数字化情境下商业模式创新导向:价值还是效率?——数字原生和非原生企业的路径比较研究

数字技术颠覆和重构企业价值创造活动,成为商业模式创新(BMI)的重要驱动力,数字化情境如何影响数字原生和非原生企业BMI导向成为企业创新管理亟待解决的关键问题。本文基于105家数字原生和非原生专精特新企业数据,借助技术-组织-环境(TOE)分析框架和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,探究数字化情境下两类企业价值导向型/效率导向型BMI的多元路径。研究结果表明,环境支持型、技术-组织协同型、技术-环境支持型和完备型在两类专精特新企业高BMI路径中均发挥重要作用,而动态能力推动型和组织-环境拉动型仅引致数字非原生企业高效率导向BMI;短板型仅存在于数字原生企业低BMI,技术-环境制约型和洼地型仅存在于数字非原生企业低BMI,组织-环境约束型在两类专精特新企业低BMI路径中均发挥重要作用;制度环境对数字原生企业高BMI具有重要影响,动态能力在数字非原生企业高效率导向型BMI中扮演着不可或缺的角色。研究结论为数字原生和非原生企业BMI路径选择提供决策依据,加快中国数字产业化和产业数字化进程。