航空装备研制项目工作分解结构(WBS)构建方式研究

全面梳理了航空装备研制领域常见的项目WBS构建方式;对比分析了各类WBS构建方式的主要特点和适用情况;并探讨了综合运用这几种WBS构建方式的具体方法。

论工作分解结构(WBS)方法在高校学生文体活动载体中的应用

工作分解结构WBS作为项目管理中的重要工具,已经被广泛应用于各种管理领域。高校学生文体活动和项目的内涵相一致,因此,把WBS方法引入高校学生文体活动中,根据WBS的分解原则、创建流程和编制方法等,来创建清晰完整的高校学生文体活动WBS结构图,使工作变得更易操作,责任分工更加明确,不仅降低了成本,提高了效率,而且对于改进高校思想政治教育工作方法也有一定的指导意义。

WBS工作分解结构在工程项目管理中的应用

工作分解结构既定义了项目的全部工作范围,又描述了项目的系统结构。通过工程项目的详细分解及系统编码,编制工作分解结构图,以便进行工程项目管理工作。

基于工作分解结构方法的医疗设备购置计划管理效果研究

目的:运用工作分解结构(WBS)方法对医院医疗设备购置计划进行优化,实现设备购置计划科学合理,提升医院运营管理水平。方法:针对2023年度空军军医大学第二附属医院医疗设备购置计划中存在的跨学科申报、超标准过多申报和成本效益不高3类问题,基于WBS方法和理念,从科室职能、设备类别和收入效益3个维度将购置计划任务层层分解细化,综合运用分析对比、效益分析及沟通协商等手段分别制定优化措施并组织分步实施。结果:经过论证优化,2023年度医院医疗设备购置计划由1068台设备压减至905台,压减163台,降幅15.3%,总预算由11500万元降至8004万元,减少3496万元,降幅30.4%。申购台数同比2022年度降低13.1%,总预算同比降低20.2%,实现年度购置预算计划压减的既定目标。结论:基于WBS方法和理念的医疗设备购置计划管理能够有效优化控制医疗设备购置计划,提升设备配备的科学性和合理性,为医院医疗设备购置决策提供新的参考。

基于WBS的代建项目结构体系分解

代建制模式在运行过程中逐步暴露出部分弊端,如代建项目一大特点就是参与单位多,各单位之间信息交流多,相对来说信息传递速度慢,从而影响代建项目的实现效率。为了避免以上缺点,文中通过工作结构分解(WBS)技术,按照自上而下、多种分解方法结合使用,选择适当的结构分解方法,将整个代建项目信息结构体系逐层细化分解,达到信息汇总快、传达准确的目的。

论工作分解结构(WBS)方法在高校辅导员管理工作中的应用

高校辅导员作为大学生思想政治教育的一线工作者,其工作方法和工作效率直接影响到辅导员作用的发挥及育人的效果.在实际工作中,由于辅导员承担了更多的大学生日常事务性工作,从而弱化了辅导员对大学生思想教育的功能.高校辅导员工作的特征和现代管理学中项目的特征在一定的程度上相契合,因此,把项目管理中的工作分解结构(WBS)方法引入到辅导员管理工作中,创建一套科学规范的辅导员管理工作WBS结构图体系,能提高辅导员工作的效率,增强高校思想政治教育和管理工作的实效性和科学性.

项目管理工作结构分解（WBS）方法及其准则研究

本文主要对工作分解结构（WBS）在项目管理中的作用进行阐述，介绍了常用的工作分解的方法，并且对项目进行工作时必须坚持的分解准则进行了总结。

运用WBS结构分解管理工程造价

运用WBS结构分解原理和《建设工程工程量清单规范》中工程内容划分原则,对建设项目实现分解。通过对分解模块工作内容和造价参数的精确掌握和控制,实现整个项目的造价管理。

工作分解结构WBS技术

工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)是一个描述思路的规划和设计工具,创建WBS的过程非常重要,项目管理者都必须考虑该项目的所有方面。文章对WBS技术及其在项目管理中的应用进行了介绍。

WBS工作分解及RACI分配矩阵在城中村燃气改造工程设计中的应用

城中村用气安全隐患大。据不完全统计,深圳市有近2000个城中村及老旧住宅区需进行管道天然气改造,涉及居民332万户。城中村管道气改造工程是一项政府主导、社区推进、企业配合的民生工程。文章以城中村“瓶改管”项目为背景,以2022年南湾街道城中村沙岭小区管道天然气改造工程为例,按照工程的需要,对工作分解结构的方法和过程进行探讨;RACI即责任分配矩阵,是非常有效的人力资源管理工具和项目管理工具,在项目管理中起到落实和协同推进作用。本文通过对项目设计任务的WBS和RACI,在此基础上拿编制横道图。用直管的图表的形式来呈现设计进度、任务完成情况及资源分配情况。将来,WBS和RACI在城中村“瓶改管”燃气改造工程中的应用会越来越广泛。

WBS工作结构分解在项目成本管理中的运用

文章阐述了WBS工作结构分解各个阶段、各个环节流程、具体措施方法在项目成本管理中的运用。

基于GM灰色理论和WBS分解结构的市政管网价格概算预测模型的设计及检验

目前我国产业经济处于转型升级期,市政工程建设领域对于投资、价格对比、财务预算等各方面的指标测算要求越来越精准。但是市政领域中对于项目概算没有制定统一的标准,也没有统一的标准测算方式,所以市政类项目的工程造价在概算期和结算期往往差别巨大,无法对项目投资进行具有提前量的有效超前控制。文章通过编制有效的预算模型,提高价格预测的精准度,结合WBS分解项目概算结构及价格指数组成,利用灰色理论构建概算模型,提高市政管网类项目概算有效性。

论工作分解结构(WBS)在建筑设计企业项目设计管理中的应用价值

设计管理是一个复杂的概念,同时包含了"设计"与"管理",前者是思维过程,后者是行为过程,对建筑设计企业(以下简称设计企业)来说就是从企业与项目两个层面对设计思维与行为进行的管理。企业通过设计管理对设计业务的进度与质量进行控制,从而提高设计产品的竞争力,扩大市场份额。但当前设计管理过程中"拖图""超概""漏项"等问题在各设计企业中"时有"发生,严重制约了设计企业的进一步发展。本文希望通过分析当前设计企业项目设计管理中存在的问题,并阐述工作分解结构(WBS)在设计管理中的工作原理、意义与作用,论述其对建筑设计管理的价值。

房屋建筑工程项目管理WBS分解结构的探讨

阐述了建设工程项目管理中WBS分解结构的分解原则，指出了建立一套标准的我国房屋建筑工程项目管理WBS分解结构体系有助于提高我国建设工程项目管理水平。针对我国实际情况，提出一种适用于房屋建筑工程项目管理的WBS分解结构。

基于WBS的装备作战需求联合论证任务流程设计方法

针对装备作战需求联合论证中任务分解与协同困难的问题,以构建融合业务活动与管理活动的集成论证活动为目标,提出了基于WBS的装备作战需求论证活动分解方法,分析了装备作战需求论证活动分解的原理、原则和活动表示方法,研究了业务活动与管理活动的WBS分解过程,研究了业务活动与管理活动的集成方法和协同分析方法,初步构建了基于WBS的装备作战需求联合论证任务流程模型,为进一步优化和调整装备作战需求论证流程、提高论证工作效率和成果质量提供了新的方法。

基于区间数设计结构矩阵的任务分解与重组

现代产品的开发往往在多个单位协作进行,而在一种新产品开发之前,很难准确掌握各功能部件设计间信息交流情况。针对这种情况,给出一种粒度可调的任务分解和重组方法。它先将产品按结构(或功能)进行详细分解,建立了其结构(或功能)树,得到对应小粒度的设计任务集;接着,用区间数描述各设计任务间信息交流程度,从而构建区间数设计结构矩阵;然后,根据所需粒度,选择合适的可能度水平λ,得到相应的截矩阵;最后,根据一定的准则将各设计任务进行聚类,即信息交流程度高的设计任务重组为一个任务。重组后的各设计任务类就是最终的设计任务分解集。文章给出了该方法的步骤,并通过示例说明其具体实现。示例分析表明该方法具有较好的参考价值。

基于任务分解结构的虚拟企业利益分配机制

为公平合理地分配成员企业独立运作所无法获得的结盟额外收益,基于任务分解结构研究了虚拟企业的利益分配机制。结合虚拟企业总体任务的任务分解结构和任务导向特性对其利益分配的原则进行了讨论,定义了子任务价值系数和绩效指标作为虚拟企业利益分配的重要依据,构建了基于任务分解结构的虚拟企业利益分配动态过程模型,建立了基于任务分解结构和合作对策论的虚拟企业利益分配模型,并采用对策二次规划方法进行求解。通过算例验证了所提方法的有效性。

基于任务分解结构的协同创新客户贡献度测度

针对直接度量客户对产品创新的贡献度存在难度较大且结果合理性难以保证的问题,基于任务分解结构将产品创新工作分解成任务、子任务直至最小任务单元——活动,并提出度量客户对活动贡献度的方法。提出了综合模糊程度层次分析法和数据包络分析法的任务重要性评价方法,以实现在任务数量较多的情况下,快速有效地确定任务的重要程度。综合客户对活动的贡献度、活动相对任务以及任务相对产品创新工作的重要程度,得到客户对任务和产品创新的贡献度,从而实现了客户贡献度的量化测度。通过实例研究,说明了所提方法的应用过程和可行性。

WBS分解方法研究

WBS是一种用于提高项目管理水平的建设项目结构和编码体系,本文通过对WBS分解进行探讨,提出WBS分解的原则,并研究项目群WBS分解的特点,进而制定出适用于山区高速公路桥隧毗邻群段特点的WBS分解方法。