pRRU变频拉远系统在5G高价值场景中的应用研究

首先介绍了5G皮站射频拉远单元(pico Remote Radio Unit,pRRU)变频拉远系统的实现原理、特点,其次分析了5G高价值室分场景的特点以及5G pRRU变频拉远系统在飞机场候机厅等高价值室分场景中的应用,最后评估了5G pRRU变频拉远系统和分布式皮基站的建设造价对比,以供参考。

面向ToB专网的中高端价值场景质量管理及感知分析研究与应用

中高端场景网络质量是巩固用户口碑的关键,基于互联网数据进行智能场景识别优化,是网络优化智能分析的一个重要研究方向。围绕大力提升服务质量,深耕网络质量,打造优质网络体验,引领创造客户需求的工作要求。广东公司研发了面向ToB专网的中高端价值场景质量管理及感知分析工具,完成面向5G ToB价值场景网络质量研究,完善对5G中高价值场景的评价建模及网络把控能力,并提供5G商业中高价值场景建设及规划指引。通过挖掘特定人口的聚集,可以判断住宿、饮食、教育、医疗的需求,便于行业客户经理引领创造客户需求.

商业模式创新中场景价值共创动因及作用机理研究

随着智慧互联技术的创新性应用,产品智能化、服务化、情感化发展趋势日益明显,用户需求在时间、地理空间及情感方面的高度耦合引起商业应用场景的海量涌现。由此,场景化商业模式创新在现实商业应用层面越来越广泛,并引起了学术界的高度关注。立足于商业模式新视角,探究场景构成要素、场景价值创造动因及其作用机理,以价值创造为核心,以情感体验、社群渠道、连接机制为场景的潜变量,论证了场景价值是基于顾客生活方式和生活细节的情感体验,并在特定消费情景中由企业与顾客共同创造、顾客自己独立创造出来的价值。研究成果打开了商业模式视角下对场景价值探究的黑箱,对现有企业商业模式创新设计提供了有益借鉴。

逆向整合下“新零售”供应链场景化价值重构

伴随技术、认知和商业环境的变化,"新零售"在连锁服务、生鲜零售等行业领域快速崛起,并利用创新场景模式满足消费者特定时空的消费预期。本文立足逆向整合视角,挖掘供应链场景化价值重构的内涵要素与驱动要素,继而以"人"的重新定位、"货"的数字化、"场"的逆向重构三维,提出基于逆向整合的"新零售"供应链场景化价值重构模式。故此从以人为核心、以多主体供应链场景为主导、以研发技术资源为支撑匹配具体实现路径,促使"人、场、货"线上线下交易有机融合,推动"新零售"供应链协同发展。

商业模式创新中“逢场作戏”能创造价值吗？——场景价值的理论渊源及创造机理

商业模式是描述企业创造价值、传递价值和捕捉价值的基本框架,而商业模式的场景化创新创造了场景价值。本文旨在从价值创造的视角梳理场景型商业模式创造场景价值的理论渊源和论证场景价值的创造机理。首先,阐述了商业模式场景化创新及其创造场景价值的过程,提出商业模式场景化的4类典型创新路径;然后,梳理了场景价值的理论渊源及发展脉络;最后,围绕4类场景化创新路径,逐一分析其创造场景价值的机理。研究表明,商业模式场景化是“货—人—场”转向“人—货—场”的创新,是数字经济时代中智能商业实现价值创造精准化的重要路径;场景价值创造的主导逻辑遵循“价值(感知)驱动(用户)行为”的规律,不同于交易价值和使用价值的“因货”或“因人”,场景价值强调供求连接及其互动的“因场”;“人”与“货”在时间和空间上的场景化,形成“随时”“随地”“随意”“随便”4类典型场景化路径,并影响用户行为的关注意愿、互动意愿、购买意愿、推荐意愿,进而实现“比你懂你”来创造场景价值。

基于业财融合的电网企业价值场景管理研究

基于业财深度融合,利用信息化平台为实体分散存在的生产经营数据建立同一信息空间,围绕公司整体价值目标,通过经营数据整合,构建价值管理数字化场景,而基于价值场景的分析研究实质上是实现了"管理信息细胞重组",从而在整个行业价值链、企业战略与风险,以及投资与日常绩效管理领域形成崭新的信息支持。通过各类价值场景的分析结果,进一步修正生产经营实景,实现实景与镜像的交互推动,逐步实现对生产经营的智能控制。本文就电网的企业价值场景管理进行探讨。

数智赋能驱动场景价值创造实现机理——基于海尔智家和小米的案例分析

采用探索性案例研究方法,选取海尔智家和小米作为研究对象,探究了数智赋能驱动场景价值创造的实现机理。研究发现:场景价值创造经历场景价值辨识、场景价值聚合与场景价值共生三个环节。在每一环节中,企业需要通过借力相应的数智赋能作用,开展供需资源行动,培育与之适应的场景价值创造能力。具体而言,企业基于数智分析作用,促进客户需求资源识别,发展内容感知能力,实现场景价值辨识;基于数智连接作用,促进供给资源拼凑,发展触点适配能力,实现场景价值聚合;基于数智交互作用,促进供需资源匹配,发展敏捷响应能力,实现场景价值共生。本文扩展了现有数智赋能和场景价值创造相关研究,对指导企业在数智背景下塑造场景价值优势具有启示意义。

变电站数字孪生框架构建与关键技术研究

在工业5.0的背景下,数字孪生作为一项重要的数字技术,在提升电力系统感知、决策及控制能力方面具有潜在的巨大价值。然而,该项技术相关研究与应用还处于发展阶段,亟需突破适应电力行业特殊性的数字孪生关键技术。通过调研分析数字孪生变电站发展现状,文中系统总结了变电站数字孪生技术面临的主要问题与挑战,针对性地提出了数字孪生支撑数字化变电站转型的总体技术路线——“挖掘典型场景、规范系统架构、推进数据融合、建立评估模型”,分析了变电站数字孪生关键技术及预期成效,有望在数字化交付、智能巡检、辅助决策、风险管控等方面推进数字化变电站深入转型。

创值单元与企业价值管理--基于电力企业的案例研究

创值单元的提出为探索企业价值管理新模式提供了新思路。本文采用单案例研究对创值单元这一抽象概念进行深入探讨,借助案例企业创值单元的识别和应用,分析创值单元的作用机制,通过重新审视企业的价值活动内在逻辑与会计信息系统的构成,构建“价值活动—价值场景—价值决策”的价值管理模型,揭示创值单元的作用原理及其与传统会计信息系统的本质区别,从而为实现企业整体价值最大化提供可能。

传媒场景力:概念、维度与构建路径

移动时代,受众的场景需求被激活,传媒产品场景价值突显。场景要素成为这一轮传媒产品创新,服务创新,甚至是模式创新的驱动性要素。传媒组织创造传媒产品场景价值的动态能力,即场景力成为移动时代传媒组织的核心竞争力。本文在对传媒场景力内涵进行解析的基础上,按照价值创造环节与机制的不同将传媒场景力划分为三个维度——'场景适配能力'、'内容生产能力'与'深度连接能力',并从这三个维度对传媒场景力的提升路径进行了分析。

激活场景 引爆社群——从华章书院看出版社自建社群营销模式

虽然社群营销在图书营销中的应用日益受到重视,但基于出版社自建社群营销的相关研究仍较为缺乏。场景化是提升社群营销效果的有效策略之一。文章以华章书院为案例分析了出版社自建社群的场景化要素,并在此基础上梳理了华章书院的场景化社群营销策略,为出版社基于场景化的社群营销模式建立提供参考。

新零售商业模式场景化创新的理论框架与实现路径研究

随着场景化要素在新零售嵌入程度的逐渐深入,一方面凸显出新零售商业模式未能紧跟时代发展的事实;另一方面也为新零售商业模式的加速创新提供了条件。从商业模式的场景化视角出发,首先对现有新零售商业模式进行解构,其次将场景化要素融入解构的商业模式要素之中,使商业模式要素具有场景化功能,进而形成新零售商业模式创新的理论框架,再次以新零售商业模式的场景化价值重构为触点,以新零售商业模式的场景化创新为痛点,设计了新零售商业模式场景化创新的实现路径。最后运用多案例的研究方法对新零售商业模式的场景化创新进行实证,研究结果表明场景化是新零售商业模式创新的方向,价值主张是新零售商业模式创新的遗传物质,而场景化商业情境配置则是新零售商业模式创新的核心能力。

移动互联网时代下的“场景理论”研究

“场景理论”从提出到发展,从戈夫曼到梅洛维茨再到现在的罗伯特·斯考伯,经过不断的丰富和完善之后,被赋予了新的内涵。本文主要从历史发展的角度出发,梳理不同时期“场景理论”的内涵和意义,并由此考察移动互联网时代下,新的社会变迁赋予“场景理论”的新内涵。在此基础上,进一步探讨在移动技术不断发展、社交传播盛行之下,基于场景的人的社交连接以及由此衍生的商业服务。

知识的价值变现:传媒收费市场的运作逻辑与操作关键

人类连接在一个巨大的社会网络上,是我们生命中与生俱来的、必不可少的一个组成部分。在今天的知识经济时代,知识市场是"知识产权为代表的相关制度和以互联网为代表的相关技术发展的产物",这意味着,知识已经成为市场交易中最重要的资源之一。尽管知识商品化的发展并非互联网时代的特殊现象,但当互联网以其动态的链接、开放的平台、流通的自组织网络、交融的"内容-关系-终端"网络,以及人工智能、虚拟现实等新兴媒介技术将人们裹挟进入这个技术化时代之时,"知识价值变现"自然而然也由线下向线上转移,形成网络知识市场。

信息资源管理视角下的场景概念及场景分析模型

[目的/意义]场景在新一轮科技革命和产业变革中的作用日益凸显,同时也为信息资源管理领域的研究与实践提供了新的认知视角。本文系统探究场景的内涵、特征并构建场景分析模型,以期为场景驱动的信息资源管理服务的相关研究提供参考框架。[方法/过程]使用文献分析法剖析信息资源管理视角下的场景概念,分析信息资源管理视角下场景的特点和应用价值,在此基础上,构建信息资源管理视角下的场景分析模型。[结果/结论]信息资源管理视角下的场景在服务主体、研究对象、空间和研究目标方面具有明显的领域特征,并在提高要素整合能力、提升行业服务能力方面具有重要的应用价值。构建的场景分析模型由空间、时间、技术设备、信息资源、用户五大核心要素构成,关注场景与信息资源管理各环节工作的交互过程,可为场景驱动的信息资源管理与服务研究提供参考框架。

边缘计算在视频侦查中的应用

视频侦查是犯罪案件侦破的关键技术,以其客观性、真实性等特征为大量刑事案件的侦办提供了可靠支撑。但是,视频监控体系的粗放式发展也逐步暴露出弊病。而边缘计算是伴随着物联网、AI等技术的产生适用而出现的新数据算法模型。边缘计算在视频侦查领域具有技术和逻辑上的可行性,其独特的运算逻辑在实践应用中能有效缓解云中心的运算、存储压力,在边缘端完成数据的优化、传输、共享等初步处理操作,实现边-云的密切协作。基于在不同价值场景的应用,边缘计算可以释放视频监控大数据在侦查中的价值,有效化解数据异构、延迟和安全隐私等问题。

新零售企业商业模式场景化创新能创造价值倍增吗?

人工智能和大数据驱动下,零售企业的商业逻辑由传统"货-人-场"向"人-货-场"转变,通过商业模式场景化实现人与货的精准匹配,催生出新零售模式。该文从商业模式场景化创新的新视角出发,基于服务主导逻辑、价值要素方法、价值共创等新理论,结合茑屋书店案例研究和扎根方法探索商业模式场景化创新过程及规律,归纳新零售企业场景型商业模式价值创造路径及演进机理。研究表明:通过用户数字画像,分析情感需求和待办事项,实现用户场景化;通过产品+产品、设计和场景,实现产品场景化;通过数据驱动和价值网络构建,实现运营场景化,改变用户"我知道、我喜欢、我互动、我购买、我推荐"等行为,影响关注意愿、互动意愿、购买意愿和推荐意愿,提升用户价值感知,创造场景价值倍增。

商业模式多元化及其创造价值的机理:资源协同还是场景互联?--美团2010—2020年纵向案例研究

商业模式多元化是企业寻求价值创造的典型创新路径,但其价值创造的前因后果仍不清晰。本文从商业模式场景化新视角出发,探讨商业模式多元化的价值动因及其创造价值的内在机理。首先,通过对案例材料编码识别出三个商业模式多元化的价值动因,即时间场景互联(频次、时间、连续性等)、空间场景互联(基于位置的服务、供求连接等)以及价值主张场景互联(用户画像、功能需求、情感需求等)。其次,基于服务主导逻辑、网络效应、顾客协同等理论基础,结合美团案例,深入分析商业模式多元化各价值动因影响价值创造的内在机理。最后,归纳出商业模式多元化的价值动因与价值创造结果之间关系的理论框架。研究表明:时间场景互联的商业模式多元化为用户提供一站式消费体验,促进用户数、转化率、交易频次等指标上升;空间场景互联的商业模式多元化立体地洞察消费需求,减少用户交易成本,有助于增强用户粘性,带来交易频次、客单价与货币化率等指标提高;价值主张场景互联的商业模式多元化为用户提供精准的整体解决方案,创造更多用户总价值,推动用户数、转化率、客单价、货币化率等指标上升。三种价值动因共同作用,创造场景价值倍增。

试述全景视角下用户洞察的新范式

本文从价值场景、价值情感纽带,以及个体与媒介系统互动模式下的价值观群体和媒介使用的动机深化等视角,提出了用户洞察的新范式,即在社会科学研究的基础上叠加认知科学的研究逻辑和方法。

新零售业态商业模式中的价值倍增动因及创造机理——永辉超级物种的案例研究

新零售商业模式通过数据驱动重构人、货、场的关系,进而创造价值的倍增效应。本文旨在探索新零售业态的商业模式实现价值倍增的动因及其作用机理。首先,围绕商业模式关键构成要素的视角及场景化思维,从“人、货、场”的相互关系中识别价值创造的三个动因:“产品+产品”“产品+场景”“产品+数据”。同时,遵循价值驱动用户行为进而创造价值倍增的逻辑主线,借助熊彼特组合创新和协同效应等理论,剖析三个价值动因与价值倍增的机理。最后,借助超级物种的典型案例分析,印证上述相关命题。研究发现:第一,“产品+产品”动因创造产品与产品组合,创新企业的功能化价值主张,以产生产品协同效应和形成需求方范围经济来增加和提升客单价、消费频次和顾客黏性等实现价值倍增。第二,“产品+场景”动因融合产品与消费场景,创新企业的情感化价值主张,以实现“熊彼特”增长和提升顾客剩余来实现推荐率、复购率上升等价值倍增。第三,“产品+数据”动因将数据嵌入产品,创新企业的数字化价值主张,以产生连接红利和实现“帕累托改进”来实现顾客引流、提升品牌认知等价值倍增。