国有资本投资公司价值创造型财务管理体系转型初探

国有资本投资公司的治理有着其独特的特点,要确保其资本投资运营,就必须要形成一套科学合理的管控模式。为了推动国有资本投资公司的健康发展,在明确了国有资本投资公司的治理特点的基础上,对国有资本投资公司价值创造型财务管理体系转型的要点进行了探讨,并对国有资本投资公司的财务管理体系未来发展进行了探讨,希望可以为建设世界一流企业提供国有资本投资公司的健康发展提供支持。

基于价值创造的上市能源企业财务管理模式研究

文章首先对价值创造型财务管理模式进行了详细解释,阐述了其五大核心功能,以及这种模式对企业可持续发展的促进作用。通过对国内上市能源企业的财务管理现状的分析,揭示了当前存在的主要问题,并提出了相对应的基于价值创造的财务管理模式构建路径。文章认为,构建适合上市能源企业的价值创造型财务管理模式,既需要完善企业内部财务管理体系,还需加强外部市场环境的适应性和前瞻性决策能力,如此才能优化资产负债结构、强化风险管理、提升信息透明度等策略,实现企业经济价值的最大化。

打造产融结合平台推动企业财务转型

当前，各类企业集团纷纷通过调整产业布局、引入互联网技术等途径寻求发展方式转型。在这一趋势下，在特定行业内具备专业化优势的企业在财务管理方面应采取“产业＋金融＋互联网”的协同模式，打造产融结合平台，实现由“交易核算型”向“价值创造型”的转换。产融结合平台可依托互联网和专业化运作，获取“效率溢价”和“风险溢价”。在该模式下，企业应围绕核心主业，开展相关多元化探索；善用金融资本，实施全球化产业链布局；最终构建以产带融、以融促产、产融结合的产业链金融生态循环体系，斗企业发展提供持续动力。