加强物资采购管理工作 提高国有企业的经济效益

铁法煤业集团有限责任公司作为国家的一个特大型国有企业,是全国同行业中的佼佼者,每年投入的物资达3亿多元,约占成本的三分之一左右.近三十年的不断探索和发展,根据国家经贸委的有关规定,结合自身的实际情况,逐步形成了一整套科学、有序、高效的物资采购管理体系.

规范物资供应增效益

“兵马未动,粮草先行”。企业的物资供应是企业生产经营的龙头,没有通畅而敏捷的物资供应系统作保证,就会制约企业经营战略的实现,导致企业无法在市场竞争中站稳脚跟。本文就当前形势下如何做好企业的物资供应工作谈了几点认识。

烟台的“菜篮子”──稳

烟台的﹃菜篮子﹄稳烟台市地处山东半岛东部，三面环海，一面连陆。自１９８９年以来，该市始终把实施菜篮子工程作为政府工作的大事来抓，不断更新观念，拓宽思路，加大措施，全市“菜篮子”工程逐步完善和发展，步入良性循环的轨道。强化意识，齐抓共管立足基地建设，夯...

论中国的股票市场与货币政策传导

20世纪90年代以来,我国以股票市场为主体的资本市场的迅速发展正悄然促成货币政策传导机制发生变化。股票市场已经成为企业筹集资金的重要场所。不仅如此,股票市场、股票价格与实际经济活动之间的联系日益密切,股票市场传递货币政策的功能也开始显露。