用科学发展观指导新形势下的企业交通思想政治工作

思想政治工作是党建工作的重要组成部分,是经济工作和其他一切工作的生命线。作为交通职能部门,更需要适应加快交通现代化建设、构建和谐社会的新形势,不断探索新的行之有效的方法,发挥思想政治工作的优势作用,有针对性地探索工作对策和途径,使思想政治工作在继承中加强,促进企业交通事业的改革和发展。

企业交通安全管理探讨

近年来,我国经济飞速发展,在交通方面有了很大的建树,机动车的生产数量也在急剧增加,随之而来的交通安全问题频繁出现,使得当前交通安全方面的形势变得格外严峻,尤其是企业的交通安全管理。论文结合中国管理信息化发布的《企业交通安全运输管理的新方法与新思路》对企业交通安全管理的现状进行了一个简要的分析,并提出了一些完善措施。

企业交通安全运输管理的新方法与新思路

虽然国民经济不断发展,人们生活水平显著提升,交通运输能力有了长足发展。由于各种因素的影响,交通安全运输管理工作仍然存在较多不足之处,从而严重制约运输企业的健康发展。文章对企业交通安全运输管理发展现状进行了系统分析,进而提出了交通安全管理的新方法、新思路,提出一些针对我国道路交通安全具体状况的防范手段与治理措施。

浅析企业交通安全管理工作

企业交通安全是保证企业各项生产活动有序实施的关键所在,对企业经济效益与发展都有着一定影响。论文结合企业交通安全管理中存在的问题,对交通安全管理工作展开分析和探讨。

企业交通安全管理探究

道路运输是电力企业的一项重要工作,同样交通运输安全管理自然也就成了企业管理的一项重要内容。随着国家的经济发展,企业的生产规模不断扩大,生产效率不断加大,产量也日渐增多,使得道路运输的工作量大幅度增加,各种道路交通安全问题也随之出现。而本文就主要对当前企业交通管理存在的问题及完善措施进行了探讨,在教育现代化出版的《浅析道路客运企业安全管理存在的问题及对策措施》中就主要对这方面进行研究,所以企业在进行交通安全管理时也可以将一些期刊中的可行之处运用到实际中,从而帮助企业更好地进行管理。

河北省交通企业国有资产管理问题调查研究

经济繁荣助力交通企业发展,交通企业规模日益壮大同时也产生了诸多问题。随着国家治理现代化进程的发展,对如何加强国有资产管理和发挥国有资产价值提出更高要求。通过调研河北交通集团及其下属公司,探讨分析交通企业在组织结构、投资管理以及监管意识等方面存在的问题,从明确组织架构和职责分工、资产使用管理规范化以及管理责任强化等方面提出相应建议,优化交通企业国有资产管理体制.

大数据背景下轨道交通企业管理模式创新研究

城市轨道交通建设成本高、建设周期长,是经济发展的重要组成部分,只有深刻认识到大数据背景下创新和调整企业管理模式的重要意义,才能够创造最大化的经济效益,为我国经济建设的可持续发展提供支持。本文以某轨道交通企业为研究对象,论述大数据环境下存在的问题,提出企业管理模式创新的对策,以利于不断提升企业的发展水平。

浅析公共交通企业加强基层党支部思想政治工作的重要价值和有效路径

公共交通是一个城市重要的基础设施,是基本公共服务体系的重要组成部分。公共交通企业的服务质效直接影响着人民群众对交通出行的获得感、幸福感、安全感,以及对党和政府基本公共服务的评价。公共交通企业更应该深刻认识基层思想政治工作的重要价值,通过充分发挥党支部的组织力量优势和战斗堡垒作用,借鉴“三四五”思想政治工作法,使思想政治工作成为推动企业实现高质量发展的强大动力与关键支撑。

激励理论视阈下交通企业人力资源管理路径优化研究

交通运输行业的发展对社会经济的进步至关重要,而其中人力资源的管理则是推进这一行业成长的核心环节。考量激励理论的各方面,能够创造一个平等与透明的劳动氛围,有助于激发员工的健康心态和积极参与。本文将针对激励理论如何影响运输企业的人力资源管理提出深入的分析,并探究如何升级这一领域的管理途径。全方位地提高工作人员的素养,不仅可以促进运输企业的效益增长,而且对国内运输行业的稳健发展有着切实的现实价值。

ESG表现对企业可持续发展能力的影响研究——以交通运输业上市公司为例

近年来,节能环保、绿色低碳发展理念深入人心,企业在环境、社会责任和公司治理(ESG)方面的表现成为社会各界关注的焦点。文章以2011—2020年沪深A股交通运输业上市公司为样本,运用主成分分析法和回归分析法实证检验了ESG表现对企业可持续发展能力的影响以及作用机制。研究结果表明:ESG表现有助于提高交通运输企业的可持续发展能力;ESG表现能够通过缓解企业融资约束、促进企业研发创新来提高交通运输企业的可持续发展能力;进一步分析发现,相较于环境(E)和公司治理(G)两方面,交通运输企业在承担社会责任(S)方面的表现更能显著提高其可持续发展能力,且相较于东部地区和中西部地区而言,ESG表现对于提高东北地区交通运输企业的可持续发展能力更为有效。

探索交通企业资本结构对经营绩效的影响

交通运输作为现代社会的重要基础设施之一,对经济社会的发展和人们生活的便捷性有着不可忽视的作用。然而,在不断变化的经济环境中,交通企业的经营绩效受到了多方面因素的影响,其中,资本结构作为企业财务管理的重要组成部分,直接关系着企业的融资成本、风险承担及财务灵活性。因此,探究交通企业资本结构对经营绩效的影响,具有重要的理论和实际意义。

公共交通企业的全面预算管理策略分析

文章深入探讨公共交通企业全面预算管理的核心策略,分析全面预算管理的内涵、存在问题及加强对策。研究首先概述全面预算管理的基本理念,随后诊断公共交通企业在预算认知、目标设定、编制方法、监督控制及预算调整等方面存在的主要问题。进一步提出构建预算管理体系、明确预算目标、选择合适的预算编制方法、完善预算监控体系以及健全预算考核评价体系等对策,旨在提高公共交通企业的财务管理效率及服务质量。本文对于指导实践中的预算管理活动、提升预算管理质量提供理论与实践的双重视角。

业财融合视角下国有交通企业全面预算绩效管理的优化策略

当前阶段,业财融合的重要价值及功能已得到各行业领域的广泛认可,但部分国有交通企业内部管理的实施程度仍有提升空间,尤其是业财融合在全面预算绩效管理中的贯彻力度依然欠缺。基于此,文章首先对业财融合、全面预算绩效管理的相关概念进行剖析;其次,阐述了业财融合视角下国有交通企业全面预算绩效管理的重要性,并对业财融合视角下国有交通企业全面预算绩效管理存在的主要问题进行了深入探讨;最后,结合上述问题,针对业财融合在国有交通企业全面预算绩效管理中更好地发挥作用提出几点对策建议。

大数据财务分析在现代交通企业经营决策中的应用

大数据技术通过收集、处理和分析海量数据,为各行各业提供了有价值的信息,具有数据量大、速度快、多样性强等特点。在财务领域,大数据财务分析已成为一种重要的工具,帮助企业更好地理解市场趋势、预测企业业绩、优化内部管理。一、大数据财务分析的主要内容1.大数据财务分析主要内容(1)财务报表分析。

关于轨道交通企业财务内部控制的优化策略探究

在社会经济快速发展背景下,人民群众的物质生活水平也得到了明显改善。在人们日常出行方面,轨道交通是不可缺少的重要交通工具,近些年也在随着经济发展而不断进步。但在轨道交通项目持续发展过程中,财务内控体系建设面临着一定的挑战,如何在短时间内高效完成内部工作,是轨道交通企业追求的发展目标。而通过加强企业财务内部控制,可以有效提升财务管理效率和管理质量。但从实际情况来看,部分企业仍存在财务内控管理问题。对此,本文将分析轨道交通企业加强财务内部控制的重要意义与基本原则,结合财务内控管理面临的主要问题,提出科学合理的优化策略。

公共交通企业会计内部控制存在的问题和对策探讨

经济社会的高质量发展为各行业的创新发展提供了新机遇,加快了交通运输行业的发展速度。公共交通企业是兼具社会公益性与经济效益性的社会服务机构,因此,其开展的会计内部控制工作的复杂性更强。因此,公共交通企业的会计内部控制工作也迎来了新变化、新要求。分析了公共交通企业会计内部控制的必要性和特殊性,探讨了公共交通企业内部控制存在的问题,并提出了相关对策。

交通运输企业应急预案体系建设思考

交通运输行业是国民经济的重要组成部分,与人民群众的生产生活密切相关。但现代交通运输在满足人们便捷出行和物流畅通的同时,全国每年都会因为发生各类交通运输事故而导致数万人的伤亡。从大量事故的调查分析来看,及时组织好应急救援可以有效降低人员的伤亡。应急救援是安全管理的最后一道防线,是事故遇险人员生存的最后希望,因此做好交通运输企业的应急管理工作十分重要。

新时期强化轨道交通企业党建品牌建设研究

文章通过探讨新时期强化轨道交通企业党建品牌建设的现实价值及其存在的问题,并结合广东城际铁路运营有限公司在党建品牌建设过程中的特色做法,总结出强化轨道交通企业党建品牌建设的相关经验,包括落实品牌化思维,激发党建品牌“新活力”;紧密围绕中心工作,打造基层组织“金名片”;延伸党建品牌内涵,激活党建“基本细胞”;重视品牌宣传工作,突出分享“经验宝典”。

市场竞争下交通运输企业财务风险及其管控措施研究

近年来,部分交通运输企业在规模不断扩大的同时,面临的财务风险也日趋复杂,这对企业的经营发展造成了一定的负面影响。基于此,本文概述了交通运输企业财务风险的内涵与种类,分析了交通运输企业财务风险评估的内容及财务风险管控过程中存在的问题,并提出了相应的财务风险管控措施,旨在进一步提高交通运输企业的财务风险管控能力和可持续发展能力。

交通企业现场管理中的标准化研究与探讨

标准化是企业实践科学管理的有效路径,是企业保持稳定秩序和最佳效益的可靠保障,更是企业实现创新管理的先进方法。根据《交通强国建设纲要》《国家标准化发展纲要》等总体部署,交通运输部会同多部门联合印发了《交通运输标准化“十四五”发展规划》,将标准化与交通发展强效融合,对交通运输全行业的标准化工作形成了有效指导。