新形势下企业主要负责人和安全生产管理人员的安全培训分析

本文主要以新形势下企业主要负责人和安全生产管理人员的安全培训分析为重点进行阐述,首先对主要负责人和安全生产管理人员的安全培训重要和安全培训现状进行分析,其次从严格规定准入制度,深入做好需求调研、抓主旨教学方法,站特性教学方式、制定培训内容要求,引入信息技术手段、优化教师结构,完善考核机制等几个方面深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料。

煤矿企业主要负责人培训体系的研究与应用

根据煤矿安全培训体系形成过程,提炼原有煤矿企业主要负责人安全培训存在的主要问题,构建新时期山西省煤矿企业主要负责人由制度建设、教学模式改革、师资队伍建设、教材建设、课程建设、课堂建设、评价体系建设等组成的独具特色的培训体系。实践证明,此体系是一种可行的、高效的培训体系,丰富了全国煤矿企业主要负责人培训体系的内涵,通过率达73.68%-94.74%,为后续煤矿企业安全生产管理人员培训体系构建奠定基础。

水利部关于修订印发《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》的通知(水监督[2022]326号)

部直属各单位,各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局),各计划单列市水利(水务)局,新疆生产建设兵团水利局,各有关单位:修订后的《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》已经部务会议审议通过,现印发给你们,请认真遵照执行。

浅谈国有企业主要负责人的隐文化现象

反腐败既是一场严肃的政治斗争,又是一场激烈的文化较量。党的十八大以来,党中央对国企领城贪腐行为出重拳、零容忍,尤其加强对企业主要负责人的监管,充分彰显党中央铁腕反腐的坚定决心。国有企业主要负责人草率拍手、轻易举手、随意伸手、过多插手的隐文化现象,致使国有资产严重流失;造成了“跑官要官、买官卖官、造假骗官、违规提拔”等现象层出不穷,导致了滥用权力,大搞权钱交易,权色交易,手中的权力失去了监督,变成了贪官的“绿卡”。我们要认真分析国有企业“主要负责人”隐文化现象,从“国企姓党”的政治高度,加强廉洁文化、制度文化、风控文化培育,为“主要负责人”“接种疫苗”,强健拒腐防变的“肌体”,让国有企业显文化和隐文化契合,切实构建符合中国特色现代国有企业制度的“三不腐”体制机制,破解反腐难题,实现标本兼治,重塑风清气正的政治生态。

企业安全生产责任落实155510

介绍企业安全生产责任落实155510各数字的含义以及责任系数；详细分解各责任系数的影响程度与重要性；疏理企业安全生产责任落实程度与企业安全生产工作角色影响程度，分析企业安全生产责任落实程度根源；指出责任落实体现着个人的安全状态、企业的安全绩效，其安全行为的表现体现着企业安全文化的建设程度。