科技企业孵化器价值创造路径研究

从租金理论出发研究科技企业孵化器价值创造路径,为孵化器在价值创造上的理论建构提供参考,也为经济租金理论在平台组织层面的研究内涵提供了实践依据。本文提出了四种价值创造的路径,并对三家国家级科技企业孵化器价值创造的要素、过程进行案例分析。研究表明:孵化器平台在价值创造过程中产生了李嘉图租、熊彼特租、可剥夺性准租金以及张伯伦租;这些租金分别来源于孵化器难以模仿的服务、高效的知识整合、制度设计和资金支持。

“PE+上市公司”型并购基金价值创造路径与协同效应分析——以A公司为例

近年来,随着一系列融资利好政策的出台,许多上市公司联合PE机构纷纷试水'PE+上市公司'型并购基金。'PE+上市公司'型并购基金是以价值创造为前提的资本策略,聚焦于上市公司战略投资,进行募投多策略并举,实现公司价值创造。对A公司基于'PE+上市公司'型并购基金价值创造和绩效进行研究,分析A公司募投、整合与并表阶段的价值创造路径和协同效应,这种'并购基金'对于其他上市公司,尤其是打算联合PE机构设立并购基金的企业,具有一定的启示意义和参考价值。

蓝海战略视角下景德镇陶瓷文创产品价值创造路径

本文通过调研景德镇陶瓷文创产品市场发展现状,对比传统陶瓷产业从业者与年轻创客,发现景德镇陶瓷文创产品市场目前存在的问题,并以蓝海战略四步动作框架图为模型,构想出“艺术个性化扩展市场”的蓝海市场,提出具体的陶瓷文创产品的价值创造路径。

基于价值创造路径的供热企业绩效考核体系构建——以L公司为例

供热企业的发展关系国计民生,但目前考核方式简单落后,没有体现出价值创造的关键领域和环节,无法帮助企业塑造核心竞争力,从而严重影响了供热企业的进一步发展。本文以L供热公司为例,对其在绩效考核中存在的问题进行了剖析,基于供热企业价值创造路径,采用关键绩效指标(KPI)对其指标体系进行了重构,为其实现高质量、可持续发展创作良好条件。此外,由于供热企业价值创造路径基本类似,本文的研究对其他供热企业的绩效考核具有借鉴意义。

企业数据资产价值创造路径分析

在数字化转型深入推进的大背景下,加强数据管理,释放数据要素价值,实现企业数据价值的内部循环,形成企业数据资产,是各个企业顺应时代发展趋势、积极探索业绩新亮点的必由之路。数据资产作为一种新兴资产,其价值创造不管是对微观层面的企业还是对宏观层面的国民经济,都极其重要。因此,对企业中的数据资产价值创造路径进行分析十分必要,具有丰富的理论意义与现实意义。文章通过研究数据资产的定义及其分类,分析数据资产的特点及其价值影响因素,进而探讨数据资产价值的创造路径,以期能够丰富数据资产研究的理论体系,助力我国数据资产的发展。

资源共享助力企业价值创造的路径研究——基于价值网财务管理视角

从价值链到价值网,企业价值创造的理论与实践一直在飞速发展中。为了明确价值网系统中资源共享是如何助力网内企业实现价值创造的,文章从价值网财务管理视角展开研究。首先,阐述了资源共享助力企业价值创造的逻辑框架,包括价值网财务管理的目标,资源共享的主体、客体和方式。其次,采用多案例分析方法和图表分析方法,对数据共享、流量共享及其助力价值创造的具体路径进行研究。研究发现,资源共享在研发、采购、生产和销售环节都能助力企业价值创造。研究结果不仅在价值创造路径分析方面有所创新,而且加深了理论界和实务界对价值网财务管理的认识。

互联网企业价值创造新路径:从价值链到价值网——以小米公司为例

从价值链到价值网,反映了互联网企业价值创造的新发展。本文以小米公司为例,对互联网财务战略与经营战略的协同演化、价值创造路径及价值网构建进行了研究。小米公司总体战略包括移动互联生态圈、智能终端生态圈和互联网共享平台,其财务战略与经营战略高度配合总体战略:(1)移动互联生态圈。进行价值链重构,去掉生产环节和线下渠道,投资聚焦高附加值的研发环节、更经济的线上渠道和忠诚的客户社区建设;(2)智能终端生态圈。整合产业链,投融资协同建设多元企业生态链和线上线下相结合的新零售渠道;(3)互联网共享平台。投融资促进零售平台、IoT开发者平台和云平台等多平台共享。小米从内部价值链到外部价值链,从价值链到价值网的价值创造路径说明了核心企业的盈利能力和建立开放式价值网是价值网构建成功的重要保证。

“PE+上市公司”型并购基金价值创造路径与效益分析

伴随着我国经济快速的发展,国家为了保证市场合理运营,证监会出台了限制政策,上市公司的再融资和减持都受到了影响。于是,上市公司把目光转移到与PE联合成立并购基金上,“PE+上市公司”型并购基金应运而生。该并购基金弥补了上市公司单独进行投融资的缺点,结合两者的优势对标的公司进行价值创造,最后并入上市公司,从而为双方提供利益。通过案例分析,研究上市公司在前期、募集、整合、并表方面的价值创造路径与产生的经济、规模、市场等效益,为设立该并购基金模式的公司提供启示和参考。

数字技术赋能制造企业高质量发展的逻辑与路径

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,而制造企业高质量发展是经济高质量发展的基础,是可持续发展的现实选择和中国式现代化的必然要求。制造企业高质量发展的重要途径就是数字化。为此,文章从价值契合关系、技术路径与价值体系、价值创造路径三个方面,论述了数字技术赋能制造企业高质量发展的价值创造逻辑与实践路径。其一,从数字技术的理念、功能、重要作用以及增加企业价值等与高质量发展的价值关系,讨论了数字技术赋能制造企业高质量发展的价值契合关系。其二,从数字技术的价值驱动引擎、赋能路径、价值体系和模式耦合等价值赋能视角,阐释了数字技术赋能企业高质量发展的技术路径与价值体系。其三,从数字技术驱动智能制造、赋能销售增收节支、增强创新发展能力、提高智能决策能力、从广度和深度优化价值管理流程以及提升制造企业生态价值六个价值创造渠道,探索了数字技术赋能制造企业高质量发展的价值创造路径。

零售企业数字化转型动因及路径研究——以G零售公司为例

当前时代,新一代机器人流程自动化、营销平台自动化、云计算带来的个性化服务等数字化技术保持着快速迭代的趋势,数字化转型成为传统企业长远发展的主要驱动力之一。同时国家高度重视数字化战略,2023年,全国两会政府工作报告强调,要继续积极推进数字经济发展,促进传统行业和中小企业的数字化转型。在数字经济时代,基本上各行各业都面临数字技术快速发展带来的转型压力,其中也包括我们日常生活中最常见的传统零售企业。互联网技术给传统零售业带来了巨大的冲击,这促使了很多零售企业开始依托互联网转型。基于此,本文在对G零售公司进行数字化转型动因及其实现路径分析总结的基础上,归纳出G零售公司数字化转型的成功经验,希望借此为正在进行数字化转型或寻求转型的传统零售企业提供保障企业长久发展的可借鉴的经验模式。

在线教育商业模式对企业价值创造能力的影响研究——基于高途(跟谁学)的案例

文章以在线教育企业“高途(跟谁学)”为例,从市场定位、经营模式、盈利模式三个维度对企业商业模式进行分析,总结其商业模式下的价值创造路径,从而分析其商业模式的价值创造能力传导机制。在商业模式分析的基础上,将“有道”及“好未来”作为对比对象,通过相应指标评价“高途”的价值创造能力。文章进一步明晰了商业模式对企业价值创造的影响方式及传导过程,为在线教育平台创新改进商业模式,实现企业价值最大化提供了启示和参考。