价值网思维导引下人力资源管理策略

为了提升数字经济时代下中小企业的人力资源管理水平,本文在价值网思维导引下对主题展开了研究。首先概括出价值网思维的内涵,然后提出了人力资源管理在融入价值网思维时所面临的挑战。以此作为文中的问题域给出了人力资源管理策略:多途径开展人力资源管理队伍的建设、区别岗位工作性质分类制定激励政策、以仪式性活动培育员工企业公民意识、下沉岗位调研力度优化对标管理模式。最后论述了三个方面的保障措施,即强化员工贡献与薪酬间的正相关关系、依托信息平台建立多元化的监督模式、重视员工职业成长丰富监督指标结构。