中小企业成本管理问题及对策探讨——作业价值分析成本法

主要针对中小企业的成本管理的现状提出问题。通过对问题的分析得知中小企业成本管理意识缺乏。管理人员限于企业规模的因素的影响,难于进行科学的成本管理。从中小企业的中小规模特征及其发展需求着眼,认为中小企业不仅应改重视成本管理,更应该科学的进行管理,并思考适合于中小企业的成本管理的思路:作业价值分析成本法。

价值链分析在医院成本管理中的运用

在医院中融入价值链管理的实际目的,是将影响价值的主要因素归纳到日常管理中,进而减少成本耗费量。本文从价值链的视角展开论述,结合当下医院成本管理存在的不足,从供应商价值链分析的应用、行业价值链分析的应用、竞争对手价值链分析的应用等方面进行深入探索与研究,目的在于提高医院成本管理质量。

基于价值工程原理控制工程成本

随着我国社会主义市场经济环境的不断发展,工程项目之间的竞争日益激烈。其中,价值工程原理在工程成本的控制过程中得到了广泛应用。如何在保证工程质量的前提下,最大程度的降低工程成本,已经成为施工企业间竞争的关键。因此,本文首先从价值工程的含义与特点来研究;其次,总结价值工程原理在工程成本控制中的应用及其必要性;最后,本文以某商务写字楼工程为例,论证价值工程原理在工程成本控制中的重要作用。

供电企业价值链分解与执行——以价值创造引导资源配置

当前供电企业存在价值链环节认识程度不够深化,对各个环节的价值和成本状况了解不够透彻,未能完全掌握各个环节的价值创造能力,价值创造分析和提出对策能力不够强,未能形成体系化的价值创造体系。为此,本文借鉴价值链理论、作业成本分析法和价值分配理论,深入探讨各个环节的价值-成本分析,形成一套完整的价值创造体系,助推资源配置效率成倍提升。

现代机械产品的价值设计

为了求得机械产品功能成本的最佳配合,就要重视产品的价值设计。文中详细讨论了价值设计的目的,功能分析,产品成本和价值评价,给出了价值优化的模型及例子。

价值工程原理在建设项目多方案比选中的应用研究

价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程可以在工程项目设计方案的分析选择中使用之外,还可用于单位工程设计方案的分析选择。本文将以某公路设计方案为例,来研究价值工程在多个备选方案选择中的运用。

工程项目成本控制问题的探讨

阐述了工程项目成本控制的概念，对影响工程成本的因素进行分析，探讨了在工程各阶段影响工程成本的因素及对策，提出了运用价值工程进行工程成本控制的措施，以提高企业效益。

关于铁路运输企业服务营销的解析

从服务营销及顾客满意度的概念入手,对顾客满意度的影响因素进行阐述,对顾客满意度作出分析,从而为铁路运输企业开展营销提供运作思路。

资本结构及其决策方法刍议

资本结构是一个复合概念,优化资本结构要从多方面入手;最佳资本结构是一个动态概念,它不是一个点,而是一个区间;为了优化资本结构,必须使资本结构保持一定的弹性;调整资本存量和资本总量是优化资本来源结构的两种基本途径,资本成本———企业价值分析法是最佳资本来源结构决策的最佳方法。

城市地下停车空间的规划布局模式与管理政策优化研究

现阶段我国城市停车空间资源日益紧缺,在存量土地利用的背景下开发城市地下停车空间已成为缓解城市静态交通压力的有效途径。文章对我国城市地下停车空间开发利用现状进行了系统性梳理,结合实地调研数据与网络开放数据,对不同类型地下停车空间的建设适宜性、布局模式、开发层数、开发规模等因素进行深入研究和分析,总结了地下停车空间的典型规划布局模式,为我国城市地下停车的规划布局提供科学指导。此外,针对地下停车空间的成本-价值开展了定性与定量相结合的分析研究,指出了地下停车空间的显著性外部性效益,并对其规划管理政策提出了优化建议。

基于价值链的中小企业成本管理探析

随着经济高速发展,传统成本管理模式下的生产经营环境已被激烈竞争的现代市场新经济环境所取代,成本管理范围由企业内部生产成本管理扩展到对企业整个价值链的战略成本管理。在我国,企业规模多种多样,中小企业占到了企业总数的绝大部分,成为了促进经济不断发展的重要组成部分,它们对推动社会发展起着至关重要的作用。由于中小企业资金流量和存量不大、产出规模小、财务管理涉及范围狭窄,而且有一些的中小企业属于"家族式"企业,从而出现了财务决策控制权高度集中现象。本文首先简述了我国中小企业成本管理现状并分析了传统成本管理模式及其缺陷,然后从价值链分析入手,阐述价值链成本管理理论,分析价值链分析方法在中小企业成本管理中的具体运用。

The application of modem cost management in real estate enterprise

This paper will be on the real estate development enterprise cost analysis and cost forecast, decision-making, plan, control, analysis and feedback were described, as well as how to use value engineering to enterprise value chain each link cost allocation, ut also to the enterprise strategy analysis and research, as well as cost management and strategic interaction analysis. Finally, it has a cost of real estate development enterprises case analysis and research. The author believes that the article will be on the real estate development enterprise management have some practical significance.