价值链视角下中国企业对东盟投资的静态布局研究

随着"21世纪海上丝绸之路"建设的推进和发展,中国与东盟将继续深化战略合作伙伴关系,打造共同繁荣的未来"钻石十年"。在东盟投资的中国企业也肩负着建立健全中国—东盟地区供应链、产业链和价值链,形成国际生产网络,增强企业国际竞争力的重要目标。本文创新性地以价值链环节的构成作为视角,将产业链和价值链进行分解,分析中国企业在不同环节对东盟直接投资的静态分布状况,并总结出中国在这些年对于东盟国家从价值链视角进行投资的发展变化情况,对价值链投资的分布特征进行剖析,据此提出中国企业未来对东盟投资的建议。本文的数据基础是根据中国商务部发布的《境外投资企业(机构)名录》,统计出投资东盟的中国境外企业价值链数据和信息,分别以发展历程、价值链环节和国别分布为角度,对东盟投资的价值链分布的特征和问题展开分析。

政府招商引资的价值链模型构建

投资市场中竞争的存在决定了地方政府应该像企业一样来运营当地的投资环境以期在竞争中获胜。价值链模型作为战略管理中识别竞争优势资源的系统性分析工具可用于考察地方政府在招商引资中的竞争优势所在,并且帮助地方政府做出增进和发挥竞争优势的战略规划。笔者基于价值导向和公共管理职能,构建了具有解释力和分析功能的地方政府招商引资的价值链模型。

网络嵌入性对风险投资联盟成功退出投资对象的影响:机理与证据

基于我国2000—2013年联合风险投资数据,通过量化研究风险投资联盟(以下简称风投联盟)的网络嵌入性与其成功退出企业之间的关系,以探索我国风险投资市场起步阶段下的网络嵌入性影响风投联盟成功退出的机理.研究表明,与成熟资本市场相比,网络嵌入性对风投联盟成功退出的作用机理,既展现出一定的共性,又凸显了新兴市场的特殊性.共性上表现为异质性信息的增强有助于风投联盟成功退出.特殊性表现为:在IPO短期套现以树立声誉的动机下,风投联盟对企业的干预能力越强,越不利于深化企业的价值链;风投联盟对风险投资市场信息的相依性过强,束缚了其独立判断能力;风投联盟对企业信任过度,极易诱发企业的投机性行为.这3方面都不利于风投联盟的成功退出,因此,相关主体在完善其管理机制时应更多地考虑我国风险投资市场的特殊性.

网络嵌入性与风险投资联盟的构建

为减小风险投资公司的投资信息缺口，增强其投资价值链优势，基于我国2000～2013年联合风险投资数据，通过Probit模型分析，系统地探索了在我国风险投资市场起步阶段风险投资公司网络嵌入性对其联盟构建的影响。研究发现：领导型风险投资公司面临的逆向选择问题导致联盟信息互补性弱，即跟从型风险投资公司网络信息优势越强，“入盟”的意愿越小；领导型风险投资公司现有影响力难以增强其在新领域内的信息优势，故需增加对跟从型风险投资公司的依靠，从而提高在开拓新投资领域时对跟从型风险投资公司的识别成本；跟从型风险投资公司被领导型风险投资公司接纳入盟的机会与其自身获取投资对象隐性信息的能力成正比，但与联合投资规模无关。

蓬勃发展的跨国公司非实体模式(NEMs)国际化生产

非实体模式(NEMs)国际化生产,因其低投资、低风险、高灵活性受到跨国公司的青睐。NEMs在帮助跨国公司整合其全球价值链,实现利润最大化的同时,也给发展中国家经济发展、促进就业、改善人民生活带来极大帮助,同时发展中国家也可以借此提高技术水平,奠定制造业基础,并逐步向全球价值链的高端攀升。同时,NEMs也存在不可忽视的负面影响。发展中国家,包括中国要订立有关政策,扬长避短,趋利避害。