当协作要求遇上“山头主义”：领地行为与任务相依性对团队绩效的影响研究

领地行为是个体和群体表现出来的对感知所属对象的排他性占有行为。本文将领地行为概念"边界化",区分衡量团队成员对团队内其他成员的领地行为(对内领地行为)以及团队成员一致对外的领地行为(对外领地行为),并探讨这两类不同的领地行为在任务相依性的调节作用下对团队绩效的影响。对采集自某石化公司的"领导-员工"配对样本(136个团队)进行分析,结果表明:(1)对内领地行为与对外领地行为均有损团队绩效,且两者交互对团队绩效的影响也显著;(2)任务相依性调节对内领地行为与团队绩效之间的关系,当任务相依性要求高时,对内领地行为与团队绩效之间的负向关系更强。而任务相依性在对外领地行为与团队绩效之间的调节作用并不显著。

任务相依性与组织公民行为:团队成员交换的中介作用

本研究基于现实中团队合作的趋势和组织行为重要性的要求,从组织特征和工作任务特征的角度出发,围绕任务相依性和团队成员交换研究组织公民行为。通过对多家企业的209名员工的问卷调查研究发现,在中国社会环境中,团队成员交换可以直接影响组织公民行为及其各具体维度;任务相依性直接、或者通过团队成员交换的中介作用影响组织公民行为,包括帮助行为、个人主动性、公司认同和保护公司资源,但对维护人际和谐没有影响作用。

一种基于有向无环图的相依性网格任务调度算法

网格任务调度算法是影响网格成功与否的关键技术之一.本文首先描述了网格计算环境中的DAG任务调度模型.然后,结合网格计算环境的特点,讨论了多个相依性任务组成的应用任务调度问题,并对GS和CIGS算法进行了全面而深入的研究,并在此基础上提出了一个CIGS算法的改进算法.

采用配置完成优先策略的可重构任务调度算法

如何隐藏和减少配置时间是相依性可重构任务调度的关键问题.提出一种采用配置完成优先策略的相依性可重构任务调度算法,通过基于预配置优先级的列表调度算法,实现将后续任务的配置时间隐藏于前驱任务的运行时间中,并采用基于配置完成优先策略的配置重用机制,减少了任务调度后的配置过程,从而在总体上缩短了相依性任务集合的运行时间.仿真结果表明,该调度算法能有效避免调度死锁,并可减少相依性可重构任务的整体运行时间.

基于相似吸引理论的逢迎同事策略对职场排斥的作用机制研究

根据相似吸引理论的维度划分,通过对12家企事业单位员工的问卷调研,以消极情感状态和任务相依性为调节,探索逢迎同事策略对于规避职场排斥的作用机制。研究结果表明,对同事的逢迎策略对职场排斥有显著负向影响;逢迎者的消极情感状态对逢迎与排斥的主效应存在显著的负向调节关系;任务相依性对逢迎与排斥的主效应存在显著的正向调节关系。

员工差错报告决策与组织事故概率研究

文章运用包含噪声的贝叶斯博弈模型分析员工的差错报告决策,得到唯一的贝叶斯纳什均衡,并由此推断组织的事故概率。研究结果表明:员工对报告差错的收益预期、员工的个体差异、组织规模和任务相依程度将影响组织的事故概率。

工作团队差序氛围的形成与影响:基于追踪数据的实证分析

中国社会和组织中,圈子现象与差序格局普遍存在,深刻影响着个体行为、人际互动规则以及各类工作团队与组织的绩效。本文基于对81个工作团队的追踪数据,研究团队差序氛围的形成与影响。回归分析发现,如果工作团队中不同成员的政治技能水平差异越大,则团队差序氛围越浓重;在任务相互依赖程度较高的团队中,差序氛围相对淡漠,团队任务相依性负向影响团队差序氛围;在差序氛围浓重的团队中,团队合作与团队凝聚力受到负向影响,最终损害团队绩效。

本土研发团队内社会阻抑与团队知识共享

基于消极人际互动视角并考虑团队任务情境,构建了社会阻抑与团队知识共享的概念模型,并通过选取本土企业75个研发团队的配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,社会阻抑与团队知识共享显著负相关,但是这种负向关系取决于团队任务情境(即任务相依性)。具体地,在低任务相依性的团队中,社会阻抑与团队知识共享显著负相关;而在高任务相依性的团队中,相关关系不显著。

基于关系模式理论的知识共享行为分析

知识管理是各种组织获得发展、取得竞争优势的手段。知识共享是知识管理的一个必要过程,分析影响组织成员知识共享行为的因素,并以此为目标提高知识共享是一个重要的问题。在利用关系模式理论研究不同关系对知识共享行为影响的基础上,为了更加贴近组织的实际,增加了相依性任务、合作时间两个二阶变量形成完整的理论研究框架。分析研究的结果发现了一些影响成员知识共享意愿的因素,社会组织可以此为依据调整组织的知识管理措施,提高组织内成员的知识共享意愿,以增强成员之间的知识流。