浅谈仪电工程在竣工结算阶段审计的几点认识

文章从仪电工程竣工结算的实践出发,重点叙述了仪电工程竣工结算中需要加强的工作内容,以期对仪电工程造价控制工作有所借鉴。

仪电工程的质量控制点及管理方法

对于项目管理的仪电工程师，施工阶段质量控制点基本与专业监理工程师相似，但是仪电工程师所关注的重点和侧重点是有显著区别的。本文从图纸审查、进场验收、施工过程、试运行等方面对仪电工程的质量控制点及管理方法进行了论述。

仪电工程项目施工中辅助材料管理存在的问题及对策

没有利润的企业是没有竞争力的企业。如今面对愈演愈烈的建筑安装市场，只有降低成本才能应对各方面的挑战，才能保持企业在激烈的竞争中处于领先地位。成本管理是一项系统的管理工作。目前，在施工中往往对主材管理比较重视，而忽视了对消耗材料的管理或者说管理力度不够，应该提起足够的重视。