从粗放式经营到精细化管理——胜信光电的信息化初阶

近一、两年以来,光电缆企业的低价竞争导致光电缆企业利润空间日益缩小,甚至亏损。这种现状使这些企业再也不能糊涂着经营。在这些光电缆企业当中,吴江市胜信光电科技有限公司总经理吴林水在产业逆境中积极思考解决问题的方法,半年前实施了联想IT 1for1的满意企业业务管理系统,从而在成本预测与控制、采购、库存管理等方面迈出了坚实的一步。

基于“业税融合”的零售业电子发票系统构建——以Y公司构建电子发票系统为例

当前国家大力推行电子发票助力企业发展,而零售企业如何利用自身的业务管理系统与电子发票的结合来实现企业管理能力的提升,成为当前发展的关键问题。本文通过分析目前零售企业开票存在的内部管理问题和税务监管问题,研究如何对企业业务管理系统信息化改造实现与第三方“电子发票系统”的融合;并以Y公司为例,介绍其电子发票系统上线前的状况、系统构建的思路、过渡期存在的问题衔接、系统上线后运行中的控制问题和系统的运行效果;最后探讨相关的问题,希望为推行电子发票的零售企业提供一些建议和支持。