基于任务派工的船舶生产管控模式及应用研究

为了实现船舶企业现代造船生产任务精细化控制管理,针对我国船舶企业任务派工存在的问题,提出基于任务派工的生产管理控制模式,分析了任务派工的集成模型,详细设计了标准化的任务包和派工单,详述了任务派工流程。开发了任务派工管理系统,并在某船舶企业实际应用中获得良好的效果,为船舶企业生产管理精细化控制提供了参考。

企业有机体消化系统之合同履行交付

R公司通过对消化系统理论的研究,根据人体消化系统的组织结构、生理功能及工作机理,将消化系统理论的研究成果借鉴到企业经营的合同项目履行交付业务中,认为企业有机体中的"胃、小肠"分别为负责项目交付的工程、售后部门,消化过程即为企业合同项目履行交付的过程转化。本文将重点阐述R公司在管理实践中是如何应用有机体理论设置交付部门及职责,引入任务、里程碑、项目三位一体的管理工具,建立一整套合同项目履行交付体系,综合提升企业合同履行交付的效率和质量,以促进企业持续、高效地发展。