价值网财务管理环境下企业绩效提升研究

文章基于DEA—Malmquist模型,选取2014—2021年阿里巴巴、小米、腾讯和百度的价值网内上市公司作为研究对象,实证研究价值网财务管理环境下企业绩效的提升。研究结果表明:其他条件不变的情况下,价值网财务管理环境下企业绩效有明显的提升,即价值网内企业绩效高于价值网外企业,且企业进入价值网后绩效高于进入价值网前。最后,从网外企业积极加入现有价值网和提升价值网内企业技术与创新水平两个方面提出了建议。

数实融合背景下价值网价值溢价形成机制

数实融合背景下,数据信息的重要性逐渐提高,其中所蕴含的商业价值成为企业发展的巨大推动力。例如,知名电商企业东方甄选所构建的新型数据型价值网使得相关信息与数据在网内快速高效传递,完成产品定位与精准营销,最终实现了自身的商品溢价。为了探究数实融合背景下价值网价值溢价形成机制,本文首先构建出东方甄选价值网模型,并分析其运作流程,其次对其经营性溢价表现及其原因进行研究,最后得出案例启示,帮助当今企业更好地利用相关数据信息,构建出适合企业自身的价值网,实现精准营销,打造品牌价值以获得更好发展。

基于价值网理论的头部网络视频平台比较价值分析

在我国网络视频平台中,无论是产业规模还是用户数量,爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV和哔哩哔哩都可以排在行业的前列。尽管五个平台都以长视频作为特长,但各自在内容价值、运营方式、经济结构等方面各具优势,难以模仿,形成了当下“五足鼎立”的行业格局。基于此,本文借助“价值创造网络模型”分析五大平台的核心价值优势,以期为行业的未来发展提供新思路和新视角[1]。

传媒产业价值链垂直分解、业务聚合与价值网生成

近年来,技术、生产、经营等领域的变革给传媒产业带来深层次影响,传媒产业价值链出现了垂直分解的倾向,导致各环节在整个价值链中呈现出独立化、模块化和边缘化的特征。价值链的分解促成了传媒产业以新的价值逻辑在内容、经营和资源等方面的业务聚合。随着产业边界的软化和要素环节的灵活分合,传媒产业价值网随之生成。技术提供的可链接性为传媒产业价值网生成提供了物理基础和底层逻辑,用户需求催生了价值增长的几重转向,内外部多重关系再造则是维持价值网动态平衡、实现价值网有效治理的重要手段。传媒产业价值网改变了传媒产业的经营模式和竞争结构,为传媒产业发展带来新的机遇。

价值网视角下的汽车服务产业分析探讨

价值网是在网络经济背景下提出的,是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网络的思想打破了传统价值链的线性思维和价值活动顺序分离的机械模式,围绕顾客价值重构原有价值链。该文在价值网视角下对汽车服务产业进行了简单的分析探讨,通过了解价值网理论发展、价值网模型和价值网特征来分析探讨汽车服务产业价值网。

价值网络背景下设计产业价值共创机制研究

目的设计产业价值网模式为设计产业转型和发展提供了新思路。明确设计产业价值网的内涵、要素和运行特征,为研究和实践设计产业价值挖掘和拓展提供理论参考;探索设计产业价值网的共创机制,为设计驱动产业协同创新发展、互利共赢提供有效思路。方法从经济学价值网的视角出发,剖析和总结不同时期设计价值的形成与发展模式,厘清设计产业价值网形成的内外价值网络结构和主体构成要素,并分析各要素在价值网内部参与价值创造的具体任务,总结设计产业价值网的运行特征,进而探索设计产业价值共创机制。结论设计产业从价值链向价值网演进是智能互联时代的必然趋势,价值共创是设计产业价值网发展的最终目标。群智设计、平台赋能和资源整合的运行特征决定了设计产业价值网群智创新、交互反馈和价值创造的共创机制,调节和保证了内外部价值网络中多要素、多节点之间的利益关系,确保实现多方资源共享和价值共创。

价值网视角下跨境电商物流多主体价值共创演化博弈

从价值网视角出发,构建了消费者参与-平台积极参与-企业参与的演化博弈模型,借助matlab仿真分析探讨各主体相关参数对价值网视角下跨境电商物流多主体价值共创系统稳定性的影响。结果表明:各参与主体价值共创行为均受各自初始收益的影响;消费者作为价值网的重要节点,其参与价值共创产生的共创收益对三方主体均有正向影响;平台和企业对共创价值的收益分配系数是影响价值共创的关键参数,且企业对收益分配系数敏感性更高;企业与平台之间的管理费用和损失补偿对参与主体行为具有不同程度的约束作用,为此应采取多种措施约束平台和企业行为,充分发挥消费者价值,促进跨境电商物流各主体价值共创。

价值网思维导引下人力资源管理策略

为了提升数字经济时代下中小企业的人力资源管理水平,本文在价值网思维导引下对主题展开了研究。首先概括出价值网思维的内涵,然后提出了人力资源管理在融入价值网思维时所面临的挑战。以此作为文中的问题域给出了人力资源管理策略:多途径开展人力资源管理队伍的建设、区别岗位工作性质分类制定激励政策、以仪式性活动培育员工企业公民意识、下沉岗位调研力度优化对标管理模式。最后论述了三个方面的保障措施,即强化员工贡献与薪酬间的正相关关系、依托信息平台建立多元化的监督模式、重视员工职业成长丰富监督指标结构。

阿里巴巴价值网财务管理环境下缓解融资约束案例研究

随着社会的快速发展,我国经济已经步入了高质量发展的特定时期,为提高经济的总体水平,就必须依靠绝大多数企业的高质量发展,但是,融资约束的存在始终是制约企业发展的主要问题。文章聚焦于阿里巴巴在电商平台上的价值网络及其在价值网络金融管理中的金融约束问题,以财务管理背景下的融资约束问题为切入点,整理了与价值网和融资约束有关的文献,着重分析了价值网财务管理、影响融资约束的因素,总结了企业存在融资约束的主要理由,分析了在传统财务管理环境下企业融资的某些弊端,分析了价值网财务管理环境下企业财务管理的特征和作用。

价值网财务管理环境下企业投资效率研究

采用2014—2020年阿里巴巴、百度、腾讯和小米集团四个价值网内企业数据,运用DEA-Malmquist模型研究价值网财务管理环境对企业投资效率的影响。价值网财务管理一方面可以通过网内企业的信息共享和隐性担保,减少企业间的信息不对称;另一方面,通过实现价值网的财务管理目标和增强企业的专业性,降低企业间的投资风险。因此,预期价值网财务管理环境有助于提高企业投资效率。研究发现:价值网财务管理环境内企业投资效率高于价值网外企业。根据研究结论对价值网内外企业投资效率的提高提出一些参考建议。

基于价值网的企业提质增效策略试探——以X集团云南区域项目为例

本文基于价值网理论,通过对X集团云南区域项目整体创效不高的问题现状进行详细研究和分析,为建筑施工企业项目提质增效提供方案对策,提出施工企业将提质增效的工作重心前移。围绕价值网客商端,优化项目物资设备管理、成本管理、财务管理等全过程,培育企业核心竞争资源;通过内部挖潜自身实现竞争核心资源+整合价值网利益共同体的资源,形成竞合力,实现“资源+竞合=创效增值”。

基于BIM的房地产企业价值网利益主体博弈分析

建筑信息模型(BIM)作为一项现代信息化技术,它的应用将使房地产产品具有更好的顾客吸引力.然而目前BIM技术尚未得到充分的推广应用,其推广缺乏足够的理论支撑.通过构建房地产企业的价值网解构模型,进行房地产价值网主体的角色定位.应用博弈理论,研究完全信息条件下的消费者与房地产企业、房地产企业之间的博弈模型,解出博弈模型不同情况下的纳什均衡解,并根据纳什均衡解得出相应结论,为BIM技术的推广奠定理论基础.

价值网时代竞争优势的主导者:价值网企业

价值网日益成为动态竞争环境下企业获取竞争优势的有效运营模式。本文在文献解读的基础上,首先从传统竞争优势的变迁分析了在目前充满不确定的动态竞争环境下,市场竞争由企业的直接对抗转向价值网络的整体抗衡;接着给出了价值网企业(结网企业)的定义,同时说明了价值网络中结网企业的网络构建能力和网络整合能力决定了价值网络的核心能力;在此基础上探讨了价值网企业对价值网络中其他成员在价值创造中的重新定位;最后结合精益生产和灵活生产分析了价值网企业在价值网络中的角色变迁。

“互联网+”的多维价值网络模型研究——以美的集团为例

以互联网产业化为代表的新技术革命给传统经济带来严峻考验,许多企业纷纷创新以求生存及发展。美的集团从2011年起两次自主战略转型,创新商业模式,变家电产品制造商为系统集成服务提供商,并取得成功。在此过程中,财务团队变追求低成本的效益目标为追求价值目标,立足价值链创新价值管理。文章通过案例研究,分析美的战略转型中重构和整合价值链的过程及财务团队的全价值链效率管理实践,总结归纳其蕴涵的核心理念,以价值链理论为基础,提出了"互联网+"的差异化多维价值网络模型,以此诠释美的创造价值的根源,以期对新经济形势下价值链管理的理论和实践有所裨益。

价值网视角下的营销网络发展

随着环境的变迁与企业经营理念的发展,营销网络需要由关系网络逐步向创造、传播、传递顾客价值的虚拟网络系统,即营销价值网转化。营销价值网要坚持顾客导向,以顾客需求为起点,以顾客价值为核心,网络成员协调一致努力为顾客创造、传播、传递更优异的顾客价值,在满足顾客需要的同时,追求网络成员共同利益的增长。营销价值网不仅是顾客价值的创造系统,同时也是顾客价值的沟通与传递系统,其发展程度取决于营销者与网络成员之间关系的性质和强度。

基于价值网络的中小企业战略与实施

随着个体竞争向群体竞争的转变,参与竞争的不再是单个企业的竞争,而是价值链、价值网络的整体抗衡。众多企业纷纷将价值链进行分解、重组,构建以自己为核心的价值网络,或将自己的核心能力模块化,融入更多的价值链。这为中小企业的发展提供了新的思路。中小企业应从价值网络竞争的高度,选择战略定位,构建自己价值网络或融入更多的价值网络,为此,需要重新定义业务、打造核心能力、加强价值网络的管理。

基于价值网的移动商务商业模式研究

根据对移动商务产业价值网的分析以及未来发展趋势,突破传统的以移动运营商为主导的商务模式,提出围绕客户需求根据产业链节点企业自身优势选择核心能力企业作为价值网领导者控制价值增值过程,即基于移动商务价值网的商业模式。对有效提高我国移动商务产业及产业链节点企业的整体竞争能力提供了一种新的系统观和方法论。

基于行业边界模糊的价值网分析模式--与价值链模式的比较

产业融合是20世纪90年代以来最重大的企业环境变化,是企业对行业边界模糊的反应和结果。这种变化将对企业的行为及其决策产生巨大影响,同时也对过去建立在行业边界固化基础上的价值链等分析范式产生冲击。该文基于对波特提出的价值链分析模式局限性的探讨,提出了基于行业边界模糊的分析模式。在对这两种分析模式的背景、经济解释比较的同时,以电信运营商为主体的价值网作为分析例证来支持作者的观点。

基于价值网的纵向合作创新网络建设——以重庆汽车产业为例

在激烈的市场竞争环境中,为了获得更多的研发资源,提高技术创新的速度和质量,企业的技术创新模式已经由自主创新向网络化合作创新转变。基于价值网理论,提出建立以顾客价值为核心、以产业链为主干、以产品创新为目标的纵向合作创新网络,并对网络的特征、运作机理和运行模式等问题进行了探讨。最后以重庆汽车产业为例,对纵向合作创新网络建设的基本思路作了简要的说明。

基于全球价值网的产业集群升级研究——以绍兴纺织业集群为例

在全球金融危机二次探底的背景下,成功嵌入全球价值网将对我国产业集群转型和战略升级提供强劲动力。文章以绍兴纺织产业集群为例,基于全球价值网理论,深入分析了绍兴纺织产业集群现状和问题,并结合本地的综合比较优势对绍兴纺织产业集群的国际化发展进行了剖析。最后结合绍兴纺织企业自身的优势和特点,提出在全球价值网视角下促进传统纺织产业集群升级的对策。