消毒供应中心采用持续质量管理方法并有效实施,可以有效提高消毒供应质量,保证合格无菌物品的临床供应。

持续质量改进对ICU中心静脉导管相关血流感染防控应用

目的分析ICU中心静脉置管基于持续质量改进医疗管理模式的应用效果。方法选取2022年1月至12月于外科ICU住院的60例中心静脉置管患者实施持续质量改进医疗管理模式,比较实施前后的管理效果。结果与实施前比较,实施后医护人员感染知识、操作技能、应急能力、责任意识得分均升高(P<0.05);护士对血流感染各项防控措施落实率明显高于实施前(P<0.05);患者导管平均置管时间、平均入住ICU时间均缩短,导管相关性血流感染率降低(P<0.05)。结论ICU中心静脉置管患者采用持续质量改进医疗管理,能提升医护人员素质及对患者的管理效果,降低相关感染发生,值得临床推广。

持续质量改进在疾控中心微生物检验中的应用效果及对管理质量的影响研究

分析疾控中心在微生物检验工作中采用持续质量改进策略的效果及对管理质量的影响情况。方法 随机选择某疾控中心2020年4月至2021年4月采取常规管理模式下的100份样本检验资料作为对照组,另选择该疾控中心2021年5月至2022年4月采取持续质量改进管理模式下的100份样本检验资料作为观察组,两组微生物检验人员均相同,人员数量为40,比较两组样本检验操作合格率以及疾控中心管理质量。结果 经比较发现,观察组在持续质量改进管理模式下微生物样本的检验操作合格率相比对照组更高,数据差异显著(P<0.05);观察组微生物检验管理质量更高,主要表现在管理方法、管理内容及管理制度方面,数据差异显著(P<0.05)。结论 在疾控中心微生物检验工作中采用持续质量改进管理模式可有效提高微生物检验操作合格率,同时还可以促进疾控中心管理工作质量的进一步提升,值得应用。

静脉治疗护理小组在持续改进中心静脉导管护理质量中的探究

探讨静脉治疗护理小组应用于持续改进中心静脉导管护理(PICC)工作过程中的具体成效。方法 以常规组和研究组的方式区分接受PICC治疗的216例患者,观察组采用常规护理模式,研究组采用静脉治疗护理小组带领之下的护理模式,通过对比两组在穿刺成功率、护理工作满意度方面的差异,了解不同护理模式的临床应用效果差异。结果 无论是一次性穿刺成功率或者是从满意度研究组的数据都明显高于常规组且差异显著有统计学意义,(P<0.05)并且研究组出现的并发症例数更少,相应的导管感染发生率更低,上述数据差异同样有统计学意义(P<0.05)。结论 对于接受PICC 治疗的患者而言,增加使用静脉治疗护理小组领导的护理工作,对于一次性穿刺成功率具有显著提升效果,并且能够减少在治疗过程中的并发症,大幅度提高临床护理工作水平,也能够确保护理工作得到患者的认可,因此有较大的临床推广价值。

持续质量改进干预模式对静脉药物配置中心工作质量的影响

目的:探讨持续质量改进干预模式对静脉药物配置中心工作质量的影响。方法:选取菏泽市定陶区人民医院2021年7月—2023年9月静脉药物配置中心工作人员80名为研究对象,以投掷硬币法为分为参照组(40名)和研究组(40名)。参照组采用常规干预模式,研究组在参照组基础上采用持续质量改进干预模式。对比两组工作差错发生率、工作人员工作质量评分以及干预满意度。结果:研究组工作差错发生率低于参照组,差异有统计学意义(P=0.0132)。研究组剂量控制、无菌操作、溶媒选择、药物配置及药品发放工作质量评分较参照组高,差异有统计学意义(P<0.0001)。研究组干预满意度较参照组高,差异有统计学意义(P=0.0132)。结论:持续质量改进干预模式可以有效降低静脉药物配置中心工作人员的工作差错发生率,提高工作人员的满意度以及工作质量。

持续质量改进应用于静脉用药调配中心退药管理中的效果研究

分析持续质量改进对静脉用药调配中心退药情况产生的影响。方法 在2022年全年于静脉用药调配中心开展退药管理活动,上半年为常规静脉药物配置管理,下半年为持续质量改进管理,分别设相关工作人员及处方为对照组、观察组,从处方调配差错发生率、处方调配工作落实率、各临床科室的退药率等方面就两组管理效果展开对比分析。结果 观察组中处方调配差错发生率、各临床科室的退药率更低,处方调配工作落实率均更高(p<0.05)。结论 静脉用药调配中心日常工作中向临床科室提供的成品输液液体可能因素各种原因被退回,而退药率与静脉用药调配中心工作质量息息相关,通过开展持续质量改进促进各项工作落实率提高并减少工作中的差错率有助于降低退药率、提高工作质量。

以问题为中心的持续质量改进模式在胸腰椎骨折患者中的应用

目的探讨以问题为中心的持续质量改进(PBL)模式在胸腰椎骨折(TF)患者护理中的应用。方法选取2020年2月至2021年2月本科收治的TF患者92例,根据随机数字表将患者分为观察组及对照组,每组各46例,对照组行常规性护理指导,观察组实施以问题为中心的质量改进模式,比较干预前后两组腰椎功能改善情况,并记录两组并发症发生率及患者满意率。结果干预后观察组功能障碍指数评分(ODI)、视觉模拟评分(VAS)低于对照组(P<0.05);患者的疼痛减轻时间、下床活动时间、住院时间、骨折愈合时间短于对照组(P<0.05);便秘、压疮、静脉血栓、泌尿系统感染、肺部感染发生率低于对照组(P<0.05);患者满意率高于对照组(P<0.05)。结论应用PBL模式能有效降低胸腰椎骨折患者术后并发症发生率,促进胸腰椎骨折愈合,改善预后,提高患者治疗满意率。

持续质量改进在静脉用药调配中心退药管理中的应用

目的:探讨持续质量改进在静脉用药调配中心(简称静配中心)退药管理中的应用。方法:于2013年7月开展静配中心退药管理持续质量改进项目,对比改进前(2013年1-6月)和改进后(2014年1-6月)各病区退药发生率。结果:经实施持续质量改进项目后,各病区退药率均有不同程度下降。结论:持续质量改进对减少静配中心退药发生有积极作用。

持续质量改进在预防维持性血液透析患者中心静脉导管相关感染中的应用

目的探讨应用持续质量改进(CQI)的方法降低血液透析患者静脉导管相关血流感染(CRBSI)的效果。方法选择北京大学人民医院CQI前维持性透析患者(68例)分析导管相关的血流感染发生情况,采用PDCA四步法,设计并实施改善留置导管血液透析患者导管相关血流感染的防治措施,与CQI后次年同期76例中心静脉留置导管的患者导管相关血流感染发生情况比较。结果持续质量改进后,无论是非隧道式或隧道式中心静脉导管的CRBSI发生率均有不同程度降低。非隧道式中心静脉导管总体CRBSI发生率降低68%(8.1例次/1000导管日VS2.6例次/1000导管日,其中股静脉置管的CRBSI发生率由14.8例次/1000导管日降至4.1例次/1000导管日,颈内静脉置管CRBSI发生率2.6例次/1000导管日降至0.7例次/1000导管日。隧道式中心静脉置管CRBSI发生率降低了77%(5.2例/1000导管日vs0.7例/1000导管日),其中颈内静脉置管CRBSI发生率由CQI前的2.6例次/1000导管日下降至0.7例次/1000导管日。结论持续质量改进的方法可以降低维持性血液透析患者的中心静脉导管相关血流感染。

消毒供应中心质控管理的持续质量改进效果分析

目的评估消毒供应中心质量控制管理的改进效果。方法通过统计分析消毒供应中心2012年医疗器械及其他医疗用品的清洗、灭菌、包装及发放的质控指标,评估质控管理的持续质量改进。结果2012年消毒供应中心医疗器械的清洗不合格率为3.2%,比2011年下降12%。医疗器械消毒灭菌合格率为100%。压力蒸汽灭菌湿包发生数、包装不合格率、无菌物品发放错误例数较2011年分别下降47.4%、52.1%及34.3%,且1～12月份的数据呈现逐渐下降的趋势。结论 2012年消毒供应中心的质控指标逐月上升,并且显著优于2011年,持续质量改进为医疗安全和医院感染防控提供了保障。

持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用

分析山西省肿瘤医院静脉配置中心护理管理工作中存在的问题,进行针对性的持续质量改进,提高了护理质量及病区满意度,差错率下降,护理人员专业知识得到更新。

持续质量改进联合层级管理模式在消毒供应中心中的应用

目的:探讨持续质量改进联合层级管理模式在消毒供应中心中的应用效果。方法:将2017年1月1日~6月30日实施常规管理模式的32名护士作为对照组,随机抽取300件无菌物品进行调查;将2017年7月1日~12月31日实施持续质量改进联合层级管理模式的32名护士作为实验组,随机抽取300件无菌物品进行调查。比较两组物品回收、清洗、灭菌、包装、发放达标率,无菌物品配送时间,供应室去污区、无菌物品存放区和检查包装区域达标情况。结果:实验组无菌物品达标率均高于对照组(P<0.05);实验组无菌物品配送时间为(50.24±4.06)min,对照组为(70.35±5.14)min,两者比较差异有统计学意义(P<0.05);实验组供应室去污区、无菌物品存放区和检查包装区域情况评分均高于对照组(P<0.05)。结论:持续质量改进联合层级管理模式应用于消毒供应中心,可有效降低护理人员操作失误发生率,提升消毒供应中心的工作效率和护理服务质量。

健康体检中心护理质量持续改进的探讨

目的:探讨质量持续改进在健康体检中心的应用。方法:应用质量持续改进的方法,不断将健康体检中心护理工作现状与护理质量标准对比,找出存在的问题,分析原因,提出相应的整改措施并予以实施,最后评价效果。结果:通过质量持续改进,提高了体检中心护理工作效率,降低了护理失误率,为体检者提供了便捷的体检流程,提高了护理服务满意度。结论:质量持续改进有助于提高体检中心整体护理水平。