北京市生态涵养区生态产品价值实现模式研究

绿水青山就是金山银山,全面建设社会主义现代化国家离不开生态文明建设。北京市生态涵养区作为首都的生态屏障和水源保护地,蕴含着丰富的生态产品。在推动建设生态涵养区生态保护和绿色发展的关键时期,如何实现生态产品的价值是目前的重要课题,尤其是实现模式路径的研究更是重要。本研究在系统阐述生态产品概念和生态产品价值实现相关理论的基础上,总结了北京生态涵养区生态产品价值实现的“土地利用优化+生态产业化”模式、“生态特色旅游产业化+成果共享”模式、“生态补偿完善化+公私合作”模式、“产权市场化+股权交易”模式、“生态修复+区域联合”模式5种模式,研究成果可为全国生态产品价值实现、乡村振兴和培育生态产业提供参考,推动实现区域经济社会发展与资源环境保护的双赢。

东北国有林区林下生态产品价值实现模式

基于生态位理论,以东北国有林区林下生态产品为研究对象,从资源、环境、需求和技术生态位等方面分析林下生态产品价值实现的状况,认识改革前林下生态产品价值实现面临的瓶颈,提出改革后林下生态产品价值实现的模式:“原生态种养+林X”资源开发模式、“EODF+林下生态产品”市场转化模式、“景城一体+多核吸引”需求扩大模式及“区块链+林下生态产品”价值实现模式。

基于GEP核算的四川省生态产品价值实现模式研究

生态产品价值实现是高质量发展的内生动力,生态系统生产总值(GEP)核算是生态产品价值实现的基础。GEP核算从供应者角度核算了生态系统为经济生产和人类福利提供的产品和服务价值,包括产品提供、生态调节服务和生态文化服务三个部分,其中产品提供与旅游文化服务具有相对明确的实现途径,但调节服务价值比重大且难以直接通过市场交易显性化,因此发挥调节服务的生态产品价值转换潜力,建立生态产品供给与生态产业发展需求的联系十分重要。论文通过梳理界定GEP、生态产品概念,开展四川省GEP核算,根据产品提供与旅游文化服务现状、调节服务生态产品供给能力以及基于生态红线的可开发利用面积构建生态产品价值实现模式评估指标体系,将生态产品价值实现模式分为生态农业、林业经济、草地经济、绿色城镇以及湿地经济5类,并对四川省21个市(州)进行实现模式的适宜性等级划分,从而为地区因地制宜推进生态产品价值实现,助推乡村振兴、绿色城镇经济、生态产业发展提供技术支撑。

基于土地生态敏感性评价的生态产品价值分区实现研究——以阿勒泰市为例

良好的生态环境是维持人类生存与发展的基础,是国家生态文明建设的重要前提。利用GIS技术对阿勒泰市的生态环境进行敏感性评价。结果表明:(1)阿勒泰市生态环境敏感性影响程度由大到小排序为:土地利用类型>植被覆盖度>河流缓冲区>道路缓冲区>高程>坡度>坡向。(2)阿勒泰市生态敏感性总体偏高,极度敏感和高度敏感等级区域占研究区总面积的42.45%,在北部山区、中部丘陵区,以及南部额尔齐斯河两岸均有分布;不敏感等级和低度敏感等级区域主要分布在中部丘陵和山间冲积平原区。(3)基于生态敏感性评价结果将阿勒泰市分生态保护区、生态提升区以及生态防护治理区3个区域,并根据区域特点提出完善生态补偿、特色生态旅游、生态农业、开展生态治理与修复等生态产品价值实现模式,为阿勒泰市生态产品价值实现提供实践参考。

中国特色人力资源当期实现价值计量模式的构建

本文首先提出了中国特色人力资源当期实现价值计量模式的基本假设,然后以此构建了中国特色人力资源当期实现价值计量模式,含群体、个体当期和未来四种基本模式,从而为我国人力资源的研究开辟了新的途径。

生态产品价值实现研究进展

生态产品价值实现是解决环境外部性、保护生态系统功能和完整性的重要机制。基于已有研究和试点案例,对生态产品的狭义及广义概念进行了界定;鉴于资金充足程度对试点项目的重要性,按照资金来源,将生态产品价值实现模式分为公众付费、公益组织付费、政府付费以及多元付费,且对其特点、适用范围、优点及局限进行对比分析,为筹集资金、落实受益者付费原则提供技术支撑;按照问题描述、识别生态产品/受益方(买方)/供给方(卖方)、交易条件、价值交易机制、监测与成效分析框架对试点案例的生态产品价值实现机理及路径进行剖析,提出选择适当的价值实现工具,并强化监测指标的选取及成效分析,以提升资金效率和生态保护效益。

我国“森林生态银行”的发展历程、运行模式与完善建议——以福建省南平市为例

“森林生态银行”是我国在探索生态产品价值实现过程中的实践创新。本文以福建省南平市“森林生态银行”实践为例,系统梳理了我国“森林生态银行”的发展历程,并介绍了“森林生态银行”运行的理论基础,包括6种生态产品价值实现模式及4种“生态银行”运行模式;最后,从运行机理、典型特征、实践成效3个方面对南平市“森林生态银行”进行分析,并对“森林生态银行”的下一步推进和发展提出了完善建议。

物业管理企业价值实现与持续经营

衡量物业管理企业成功与否的最重要标准在于客户的满意程度．在所有的资源：客户才是最重要的资源．客户满意是企业赖以存在的全部理由，也是企业最宝贵的财富．在传统的思维模式下，利润=单位价-格单位成本)