基于企业个性化岗位需求的人才培养探索——以江苏经贸职业技术学院制冷与空调专业为例

以江苏经贸职业技术学院制冷与空调专业为例,介绍了基于企业个性化岗位需求的人才培养过程。通过校企合作,开办订单班,根据企业个性化的岗位需求修订人才培养方案,构建体现企业岗位能力的实践教学平台,采用"师徒制"教学方法,形成了"四融合、一对接"的专业人才培养特色,满足了企业对技术技能型人才的需求。

互联网与企业个性化服务策略

个性化服务（Customized Service），也叫定制服务，就是按照顾客特别是一般消费者的要求提供特定服务。

企业个性化竞争的理论思考

商品供过于求,企业产品、品牌、服务、管理、文化、形象等出现雷同化,企业竞争靠什么?从现实来看,只有个性化,企业才具有再生能力。本文揭示了企业个性化竞争的理论基础,即基于企业生命周期理论,产品生命周期理论,微观经济学理论等企业个性化基础。

论企业个性化

一些知名企业和知名品牌借助自家响当当的名牌 ,迅速进行多元化经营 ,扩大自己的事业领域 ,然而纷纷落马 ,兵败如山倒。究其原因 ?笔者认为这些企业没有处理好企业个性化战略问题。本文针对目前企业经营中的问题适时提出企业个性化战略方针 ,论述了企业个性化的概念 ,企业个性化的重要意义 。

马正武:董事会要符合企业个性化运作

国有独资公司由于独特的股权结构,其公司治理问题是一个众所周知的重大难题。七年来,中国诚通不断完善董事会建设。

可利用场外衍生品服务农民和涉农企业个性化风险管理需求

从投机的角度看买期权,就像买彩票差不多。本小利大,翻一百倍也可能。从保值角度看买期权,就像给车辆买保险一样,付出一点,这一年不用担心了,出了状况到保险公司索赔。不过,现在我们的交易所还不能提供。我们公司进行了这方面的摸索。场外期权就是企业在生产经营中出现价格风险的敞口时,要规避价格涨跌的风险,此时可以向永安资本公司购买一份场外期权，支付一定的权利金。

金融危机背景下企业个性化营销策略探析

随着市场竞争的日益加剧和金融危机的寒潮袭来，企业间求生存谋发展的较量愈演愈烈，顾客个性化需求也越来越强烈，企业采用个性化营销已经成为必然。本文通过企业个性化营销分析，指出传统营销方式已不能满足个性化消费需求，取而代之的将是个性化营销策略，并系统论述了个性化营销策略的竞争优势与实施策略。

关于企业个性化营销管理的研究

一、企业个性化营销的范畴 （一）营销对象个性化 马斯洛的需求层次理论认为，人的行为是由动机支配的，而动机又是由需求引起的，消费者的购买行为也不例外。一般来讲，人的低层次需求被满足之后，会设法去追求高层次的需求。随着中国经济的快速发展，人们的生活水平日益提高，消费者在挑选商品和享受服务时的审美观有了明显变化，消费品位越来越高，慢慢开始追求个性化的消费方式。

金融危机背景下供电企业个性化营销策略探析

一、供电企业电力营销管理策略 （一）品牌宣传策略 企业品牌是一种文化，也是市场竞争中的资产。供电企业要在服务市场上赢得并捍卫自己的一席之地，必须把不断提高优质服务水平作为促进电力市场营销的自觉行为，并使之体现在生产经营的全过程和各个环节中，使每个部门，每个员工有为企业的社会形象负责，树立大营销的观点，

企业个性化专利信息服务及其实施

专利信息服务工作是国家实施知识产权战略的重要组成部分。以国家知识产权局为代表的我国众多专利管理与服务机构，非常重视专利信息的传播与利用。早在2000年国家知识产权局就在《企业专利工作管理办法》（试行）中提出企业要建立适合本企业的专利信息利用机制。指出大中型企业应逐步建立企业专利信息数据库，有条件的企业要建立企业专利信息计算机管理系统，缺乏条件建立专利信息数据库的企业可依托社会专利信息中介机构与专利信息网络利用专利信息。专利信息服务已被国家提到了战略的高度，并采取了积极的举措加以应对。

创建个性化企业文化

企业文化缺乏个性是我国企业文化建设的一个通病,创建有个性特征的企业文化应该成为目前我国企业文化建设的重点。 一。

以现代化网络手段为企业提供个性化的信息咨询服务

论述了我国企业在激烈的市场竞争中的信息化发展现状及对信息需求的特点。信息咨询机构应如何适应这种市场需求,发挥自身优势,为企业提供个性化的全方位服务,促进企业信息化建设,更好的充当企业的"外脑"。

大中型国有商业企业个性化经营策略——上海六百实业有限公司的启示

位于上海市徐汇区中心广场上的上海六百实业有限公司,前身是创立于1952年的上海第六百货商店,经过1992年整修改建后,于1993年初成立上海六百实业公司,并重新开业。当年就取得总销售额2.7亿元的好成绩,较改建前1992年翻了近4番;1994年销售额突破4.5亿元;到1995年高达6.7亿元,在去年全国商品销售总额排行中跻身前40名,人均销售名列全国第2名。近年来,公司还荣膺几十种荣誉称号,受到多种表彰。在国内国有工业企业、集体、私营等经营者纷纷介入零售业,加上外商零售业以独资、合资、合作等形式,对中国的零售业广泛冲击之时,面对强手如林的激烈市场竞争,“六百”借助改革开放的春风,以勤奋务实的态度,锐意变革,

直销企业如何构建个性化最优物流供应链体系

本文从辨析直销企业的核心竞争力入题,围绕“个性化”和“最优”对打造直销企业个性化最优的物流供应链体系进行了思考,并提出打造个性化最优的物流供应链体系的方法论和抓手。

项目文化，企业个性化的集中体现

项目文化是企业文化在项目管理上的延伸和体现,建设项目文化,应首先抓对员工的塑造,选择好突破口,借助必要的载体,把企业精神、价值观念、经营理念变成具体的规章制度,用符合公司文化理念的管理机制,引导、规范企业和员工的行为。

个性化企业拜年卡

我所在的单位——河南新机集团公司曾以HP2001为载体制作企业拜年卡，全套2种（图1、2），编号为2001豫BK0486-I和-2。但不久后发现了相同图样的另外2种，编号为2001豫BK0008，没有图号，刷色没有光泽，编号和“河南省新乡市邮政广告公司发布”字样位置不同，上、右、下三边围有白框，右下角多一簇绿色的枝叶。再经几年，

知识经济时代下的企业品牌战略

品牌是一个企业个性化的象征 ;知识经济时代决定了品牌战略必须成为企业战略的核心 ;企业应全面实施品牌战略 ,提升其竞争力。