油气企业数字化转型评价指标体系建设与实践

为解决油气企业在数字化转型进程中对其转型现状及成效的评价需求,在油气企业数字化转型实践基础上,文章引入了数字化转型价值效益参考模型,搭建了满足油气企业特定需求的数字化转型架构,并由此构建了一套综合评价指标体系。该研究不仅增强了理论框架的实用性和针对性,也为油气企业在复杂的数字化转型道路上提供了明确的指引和支持。

物流企业数字化转型路径研究——以京东物流为例

文章以京东物流为例,分析其数字化转型的具体做法,结合价值效益参考模型提出我国物流企业数字化转型路径的“三步走”战略,即存量业务优化、服务模式创新和业态转变,以期为我国物流企业数字化转型提供思路。