学生参与竞选 全员任职管理——浅谈班委组织管理中如何实施素质教育

班委在老师和家长的心目应是成绩拔尖、能力较强的学生充当，而选班委理所当然就成了一种选优汰劣的活动。有的班级采用推荐，有的干脆老师直接指定，班委大都终身制，偶尔也有轮流坐庄的现象，班级管理只是班主任和优等生的“寡头统治”。

江西省印发《全省性行业协会商会负责人任职管理办法(试行)》

为进一步规范行业协会商会负责人任职,促进全省性行业协会商会健康有序发展,江西省民政厅于日前印发了《全省性行业协会商会负责人任职管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。《办法》适用于参加脱钩的全省性行业协会商会,是江西省行业协会商会与行政机关脱钩工作的配套文件之一。

铜陵市推进行业协会商会负责人任职管理规范化

日前，安徽省铜陵市民政局印发了《全市性行业协会商会负责人任职管理办法（试行）》（以下简称《办法》），从基本任职条件、民主选举程序以及负责人监管等方面对全市行业协会商会负责人任职提出了一系列规范和要求。

民政部印发全国性行业协会商会负责人任职管理办法（试行）

第一条为规范全国性行业协会商会负责人任职管理，促进全国性行业协会商会健康有序发展，根据《社会团体登记管理条例》和《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》有关规定，制定本办法。

全国性行业协会商会负责人任职管理办法（试行）

第一条为规范全国性行业协会商会负责人任职管理，促进全国性行业协会商会健康有序发展，根据《社会团体登记管理条例》和《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》有关规定，制定本办法。

广东省民政厅关于全省性行业协会商会负责人任职管理的办法（试行）

（广东省民政厅2016年12月5日以粤民发[2016]171号发布自2017年2月1日起施行） 第一条为规范全省性行业协会商会负责人任职管理，促进全省性行业协会商会健康有序发展，根据《社会团体登记管理条例》、《广东省行业协会条例》和《广东省行业协会商会与行政机关脱钩实施方案》有关规定，制定本办法。

民政部关于印发《全国性行业协会商会负责人任职管理办法(试行)》的通知

各全国性社会团体业务主管单位、各全国性行业协会商会：根据《社会团体登记管理条例》和《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》有关规定，我部制定了《全国性行业协会商会负责人任职管理办法（试行）》，现印发你们，请遵照执行。

轮岗政策背景下的校长任职管理:问题与可能出路

本研究通过对四个省(市)的校长轮岗实践进行调研,发现区域层面的校长任职管理是校长轮岗专业目的达成与否的关键所在。目前,这些区域的校长轮岗交流还是一种传统的领导干部轮岗管理模式。对此,研究从校长人才库的选拔与建立、轮岗校长与学校的匹配、轮岗校长的评价三个方面对轮岗政策背景下的校长任职管理进行了剖析,进而通过引入系统改进中的区域领导力视角,就如何专业地将传统校长任职管理方式与区域教育均衡发展结合起来提出了政策建议。

关于企业任职资格管理体系的探索与实践

作为一种人力资源管理工具和手段,任职资格管理体系在现代企业管理中扮演着极为重要的角色。它不仅能够帮助企业有效地识别、选择、培养和留住优秀的人才,还可以促进企业的战略实现、激发组织活力,从而提高企业的绩效和竞争力。任职资格管理体系可以将人才选聘、晋升与职级划分、薪酬管理、绩效评估和职业发展规划等工作有机地结合起来,形成系统化的管理模式,为企业提供全方位的人力资源管理服务。通过实施任职资格管理体系,企业可以充分发挥人力资源的价值和作用,提高员工士气和工作积极性,从而实现长期稳定的发展目标。在当今竞争激烈的商业环境中,任职资格体系能够帮助企业有效应对人才竞争和组织变革的挑战。

油气企业岗位胜任能力下的任职资格管理体系探讨

随着国际油价的持续低迷,油气企业的改革发展的任务更重,竞争也愈发激烈,社会的进步与经济的发展使得人力资源的价值正在逐渐提升,油气企业若想有长远的发展,必须在人力资源管理上采取先进的方式,基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的构建显得十分必要。本文先从任职资格管理体系和岗位胜任能力的概述入手,再介绍岗位胜任能力下的任职资格管理体系的概念及作用,然后介绍该体系的构建过程并提出注意事项,最后阐述了该体系的具体应用。

任职资格管理3.0

任职资格体系是一种标杆式管理与知识管理工具，对每个职位的从业人员所需要的关键能力（知识、技能、能力素质）、绩效贡献都做出具体、明确的标准与要求，并分成若干不同的等级。员工若想从事某级职位，必须通过学习培训来提高自己以达到相应的任职资格等级。

农村信用社高级管理人员任职期间监管与道德风险防范

本文以农信社为范例,借鉴有关委托代理理论,从道德风险角度揭示和分析了农信社高管人员在任职经营管理期间所存在的种种问题,并提出建立农信社高管人员任期绩效评价体系和加强对农信社高管人员任职期间监管的思路;同时特别指出:防范农信社高管人员任职期间道德风险的根本措施,在于推动农信社加快产权制度、完善法人治理机构和增强内部激励机制,此外还有赖于市场监督和约束功能的发挥以及金融法制建设的加强。

创新发展任职教育管理研究

随着全军院校体制编制调整改革的深入推进,任职教育管理的理论与实践也实现了巨大的发展。积极适应任职教育起点高、学制短、节奏快等特点,切实推进任职教育管理创新发展,首先要强化"龙头意识、服务意识和创新意识",切实以"一流标准、一流服务、一流品质"发挥任职教育管理服务人才培养目标、统筹内部因素和关系、优化教育系统等功能,不断推动任职教育质量提升。

基于岗位胜任能力的任职资格管理体系研究

随着我国市场经济发展的日渐深入,单位若想要在市场中获得一席之地,并获得长足发展,就必须要解决目前常见的员工与单位需求不匹配的问题。在这一形势下,建立任职资格管理体系就显得十分重要,但与国外的单位相比,任职资格在我国单位治理中尚属于一个新型领域。本文主要介绍了基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的概念、作用以及在建立该体系过程中需要注意的问题,并就基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的应用分阶段做了简单阐述。

企业实施任职资格管理刍议

任职资格是指某个职位对任职者的各种要求。实施任职资格管理是一项重要的人力资源管理实践,对于实现企业战略目标,实现企业与个人的共同发展有着重要的意义。实施任职资格管理要充分考虑各种因素,遵循科学的步骤和一定的策略、原则。

国有企业任职资格管理体系的运用

目前,国有企业迫于持续发展的压力,更加注重提升人力资源精益化管理水平,任职资格管理体系则是实现该目标的有效手段,但在实践中,国有企业在运用任职资格管理体系时总是会遇到各类问题,为帮助解决这些问题,本文根据相关实践经验,探索了国有企业任职资格管理体系的运用过程。

企业任职资格管理浅析

任职资格管理是企业人力资源管理的基本工作，是实现企业内部人岗一体化的前提。任职资格管理说明了企业发展对人才职业能力的要求，它有利于企业网罗适合自己的精英人才，增强企业的核心竞争力。同时，对于企业的管理来说也是一个重大的变革。

构建基于任职资格管理的员工职业发展体系研究

员工是企业价值的创造者,任职资格便是员工能否创造价值的基本要素.构建基于任职资格管理的员工职业发展体系可分为构建任职资格体系和构建职业发展体系两步.构建基于任职资格管理的员工职业发展体系的目的在于为员工开辟职业发展双通道,提供成长空间;明确选人用人标准,促进员工晋升管理规范化;指引员工不断提升能力,打造职业化队伍.该体系建立后需要与企业已有的薪酬体系、绩效体系、招聘体系、培训体系建立起有效的联动关系.