企业与员工共同成长视角的绩效沟通研究

绩效沟通是绩效管理的关键因素,也是促使企业和员工共同成长的关键环节和重要途径。在企业绩效沟通中,企业和员工不能契合的问题越来越严重,对企业的发展、员工的成长极其不利。文章从企业、管理者、员工三个层面分析了企业绩效沟通现状,提出共同成长导向的绩效沟通策略,并构建了系统完善的绩效沟通体系,以减少沟通过程中沟通问题的出现,实现企业和员工共同成长。

企业与员工共同成长——浅淡辽宁北四达集团员工激励机制与绩效管理体系

追求企业与员工的共同成长,这是一个双赢的目标。构建良好的企业文化,制定科学的绩效考评体系,可激发员工的工作热情。只有企业和员工共同努力,才能使员工的能力不断提升、智慧和创造性不断发挥,最终实现企业利润最大化。

引领人 教育人 塑造人 培养人——加强员工思想政治引领履行工会组织的政治责任

在全国国有企业党的建设工作会议上习近平总书记强调,“要把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓”。进人新时代,思想政治工作的“生命线”地位和作用日益凸显。因此,加强员工思想政治引领,努力探索员工利益和发展与企业的发展和愿景有机融合,积极构建员工和企业的利益共同体、责任共司体、命运共同体,促进企业与员工共同成长,是N行工会组织的政治责任的必然选择。