精益管理会计中价值流成本核算

伴随着精益生产方式的广泛应用,精益管理会计应运而生。精益管理会计的核心内容是价值流成本核算。对精益管理会计主要特征进行了分析,对价值流成本核算主要思路和核算过程进行了探讨,指出价值流成本核算通过持续地改进价值创造过程,可最终实现企业价值最大化。

价值流成本核算在精益生产中的应用

随着社会进步和市场变革,大批量规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机,于是"精益生产"应运而生。本文通过研究长城汽车生产中运用的精益体系,利用价值流作为精益会计主体,详细介绍价值流成本核算在生产中的作用和达到的效果,对于其它企业实施精益会计具有一定的借鉴作用。

浅析价值流成本核算及其与作业成本法的比较

精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生,而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费,实现企业价值最大化。企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能,就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节,为此,以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。价值流成本核算法下,每一个价值流独立拥有本流程的利润和成本核算体系,制造费用不在作为间接费用进行分配,而是在生产是直接计入各个价值流成本中。与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较,价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法,在强调最大限度的消除浪费的同时,能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。

建立精益生产环境

将精益生产与简化的战略会计、价值流成本核算和可视化报告相结合,是精益实践取得成功的关键。Rosemary R.Fullerton、Frances A.Kennedy和Saly K.Widener三人所做的研究表明,精益生产和精益会计需要同时实施,才能确保企业进一步减少浪费、提高生产效率和财务控制水平,并最终为客户提供更好的服务。精益生产可以从精益管理会计环境的三方面受益。